总结经验 努力拼搏 争创效益

总结经验　努力拼搏　争创效益５０８所冯瑞江航天工业总公司第５０８研究所是航天系统开发民品较早的单位，在“军民结合”，“以民养军”和“军转民”方针指引下，民品的发展取得了可喜的进展，曾经拥有相当规模的洗衣机定时器系列产品，一度定为航天部拳头产品之一。但...     

打航天牌 走开拓路——210所民品开发经验浅谈

打航天牌走开拓路——２１０所民品开发经验浅谈詹文鸿航天总公司２１０所上下齐心，勇于改革，致力于发展民用产品，取得显著成效，经验值得学习。一、领导班子观念新，思路清晰２１０所的领导班子认为观念新则事业兴，所级领导班子的观念和认识水平是民品发展的前题。１...     

年轻有为的航星通信设备有限公司

年轻有为的航星通信设备有限公司航星通信设备有限公司，是北京２３９厂所属单位。依据厂民品事业发展中，成熟一个“剥离”一个的原则，航星通信设备有限公司就是由原２３９厂民品事业部“剥离”出的一个较为成熟的公司。本公司具有相当的技术营销实力，以营销各类用户程...     

谈谈民品开发的体会

谈谈民品开发的体会群建机械厂张鹤亭，孟宪扬我厂是军品辅机厂，每年“军响”不足销售总额的５％。赖以生存和发展的经济来源主要靠民品。建厂３０年来，始终坚持“军为本，民为主，以民养军”的指导思想。由于不存在等靠要思想，企业不是被“逼上梁山”，而是主动地走向...     

努力走出一条适应市场的民品发展道路

努力走出一条适应市场的民品发展道路三联公司经理于松连三联机电实业公司是北京星航机电设备厂为了真正适应市场经济体制的需要，大力开发民品于１９９５年初成立的。公司一成立就提出“抓质量、创名牌、争市场、创效益”的经营思想，并且围绕这一中心，开展了一系列深入...     

239厂的两招棋

２３９厂的两招棋王忠良２３９厂是一个老军工企业，在“七五”、“八五”十年中，取得了显著的成绩，成为国家一级企业，其先进经验是很多的。在这里我们仅来看一下２３９厂走出的两招棋，做为借鉴。一、紧紧抓住机遇，开发民品，调整产品结构２３９厂从“七五”开始，就...     

依靠科技人才努力开发民品实现科技兴厂

依靠科技人才努力开发民品实现科技兴厂井冈山仪表厂李成武航天企业“保军转民”后，调节民品生产的主要杠杆将不再是国家计划，而是以价值规律为基础的市场经济。企业只有在市场的激烈竞争中争得一席之地，才有可能生存和发展。而市场的竞争，归根到底是人才和技术的竞争...     

三院一九九六年民品工作会在平谷召开

三院一九九六年民品工作会在平谷召开１９９６年３月２５日至２６日，三院１９９６年民品工作会在平谷县盘峰宾馆召开。这次会议是继续贯彻三院１９９５年民品工作会上提出的“以军立院，军民结合，以民兴院”的指导思想的广次盛会，参加会议代表集中了院属各部、所、厂、...     

白蜡烛打入亚非市场

白蜡烛打入亚非市场航天总公司二院２８４厂下属的２８分厂，为了大力发展民品生产，拓宽市场，增创效益，除生产组装汽车底盘外，还采取多种经营方式，研制生产其它民品。不久前，又成立了“北京长烽工艺制品厂”，大家集资克服工厂资金紧缺的困难，经过全体职工的共同努...     

抓住机遇深化改革：燎原无线电厂大上民品有新招

抓住机遇深化改革　燎原无线电厂大上民品有新招燎原无线电厂楚福轩四川航天工业总公司燎原无线电厂是一个军民结合的大型企业。近年来，这个厂坚持“狠抓军品，大上民品”的工作方针，不仅保质保量地完成了军品生产任务，而且在开发生产适销对路的民品方面也取得了明显的...     

