广东某地勘项目成本质量管理

地勘项目成本管理一直都是我国地勘单位和地矿企业管理的重要组成部分,面对日益激烈的市场竞争,如何在现有条件下控制和有效降低地勘项目的施工成本,同时做好质量把控,是地勘单位和地矿企业面临的重要问题。本文就广东某地勘项目在施工过程中管理手段进行了分析和总结。     

浅析地勘单位人力资源管理创新之路

在改革与发展的关键时期,知识经济成为主流,人才竞争日趋激烈,人力资源管理与开发面临着巨大挑战,在当前市场经济条件下,如何坚持以人为本、管理和开发人才资源、创新人力资源管理、为地勘单位培养知识型、技术型人才成为现代地勘行业人力资源管理的关键所在,本文结合地勘单位现状,从地勘单位创新人力资源管理角度出发,探讨分析地勘单位创新人力资源管理的对策和途径,建立适应现代企业制度的人力资源管理体制,为地勘单位持续发展提供稳定的人才保证。     

地勘单位现行绩效管理制度分析

本文通过分析地勘单位现行考核机制,提出了地勘单位在实施企业化进程中,如何构建以效益为中心,以市场为导向,结合地勘单位发展实际,分析了地勘单位在绩效管理中存在的问题,并提出解决对策。     

浅谈地勘单位固定资产管理的提升策略

所谓的固定资产是指单位价值达到规定标准之上、耐用年限超过一年并且基本保持其原有型态而未受明显损坏的资产.对我国地勘单位来讲,其固定资产的组成形式多种多样,这也决定了其管理方式的多样性.就目前我国地勘单位在固定资产管理方面的现状来看,还存在很多不足之处.本文主要围绕地勘单位固定资产管理现状展开,简要阐述当下地勘单位固定资产管理中存在的问题及相应的解决方案.     

河北省地勘单位改革走向及建议

党的十八大做出了关于全面深化改革的部署,全面深化地勘单位改革势在必行。随着经济的快速发展和外部环境的变化,地勘单位的发展遇到了一些困难与阻碍,究其原因就是现有的体制机制制约了地勘单位的发展。只有通过全面深化的模式改革,加快进行地勘单位的产业化生产、企业化管理及市场化推广,才能够整体提升地勘单位的市场竞争力,加快地勘单位的发展步伐。     

试论地勘单位应收账款的管理

随着地勘单位市场经营范围的不断扩大,应收账款数额也在不断增多,自然会导致财务费用和管理费用增加、经济效益降低,形成潜在亏损,从而严重影响到地勘单位的经营活动和经济效益。本文在分析地勘单位应收账款产生原因和危害的基础上,探讨了加强地勘单位应收账款管理的主要措施。     

地勘企业经营班子规范化管理刍议

<正>地勘企业(地勘单位下设的二级企业)经营班子是地勘单位发展的倡导者和推动者,也是企业生产经营的组织者和指挥者;既是地勘单位承上启下的中坚力量,又是干事创业的主力军。经营班子规范化管理,是地勘事业健康可持续发展的需要,也是企业改革创新、科学发展的一项重要内容。本文针对实际工作中存在的主要问题,提出规范化管理的对策及办法。     

牢牢把握两个重点 发挥支部堡垒作用——地勘单位加强基层党建工作的探索与实践

本文重点研究的是在地勘经济新常态下,总结以往党建工作有效经验做法的基础上,对基层党建工作如何发挥支部堡垒作用进行了探索与实践,以期充分发挥地勘单位党建工作的独特优势,为地勘单位把握新常态,抢抓新机遇,培育新亮点,推动新改革,增强内动力,实现转型升级、市场开发、管理创新、实力建设、党建民生"五个突破"提供坚强的思想政治保证。     

浅谈地勘单位转型升级的必要性及对策

本文论述了在地勘业新形势下,地勘单位需正确分析自身优势,确立正确的勘查产业的战略定位和发展思路,实施有效的保障措施,拓展新兴产业,完成产业及单位的转型升级。     

地勘单位人才危机之探

在当今以人为本的经济时代,没有优秀员工和一流的人才,就不可能有一流的产品、一流的管理和一流的效益.人才资源的短缺已成为严重制约地勘单位保持竞争优势的重要因素.因此,解决人才危机已成为各地勘单位以及其政府主管部门的当务之急.     

