夯实基础 落实责任 严格管理开创新世纪安全管理新局面——2001年中国石化销售企业安全工作会议召开

为了认真学习贯彻江泽民总书记关于安全工作的重要批示精神和中国石化集团公司2001年安全工作会议精神，总结2000年中国石化销售企业安全管理工作，表彰2000年安全先进油库、安全先进加油站、安全先进个人，部署2001年中国石化销售企业安全工作，中国石化销售公司于2001年4月3日至5日在昆明召开了2001年中国石化集团销售企业安全工作会议。中国石化销售公司副经理李春光同志在会上作了《夯实基础，落实责任，严格管理，开创新世纪安全管理新局面》的工作报告。中国石化集团所属各省市区石油公司主管安全工作的领导、安全处长、部分地、县级石油公司经理、安全先进代表百余人参加了会议。     

认清形势,明确责任,强化管理,努力做好新形势下的安全数质量管理工作

2006年中国石化河南石油分公司的安全、数质量工作在总部和油品销售事业部的正确领导下，在销售事业部安全数质量处、质量管理站和计量管理站的直接领导和关心支持下，深入贯彻年初集团公司和销售事业部安全工作会议精神，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，     

油库安全运行与节能管理探讨

石油库是重要的石油中转站,承担着储存与周转的重要责任。只有油库处于安全平稳运行状态,才能帮助石油销售企业正常有序开展油品销售和运输,才能促进企业健康稳定的发展,确保国民生活和经济平安发展。现阶段,因油库本身安全问题、运营管理问题,引发的安全问题层出不穷。     

总结经验 深化改革 落实制度 努力开创石化销售企业安全生产新局面——中国石化集团公司销售企业安全工作会议报告

1 1998年工作回顾 1998年,对销售企业来说是不平凡的一年。这一年,根据国务院关于石油石化改革重组的决定,有23个省、区、市石油公司全部无偿划入了中国石化集团公司。各销售企业的安全工作也由过去主要接受地方政府领导转归集团公司统一领     

浅谈高职院校适应石油企业HSE要求的安全教育

随着石油企业的发展和安全生产形势的严峻,石油企业对高职院校的安全教育提出了新的要求。高职院校要有针对性的结合石油企业生产实际制定安全教育方案,学生要掌握岗位安全技术操作规范和风险源辨识及控制知识。高职院校要完善顶岗实习的安全教育机制,确保安全教育和顶岗实习双轮驱动、双翅腾飞。     

强化应急管理，提高安全生产保障水平

2007年，中国石化安徽石油分公司在集团公司和销售公司的正确领导下，坚持“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的安全生产方针，按照总部领导“严、实、狠”的要求，认真贯彻落实集团公司安全生产禁令，突出应急管理，强“三基”、反“三违”，克服了资源紧张所带来的经营困难和安全风险，在公司全体员工的努力下，全年未发生上报集团公司等级安全事故，安全工作创下了新的业绩。尤其在重视企业应急管理工作方面，从系统完善、组织协调、预案编制、物资落实、职工培训等工作入手，全力做好应急管理建设和应急预案演练工作。省市公司形成上下贯通、多方联动、协调有序、运转高效的企业应急管理机制，全面提高了企业应对突发事件的能力。     

加强石油销售企业安保工作的思考

在简要介绍了安全保卫工作对石油销售企业重要意义的基础上,指出了当前石油销售企业安全保卫工作中存在缺乏专业安保队伍、存在一些不稳定因素、安保防范能力有待提升等问题,为加强销售企业安保工作进行了思考,认为一是加强组织领导,充分认识安保工作对石油销售企业的重要作用;二是切实作好"人防、物防、技防"建设,真正形成防范合力;三是要加强应急保障体系建设。     

石油销售企业构建安全文化

简要地介绍了人类安全文化的形成和发展过程，以及安全文化的概念和定义。石油销售企业在安全文化建设上要注重提高全体员工的安全文化素质，加强全体员工的安全教育、安全培训，建立和落实HSE管理体系，处理好物质安全文化和精神安全文化的关系。     

