用“三驾马车”为企业安全生产保驾护航

借鉴国外企业安全生产的先进经验,基于中海油田服务股份有限公司钻井事业部的具体实践,总结出了既符合实际又能保障企业安全生产的新对策--"三驾马车"("STOP"安全行为观察卡、"JSA"安全风险分析法和安全建议).通过实施"三驾马车",企业的安全管理主题思想得到了进一步细化和补充,企业的安全业绩得到了有效提高,"三驾马车"在企业安全生产中发挥了重要作用.作为企业安全管理的一种工具,"三驾马车"必须建立在完善的企业安全技术措施和良好的企业安全管理措施基础之上,并融合到企业各项生产工作之中.     

石油企业承包商安全管理方法探讨

随着国家和社会对能源需求的不断加大,石油开采与炼化企业生产规模也在迅速增加.伴随着石油企业的迅速发展,承包商在生产经营活动中的作用越来越大,其活动范围已涉及生产经营的诸多领域,其安全环保业绩将直接影响石油企业HSE的业绩表现.因此不断加强和规范承包商安全管理是石油企业安全管理不可忽视的重要组成部分,也是实现安全管理的主要内容和重要举措.     

坚持“以人为本” 实现“我要安全”

安全文化的核心是人,人的态度、行为如何,决定着安全文化的成色.怎样把"要你安全"转化为"我要安全",让每一个人都懂得预防事故的措施,学会防止事故的技能,实现"我懂安全"、"我会安全".实现"要我安全"到"我要安全"的观念转变,是安全思想由强制性到自觉性转变的一次质的飞跃.在安全生产中,人的因素非常重要,分析了在石化生产过程中人的不安全行为起因及其预防对策,在实际生产中有一定的借鉴意义.     

坚持以人为本 切实抓好安全

以人为本抓好安全生产工作是每一个管理人员的基本要求,也是每一个企业搞好安全工作的出发点和落脚点.以人为本抓好安全生产工作必须把人的"生命只有一次"作为基本出发点,来看待安全生产工作的重要性和紧迫性.     

靠特别措施保生产和大修两不误

安庆石化热电厂是石化装置的动力源和市电网主力电厂,热电厂的安全生产是企业效益、社会效益的保证。自2004年4月中下旬至5月中下旬,该厂四号炉三号机系统大修,生产方式薄弱,供电供热调节手段受到限制,该厂采取一系列特别措施,确保这一非常时期"生产和大修"两不误。 (1)领导重视,全厂动员。该厂在这一非常时期,加大管理力度,号召全厂干群"非常时期考验干部,非常时期考验党员",确保大修过程中人身、设备和生产安全。     

生产创新高下的安全故事

乌鲁木齐石化公司深入贯彻中国石油集团"六大禁令",把安全生产作为头等大事来抓,实行日常化、精细化管理,保证了生产的安全平稳,已连续六年被授予"全国安康杯竞赛优胜企业"称号.     

王基铭总裁在中国石化集团公司2001年度安全大检查总结会上的讲话（摘要）

首先,这镒安全大检查是非常必要的。一是集团公司和股份公司的生产经营形势非常严峻,到年底只有一个多月时间了,大家都在作最后的冲刺,各企业生产经营的压力、担子都很重,容易出现精力不集中的情况而影响安全生产;二是2001年向企业协议解除劳动合同,改革力度大,有的企业实行扁平化管理,在这种改革形势下,队伍的不稳定因素比较多,安全生产难度加大。这次安全大检查,找出了我们安全生产中的问题、隐患,敲响了安全警钟,本身是对安全工作的一次促进。这次大检查中暴露出的问题,说明我们的企业在企业管理方面,特别是安全管理方面还存在不少薄弱环节,说明我们的管理工作还不到位,还有漏洞,有死角,企业与企业之间也不平衡,这就要求我们必须要抓好管理,保障安全生产,促进效益目标的实现。     

中外海工水工重大事故分析

随着人类生产规模的扩张，生产环境在不断向着更难、更复杂的方向发展。由于人类对大自然认识的滞后性和人类自身技术的局限性，各类事故一直与生产相伴而生。在倡导科学发展观、构建和谐社会的今天，安全已经成了大企业老总最揪心的难题。“以史为鉴”总结发生的事故，分析其原因，以防患于未然，这对安全生产具有重要的指导意义。     

李毅中总经理在中国石化集团公司暨股份公司2001年安全工作会议开幕式上的讲话（摘要）

安全生产永远是石油石化企业的基础和工作前提,要认真研究解决新情况新问题,2001年是深化改革之年,规范管理之年,降本增效之年,要实现2001年和各项工作任务和四大奋半目标,必须首先抓好安全生产,目前,集团公司的改革远未到位,机制转换还没有完成,工作千头万绪,怎么办？我认为,安全生产是一切工作的基础,是保证,沉有安全生产,我们就没和精力深化改革,规范管理,提高效益,2000年集团公司的火灾爆炸事故增多,其中“三纬”和管理责任造成的事故所占比例很大,几次安全检查特别是年底安全大检查,都发现了一些严重违章问题,如作业票和火票制度在很多企业得不到认真落实,禁烟制度执行不力,这都是严重事故隐患,如不立即纠正整改,将会酿成大祸,影响和贻误集团公司和股份公司的大局,对此,我们一定要有深刻的认识和高度的警觉。     

