2004国内家纺企业：姹紫嫣红满是春

2003年，可谓家纺业的盛宴年，一些地区和企业以“家纺年”为契机，加紧打造家纺产业龙头企业及家纺基地的步伐，产业链也由产品开发逐步向品牌经营等高端环节延伸。2004年，又是家纺业飞速发展的一年，并被中国纺织工业协会会长杜钰洲称为“品牌战略年”。为了实现家纺产业升级，促进家纺市场繁荣，培育中国家纺产业的国际品牌，继续扩大家纺名城、名镇、名企的品牌效应，强化家纺产业集群的比较优势，行业做出了不少努力。而在行业发展的进程中，企业无疑是关键要素。对于众多家纺企业而言，通过近几年的飞速发展，已经完成了基本原始积累；如何创立自己的品牌，如何实现超额附加值，成为企业的下一步发展目标。盘点2004年家纺业，分析业内优秀的家纺企业，总结值得借鉴的经验，将有利于促进家纺行业的更稳健发展．     

数码印花——引领家纺企业消灭库存

<正>据家纺协会的一份调研报告显示,2013年前三季度对193家家纺企业进行监控,发现其中23家亏损,亏损总额相对于上一年增长130.9%,家纺市场的发展态势,按照国际市场分析来看,如此亏损是一个非正常现象,在发达国家,尤其是欧美,家纺产品占整个三大纺织产品(服装、家用和产业用)的三分之一,而我国仅仅占到12%,发展空间还很大。相比于2005年前后的家纺业爆发性增长,为什么部分家纺企业会出现亏损情况?在大好形势下,     

中国家纺业呼唤品牌时代

我国家纺业进入门槛低、需求大并有逐年上升势头，虽然利润低，但也阻挡不了企业的热情。但这种“知足常乐”的态度也使得家纺企业不注重品牌塑造，国内知名家纺品牌屈指可数。目前，国内外巨头华源、龙头、维科等纷纷抢滩和强攻家纺行业。优胜劣汰、适者生存，激烈的竞争也许能激励我国家纺企业站得更高、走得更远。[编者按]     

应用信息技束提高企业管理水平

在全球纺织产业结构调整和中国加入世贸组织对中国家纺业呈现利好的形势下，众多国外面料企业把发展重心移向中国，面料、家纺产品的竞争更加凸显。由于中国产品物美价廉，势必出现各国采购商直接前往中国采购产品的局面。中国家纺行业所有制成份及产业布局也随之发生较大变化，众多国有企业退出家纺行业，而一些机制活、概念新、对市场反映快的民营家纺产业快速发展，企业规模逐步扩大，销售业绩大幅提高，客户网点明显增多。     

服装设计影响家纺流行

服装的流行趋势和家纺的流行趋势有着必然的联系，服装上的某些流行点和设计点一旦被大众广泛接受就会被运用到家纺产品的设计中去，尤其是近几年，很多国际知名服装品牌纷纷涉足家纺行业，使得家纺产品越来越具备了时尚产品的特性，其花样翻新的速度也是空前的。     

家纺业的发展需要新理念的推动

本文提出了家纺业的发展要到纺织以外的其它制造业中寻找发展思路，建立家纺产品是一个综合产品的大概念，家纺业要有自己产业的知识与技术基础，要重视消费理念的开发。     

从服装发展看家纺的创品牌之路

从中国服装二十多年的发展经验，指出了发展家纺产品品牌的重要性和可行性，并从品牌意识、优化资源、差异化战略、技术创新、政府与行业共同搭台五个方面提出了发展家纺品牌之路的措施。     

家纺产品设计风格的探究

家纺业发展迅速，产品风格迥异。本文仅就国内家纺产业走过的历程，探讨了我国家纺产品的近年风格，阐述了家纺产品艺术化与功能化相结合的发展趋势。     

2004国内家纺行业：多方合作谋发展

回顾2004年的国内家纺行业，中国家纺协会理事长杨东辉在年初提出的“品牌，协同、创新、文化和危机”在行业的发展中都一一得到了实践和验证。协会更好地发挥了引航灯的作用，家纺企业在塑造自己品牌、提升产品附加值的同时，谋求共同发展．目前，我国“大家纺”产业格局已初步形成，产业链日趋清晰和完整，中国家纺产业已逐步走向品牌经营时代。     