深化党建主题实践活动之思考

<正>党建主题实践活动是保持党的先进性和纯洁性的重要手段,也是地勘单位党组织存在及发挥作用的重要途径。本文结合地勘单位党建主题实践活动实际,通过查阅资料,分析研究,总结分析搞好党建主题实践活动、推动企业发展的经验认知,促进地勘单位更快更好发展,提升党员干部工作作风。一直以来,地勘单位肩负着发展地勘经济、建设和谐地质家园的重要使命。地勘单位党组织作为加强地质工作、实现地质事业科学发展的核心力量,是践行党建主题实践活动的桥头堡和主力     

地质勘查单位转型期科学发展问题探讨

文章通过对地勘单位现状的分析，将地勘单位定位于从快速成长到持续发展之间的转型期，提出了实现地勘单位科学发展的具体举措。     

浅谈如何提高固体矿产勘查工作质量

地质工作是经济社会发展重要的基础性工作,经济发展中的各项生产活动都需要利用矿产资源,地质勘查是矿产资源开采过程中十分重要的环节,为了实现地勘单位地质找矿突破、推进资源经营、转变经济发展方式的目标,地勘单位应从根本上健全机构,充分发挥制度作用,抓实抓好地质勘查项目过程管理,严格落实“质量就是生命”管理理念,以期提高固体矿产勘查工作质量。     

地勘单位在新时代挑战与机遇中的发展对策探讨

文章初步总结了当前经济大环境下我国地勘行业面临的挑战,系统分析了当前我国地勘单位发展过程中自身存在的实际困难,在这些挑战及困难对地勘单位发展深刻影响的基础上,提出地勘单位在新时代的发展建议:①瞄准国家战略需求,突破传统资源勘查体系;②推进地勘行业供给侧改革,不断增强服务水平;③以生态文明建设为抓手,深入推动地勘行业融入经济社会发展;④加强科学技术创新,推动地勘行业高质量发展;⑤立足国内,增强资源安全保障能力。     

浅谈地质调查及矿产勘查项目技术质量管理与进度控制

地质矿产勘查工作是一项系统工程,技术手段和工作方法多样,施工循序渐进。本文在分析地勘单位地质矿产勘查项目技术、质量、进度存在问题的基础上,总结地勘项目管理经验,研究项目管理理论和实践成果,探索新形势下地质调查及矿产勘查项目管理方法。对于进一步提高地勘项目质量具有重要现实意义。     

论市场经济中地勘单位的加速发展

地勘单位从计划经济体制向社会主义市场经济体制转变中,要结合实际加强管理充分利用有利条件,选择正确的经营方法加速发展。     

地勘单位在新时代挑战与机遇中的发展对策探讨

文章初步总结了当前经济大环境下我国地勘行业面临的挑战,系统分析了当前我国地勘单位发展过程中自身存在的实际困难,在这些挑战及困难对地勘单位发展深刻影响的基础上,提出地勘单位在新时代的发展建议:①瞄准国家战略需求,突破传统资源勘查体系;②推进地勘行业供给侧改革,不断增强服务水平;③以生态文明建设为抓手,深入推动地勘行业融入经济社会发展;④加强科学技术创新,推动地勘行业高质量发展;⑤立足国内,增强资源安全保障能力。     

地勘单位人才培养途径探析

<正>当前,地勘单位处于发展的关键期,人才是地勘工作的根本。人才培养可以从两方面着手,一是以培养单位现有人才为主要目标;二是引进、培训等途径,以培养更多的优秀人才为核心。基于此,本文就地勘单位人才培养的最重要性及途径进行分析,希望为相关管理者提供参考,以提升地质工作能力和地质事业水平。一、“引”与“培”结合,提高人才素质地质勘探事业具有基础性、先行性、公益性、     

关于地勘单位转型升级的思考

随着我国经济的不断发展,经济结构也在不断进行调整和转型。当前,传统的地勘单位的发展已经无法满足我国经济社会发展的需要,地勘单位要想实现可持续发展,转型升级是必然的趋势。只有通过转型升级,地勘单位才能促进地勘经济的进一步发展,为我国的经济社会发展提供有力的支撑。     

地勘单位人才队伍建设现状及对策

近几年来,随着地勘单位改革推进,加强地勘单位建设,构建更为专业化、高素质的地勘人才队伍成为一项紧急任务,作为企业发展的主体,人才总是不变的主题。企业要做好人才队伍建设,必须具有科学清晰的人才战略。地勘单位要想在市场竞争中持久、稳定、健康地发展,必须下大力气加强人才队伍建设。