关于申请危险化学品经营许可证的几点建议

介绍了办理危险化学品经营许可证应具备的基本条件和审批、颁证的主管部门。储存成品油的销售企业要取得危险化学品经营许可证，需先对照有关标准对本企业的安全生产现状进行自评，而后根据本企业自评结果由各级安全生产监督管理部门组织开展评估。只有通过安全评估机构认定的企业，才能取得危险化学品经营许可证。指出了当前开展安全评估工作中存在的问题，并对安全评估工作提出了有针对性的意见。     

书记也要抓安全

<正>安全工作在企业中的重要性不言而喻。对于安全工作,书记作为班子成员具有不可推卸的责任。安全工作,是每个企业领导每天必须面对的工作,它的重要性不言而喻。只有安全工作做好了,企业安全生产才能有保障。书记虽然不是单位的安全第一责任人,但是,作为班子成员同样有不可推卸的责任。     

石油库安全工作中如何防止人的不安全行为

根据在石油库事故中绝大多数为责任事故,是由人的不安全行为造成的实际情况,对石油库的不安全因素和人的不安全行为进行了分析。为了防止人的不安全行为,确保油库的安全生产,提出了采取加强思想教育、加强职工业务和技术知识的学习与培训、改善工作条件、正确使用安全标志,领导关心职工生活等措施。     

加强成品油数量管理的几项措施

鉴于石油库加油站油品数量管理工作对企业和消费者的重要意义及其技术性基础性强、牵涉部门多的特点，较全面地叙述了加强该项管理工作的各个方面：首先要明确各部门的责任，明确油品数量管理业务流程．加强内部管理，及时盘点对账，确保账账、账实相符和做好领导干部离职商品审计工作。     

认真做好安全巡检工作提高油库的安全保障能力

石油库安全管理必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,安全巡检工作是贯彻落实安全管理方针的重要举措。做好安全巡检工作可以及时掌握石油库的安全状况,能有效地提高石油库的安全保障能力。     

逆变式点火装置在油田热洗设备的应用

从逆变式点火装置的先进性、可靠性及安全性方面与原点火装置进行对比分析,阐述了逆变式点火装置的结构、原理及目前在油田热油熔蜡锅炉上的使用状况。由于该装置结构简单、性能安全可靠等,从根本上避免了使用原点火装置的缺点和潜在的安全隐患,实现了安全、文明生产。     

重培训，严考核，抓管理，保安全

中国石化江西石油分公司始终把安全放在各项工作的首位,以“一把手负责制”、“谁主管、谁负责”的原则,实行责权利紧密结合,层层落实安全生产责任制;强化培训,夯实“三基”工作基础,推进安全规范化管理;将隐患治理与更新改造有机结合,努力实现本质安全,已连续实现30年无火灾、爆炸事故,无上报等级事故,确保了安全生产和企业稳定。     

对构建石油库安全防范体系的思考

简述了建设石油库安全防范体系的重要性，提出了从领导重视，健全组织；科学规划，精心构筑；全员参与，提高素质；建章立制，狠抓落实；自查细致，整改得力等五个方面构建安全防范体系的思考。     

油田轻烃站安全评价过程中发现的问题解析

胜利油田轻烃站从开始建立已运行十年左右,今后的安全工作重点应放在查找安全隐患,采取安全对策上面。安全现状评价正是来完成这个使命的,通过安全评价查找油田轻烃站存在的主要问题,并提出有针对性的安全措施,以期通过采取这些安全措施来改善目前轻烃站的安全现状,提高各站的安全管理水平。     

海外石油物探公共安全风险与防范

中国海外石油工程服务项目的快速推进,使项目运行期间的公共安全问题愈加需要重视。结合海外石油物探项目的工作实际,对较为突出的公共安全风险进行分析,提出应对风险的方法和建议。以期为各油田企业在石油勘探开发项目中提高对公共安全风险的关注度,加强公共安全的团队建设和工作力度,有效开展公共安全风险防范工作提供思路。     

加油站非常规作业的整合与优化

针对目前部分加油站加油机校验、油罐水杂清理、加油油品应急回收、管线排空、尿素加注以及加油机油气回收检测等非常规作业存在的设备设施分散化、日常监管边缘化、管理效能低效化及存在安全隐患的问题,对上述非常规作业进行了整合优化,研制出集加油枪准确度校验、油罐水杂清理、加错油品应急回收、管线排空、尿素加注以及加油机油气回收检测功能为一体的加油站非常规作业装置,提高了工作效率,节约了作业成本,减少了安全隐患,降低了油气排放污染。