安全是最大的和谐

安全生产人命关天,没有安全就没有和谐!做好安全生产工作不仅关系到人民群众的生命和财产安全,而且关系到国家经济发展和社会进步,关系到和谐社会的建设。安全生产是构建和谐社会的重要方面。企业如何坚持以人为本,促进员工、企业和社会的和谐、稳定、健康发展,笔者以为,当前我们要把这几个方面的工作做好：     

安全生产就是效益——访中国石油管道分公司总经理刘磊

8月11日,中国石油管道分公司总经理刘磊就中国石油天然气长输管道的安全与发展问题,接受了本刊记者的采访。安全是发展的基础与前提 记者:安全生产是科学发展观中一个很重要的话题。作为建设和营运长距离、大口径、高智能化管道且具有输送多品种介质能力、在中国油气管道运输领域占主导地位的专业公司的负责人,您是如何理解安全生产与企业发展之间的关系的?     

如何搞好施工项目现场管理

工程项目的施工现场管理具有重要意义,在油田生产过程中,生产与施工并存,按照各项法律法规,标准规范和规程,抓好施工进度、投资、质量控制,做到安全生产与文明施工     

扬子石化：紧绷安全弦 争创“十连冠”

扬子石化物装部仓储管辖范围点多面广量大、配送线长,覆盖全公司,安全工作尤为重要;尤其是危化品的储存、运输管理工作,更是HSE管理的重要组成部分.该部紧密结合物资供应与管理工作实际,以"我要安全"主题活动为契机,采取各种有效措施,拧紧安全生产这根弦,确保各种物资、化工物料贮存、配送等各个环节的万无一失,为公司生产提供可靠保障.     

关于石油化工企业的安全生产与管理的若干思考

由于石油化工具有易燃易爆、毒性与危害大等特点,所以做好其安全生产管理工作至关重要。本文首先指出了石油化工企业安全生产管理中存在的问题,其次提出了强化石油化工企业的安全生产管理措施。     

石化企业牢固树立“持续安全”理念的几点思考

安全生产是科学发展观的必然要求。深入学习实践科学发展观,牢固树立"持续安全"理念,对石化企业来说,既富有行业特色,又突出了工作重点,抓住了主要矛盾,具有重要现实意义。石化企业在经营管理中,必须强化本质安全、HSE意识,加强基本功训练,营造企业安全文化氛围,坚持走以人为本、科学发展、全面协调可持续的安全发展之路。     

安全生产责任制落地才能生根

安全生产责任制是企业一项最基本的安全生产制度,完善并落实安全生产责任制,是企业实现安全生产的重要措施。班组作为企业最直接的生产组织,其安全环保工作是企业综合治理能力和管理水平的现实体现。     

让血的教训不再重演

又至岁尾,一年一年过得真快。2013年的行业回顾原本就错综复杂、波澜起伏,突如其来的"11·22"青岛东黄输油管道泄漏爆炸特别重大事故又一次将石油石化企业推向风口浪尖,"安全生产"成为今年年底全行业无法回避的尖锐话题。这是"一起十分严重的责任事故",造成重大伤亡,几十条人命葬身火海,影响恶劣,举国震惊。习近平总书记亲临抢险救灾现场视察,就做好安全工作     

组织失误风险控制与管理

风险管理是一个持续的动态过程,组织失误风险控制要始终坚持"识别——评价——控制"的螺旋式循环过程,使企业全面风险管理日臻完善企业安全生产风险,指企业生产过程中出现事故、遭受损失的机会或者危险。企业安全生产风险是造成企业安全生产事故的直接原因,也是威胁企业健康发展的主要风险源     

安全生产的“多事之夏”

本期刊物聚焦安全生产。这不是一个新话题,称其为"老掉牙"也不为过。严格意义上说,这是一个年年讲、月月讲、天天讲的常识话题,但常识未必就不新鲜、不刺激、不抢眼。近来我国石油石化行业连续发生重大安全生产事故,在全社会就产生了极为严重的消极影响。     

基于云计算的安全无忧网平台研发

以行业领先的安全风险管理模型为内核,以自主云计算平台为支撑,研发了国内第一个专业级的安全生产科技云服务平台——"安全无忧网",率先实现了针对企业设备风险、工艺风险、作业风险、系统风险、区域风险、事故风险、管理风险等各类安全风险的科学辨识、量化评估和动态预控,可充分满足众多行业企业、服务机构、从业人员、科研院所、高等院校等不同客户群体的工作需求,支撑客户全面提升安全风险管理能力,从根本上提升企业本质安全化水平。