谈家纺设计与技术研发

这几年我国家纺行业出现的盛世，让世界所有的眼光都聚焦到中国。国内取得如此辉煌的成绩主要归功于国家的改革开放和宏观调控以及低价的劳动力，但这样的低价经营模式并不是一个企业在发展过程中应走的长期路线。能将企业做大做强这或许是依靠某种优势和机遇，但如果要做长做好则要在品牌和强有力的研发上下功夫。目前我国家纺企业犹如雨后春笋般在短短几年内成长起来，尤其是中小型企业。然而这样的企业是通过什么样的方式成长起来的？我们今天主要探讨的是设计研发与家纺业的关系。     

展望：2014家纺业的市场趋势

日前．富安娜董事长林国芳这样描述当下的家纺行业“家纺行业年增速30％的时代已难以回归”。经历了粗放型快速增长之后的中国家纺业，如何更好地适应行业发展的新现状？答案无疑是需要在产品设计研发、生产管理、人才培养、营销模式创新等方面狠下功夫。     

玛维斯——一种全新的家纺销售模式

与其他起步早、发展成熟的行业相比，家纺行业兴起时间较短，但发展较为迅速。随着行业内竞争的加剧，一些企业原有的单一优势开始丧失竞争力，家纺行业的竞争将逐步上升为系统资源的综合竞争。在这一过程中，家纺的销售模式也逐渐趋向多元化。     

家用纺织品:市场、品牌和产品开发

相对英、美、法等发达国家150多年的现代家纺业发展史,我国的家纺业还处于初级阶段,在朝气蓬勃发展的同时,也要承受许多成长的烦恼。虽然我国家纺行业早已从单一的以实用性为主朝着艺术性、个性化、多功能方向发展,但是我国家纺市场、品牌、产品的同质化现象仍比较严重。同质化,可以靠差异化来解决。     

民光品牌第二次拓展的思考

民光公司的前身是上海毛巾被单工业公司。整个80年代，在计划经济逐步转向市场经济的过程中，家纺产品市场相当活跃，内外销货源紧缺，上海家纺生产总量达到行业历史最高水平，生产、销售、出口、效益的份额占全国同行业的三分之一。进入90年代，根据市政府的产业发展战略，上海家纺行业实施战略性调整，一批国有企业退出家纺领域，一批外资企业、民营企     

治丝益棼,床上用品行业是否莫名可状？

床上用品虽然仅是家纺行业中的一个子行业，但它的产值占到了整个家纺行业的三分之一以上。按照中国家纺协会的分类．床上用品主要包括套罩类、枕类、被褥类、套件这4个产品种类。     

国际家纺品牌大卖场——“四分天下”

“三分天下”有其一是反映家用纺织在三大领域中的位置，在上世纪80年代家纺在三大领域中所占份额仅为7％，还很低。到上世纪90年代提高至10-12％，经过近10年的努力提高3-5％，提高幅度不大，品质档次也不高。自1999年以来，中国家纺行业企业在中国家纺协会的组织协调和领导下，围绕品牌的培育开展各项卓有成效的工作。     

回眸2008：家纺业的品牌危机与商机

营销专家沈志勇先生这样告诉记者,当一个快速发展的大众化市场没有领导品牌出现时,那这个市场一定存在巨大的商机。相对于家电行业而言,家纺业的知名品牌显得逊色得多,这到底是家纺行业发展的太落后还是家纺业的时机真正来临？     

相信品牌的力量

罗莱成立16年至今一直专注于家纺行业，面对无处不在的商业机会，我们始终选择在最擅长的领域发展，一步一步走到今天。从2005年开始，罗莱连续三年国内家纺综合市场占有率第一，逐步处于行业领跑的位置。     

展望:2014家纺业的市场趋势

正日前,富安娜董事长林国芳这样描述当下的家纺行业"家纺行业年增速30%的时代已难以回归"。经历了粗放型快速增长之后的中国家纺业,如何更好地适应行业发展的新现状?答案无疑是需要在产品设计研发、生产管理、人才培养、营销模式创新等方面狠下功夫。回顾2013,国内家纺品牌在转型升级中呈现以下几大趋势:     

苎麻家纺走出低谷 面临挑战

随着中国家纺行业的渐渐崛起．占有99％全球苎麻量的中国家纺行业中的苎麻产品开始走出低谷，迎来“春天”。各地政府和民营资本都摩拳擦掌。跃跃欲试，谋划在原料种植、加工和产品生产贸易等方面有更大的资金投入和产业发展。就目前的家用纺织品行业原料市场来看．虽然棉花资源短缺、化纤原料价格上涨导致家纺业对苎麻需求上升。但是由于各类麻类家用纺织品价格竞争激烈．苎麻家纺品产品类型单一、技术陈旧以及企业间无序恶性排挤，都使得苎麻类家用纺织品的行业前景不容乐观，可谓机遇与挑战并存。