抓住市场 搞好技术改造──七一○五厂汽车塑压件生产线技术改造的作法和体会

抓住市场搞好技术改造──七一○五厂汽车塑压件生产线技术改造的作法和体会１９８９年７１０５厂通过广泛的市场调研，决定把汽车塑压件作为厂民品开发的一个重要方向。根据二汽３０万辆轿车发展规划，提出了“二汽３０万辆轿车塑压件生产线技术改造项目建议书”和项目的...     

一院召开民品工作责任人会

为贯彻落实一院工作会和民品工作会的精神,一院召开了院民品工作责任人会。一院采取发民品工作责任令的做法,是从行之有效的军品责任令制度中借鉴过来的。“民品工作责任令”由院主管民品的白美璋副院长和各厂、所长共同签署,颁发给相应厂所主管民品工作的副职领导。这...     

O六七基地召开民品工作会议

Ｏ六七基地召开民品工作会议航天总公司０６７基地民品工作会的主题是“贯彻落实１９９７年基地工作会议精神，实现民品产值１亿元，促进重点民品上规模、上水平。”基地副主任张志新在会上指出，１９９７年基地民品仍然面临严峻形势。当前，民品发展的关键还是解放思想、...     

试谈一院民品“抓重点促联合上规模创效益”的总体思路

试谈一院民品“抓重点促联合上规模创效益”的总体思路一院民品部范树国１９９２年末，我院在总结和继承多年民品发展经验的基础上，提出了民品发展“抓重点、促联合、上规模、创效益”的总体思路。两年来，我院民品在总公司的正确领导和支持下，按照院领导提出的这个总体...     

三产要按“鼎立”格局发展——对发展航天三产的粗浅建议

三产要按“鼎立”格局发展——对发展航天三产的粗浅建议７３０３厂尹世发当前，航天企业发展第三产业还不够平衡，从总体看，军品已自成体系，民品开始发展，三产还未成形。其原因一是对第三产业认识还有局限性，对第三产业界定的内涵不够清楚，要把三产一下提高到“三足...     

开拓思路培育新的经济生长点促进民品发展

本文对０６７基地过去民品工作进行了回顾，指出存在的问题，阐述“九五”民品发展规划思路，并从体制改革，与地方企业建立联系，民品科技开发，负债经营，组建企业集团等几个方面提出今后民品发展的意见和建议。     

发展航天民品的几点想法

发展航天民品的几点想法航天工业总公司副总经理夏国洪航天系统在“军民结合”、“以民养军”和“军转民”的方针指引下，航天民品的发展取得了可喜的进展。几年以来，研制开发了上千种有价值的民用产品；民品产值达总产值的７０％以上。但由于我们长期从事计划经济，市场...     

在民品二次创业中走上规模发展道路

在民品二次创业中走上规模发展道路３１所竺雅森在市场经济的条件下，国防科研单位究竟沿着什么道路发展民品，一直是我所职工几年来奋力探索的课题。３１所民品走过了艰辛的１５年，经历了“找米下锅”──“承接工程、开发产品”──“抓支柱产品”等三大阶段。几代职工...     

回顾历史面向未来：航天四院民品发展战略研究

从８０年代初、中期,航天科技集团第四研究院开始贯彻中央有关“军转民”方针以来,民品发展经历了近２０个年头,走过了一段极不平常的路。曾经历了一是要不要发展民品,军民品关系如何处理;二是如何发展民品;三是民品发展应采取何种模式几个阶段。在模式上尝试过技术咨询、技术转让;在体制上搞过二级核算,民品生产线独立管理,军民品分线管理,民品生产线独立注册,内部股份制,建立过有限责任公司;也进行过以项目为龙头、以资产为纽带的厂所间联合。既有过成功的经验,也有过失败的教训。但最终,全院从事民品事业的干部、科技人员…     

民品改革与发展之我见

民品改革与发展之我见五○八所民品总公司胡建锋０年代,５０８所利用航天器回收技术中时间控制机构的技术特长,研制开发洗衣机定时器系列产品,打开了市场销路,随后又研制了各种规格的卫星电视接收设备和电缆、电视系统,同时又在计算机应用领域组织力量进行攻关,先后...