加强电力企业班组安全建设探析

生产班组是电力企业最基层的组织,通过简述电力企业安全工作的重要性,分析了班组建设的重要意义,并从组织建设、基础管理、安全工作、生产过程控制四个方面介绍了粤电集团班组建设的主要内容,致力构建电力企业安全型、专业化的班组,指出了班组建设是一个长期、系统的工程,是电力企业发展的重要基础。     

创新铸就安全新路

今年以来,玉溪供电局深入贯彻落实网省公司"安全责任落实年"相关要求,始终把安全生产放在首位,在保证电网、设备安全运行的同时,不断创新方法、积极探索安全工作的新路子。创新方法学安全创建"管理型、学习型、创新型、和谐型、安全型"班组。玉溪供电局坚持开展"周五学习日"活动,各基层单位、班组结合实际,从企业安全管理的最基     

强化班组安全建设 夯实安全生产根基

由于电力生产建设的客观规律和生产过程中的特殊性,安全生产对于电力企业,尤其是从事高压设备检修、施工和低压装表接电等一线班组,意义尤为重要。为进一步夯实安全生产基础,有效减少事故,国网重庆电力永川供电局以"三集五大"体系完善提升为契机,本着夯实基础、安全稳定、务实创新的基本原则,不断强化班组安全建设,确保了电网、设备和人身安全。     

“123推动体系”发力本质安全班组建设

正7月26日,华电潍坊发电有限公司召开本质安全型班组建设协调会,与会人员围绕如何用好"123推动体系",推进本质安全型班组建设建言献策。这是该公司加快本质安全班组建设,夯实企业本质安全根基的又一重要举措。华电潍坊发电有限公司把建设本质安全型班组,作为落实集团公司本质安全型企业建设的重要方面。该公司按照任何工作均涉及"人、机、环、管"四要素的理念和全员、全过程、全方位     

班组安全管理探讨

近几年,电力系统的安全事故大部分都与班组的生产、维护、操作人员有关。班组安全生产情况的好坏,直接影响到整个企业的安全生产状况。因此,要认真贯彻"安全第一,预防为主,综合治理"的方针,就必须抓好班组安全管理工作,提高班组     

东北电网“一本三化”为安全生产提供文化支持

东北公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以强化责任落实和规章制度的执行为重点,继续坚持安全生产“一票否决”。认真落实国家电网公司“无违章年”活动要求,深入开展无违章企业活动,加大反违章工作力度,充分发挥和调动二级机构和班组查处违章的积极性。加强安全教育和培训,建设和谐遵章文化,促进安全文化建设深入开展。     

以人为本创新班组安全管理

班组是企业的细胞、生产的前沿,是企业一切生产经营管理活动的最终落脚点。班组建设要坚持以人为本,以树立班组团队精神为核心,以强化班组管理为重点,以打造安全为主线,以实现自控型和谐班组为目标。班组搞活了,安全了,企业的活力就会源源不断。     

浅谈实现班组安全生产的五大条件

班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地,是加强企业管理,打好安全生产的基础。切实做好班组安全管理是强化企业基础管理的重要内容之一,也是做好企业劳动保护,减少员工伤亡事故,实现安全生产最切实有效的办法。班组安全管理工作的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现,影响着企业的经济效益和持续发展。从安全工作"五同时"、建设项目"三同时"着手,阐述了班组安全生产的重要性,重点探讨了实现班组安全生产的五大条件。     

班组安全管理要做到“四注重”

班组作为企业管理的最小单元,是企业安全管理的底层建筑,它的牢固与否直接关系着本质安全型企业的形成。由此,本质安全型班组建设首当其冲成为企业安全管理第一站,要抓牢抓好,必须做到”四注萤”。     

创建“五型五好”班组

<正>潍坊供电公司紧密结合自身实际,找准切入点,在搭平台、搞服务、树典型上下工夫,从班组抓起,创新推出"五型五好"班组创建活动,收到了不错的成效。"五型"是指管理型、学习型、安全型、服务型、和谐型班组;"五好"是基础管理好、学习创新好、安全生产好、优     

班组长如何在班组安全生产中发挥作用

1强化安全意识班组长应明确自己是班组安全生产第一责任人,必须在协调好班组生产任务的同时,切实担负起确保班组成员安全的责任和义务,所以必须牢固树立"安全第一"的意识,坚决克服"重生产轻安全"的思想,并将安全思想贯穿于各项工作始终。     

以新时代“工匠精神”塑电力企业班组建设之魂

工匠精神是职业道德、职业能力、职业品质的体现,包含敬业、精益、专注、创新等精神内涵.企业管理中最基础的管理组织,是企业组织生产经营活动的最基本单元.如何引导、激励班组员工培养和践行工匠精神,驱动基层班组的建设和发展,是新时代下企业应该重视的问题.结合电力企业的行业特点,从传承传统文化的视角,来分析工匠精神在班组建设中的积极作用,借以塑造"工匠型""安全型""创新型"的新型电力企业班组.     

电力施工企业班组建设难点及对策研究

班组建设是企业管理的重要组成部分,有助于企业又好又快发展。介绍了电力施工企业班组建设的主要内容,结合施工单位的特点和工作经验,分析当前班组建设存在的难点,探索具有电力施工单位特色的班组建设方法,从而创建"安全型、学习型、和谐型、管理型、竞争型"的"五型"班组。     

谈班组安全日活动对创建本质安全型企业的主要意义

班组作为企业的最基层组织,是具体工作的实施者,也是安全生产的最终落脚点。要搞好企业的安全生产就必须从安全生产的基础抓起。从电力系统多年来所发生的事故案例分析,80%以上的事故出自基层班组。创建本质安全型企业最切实有效的方法就是把"班组安全日活动"这项最基础的工作抓实抓好。以全面落实科学发展观为指导,坚持"以人为本",探讨赋予班组安全日活动新内涵和生命力的途径,进一步完善目前班组安全日活动,通过班组的本质安全实现企业的本质安全。     

供电企业班组安全建设能力提升探索

安全生产是企业发展的“生命线”,基层班组是保障安全的“落脚点”。通过分析当前供电企业班组安全管理上存在的薄弱环节,探讨如何通过多种扎实有效的举措促进班组安全建设与专业管理深度融合,进一步强化班组人员安全意识和安全履职能力,切实提升班组安全承载力和安全管控能力,推动安全核心能力的有效提升,为供电企业高质量发展提供安全保障和队伍保障。     

以"三讲一落实"为载体强化班组安全管理

班组安全管理是一项系统工程,只有抓好班组安全管理,使＂安全第一,预防为主＂的方针和企业的各项安全工作真正落实到班组,企业安全生产的基础才会牢固。开展班组安全管理＂三讲一落实＂活动,旨在进一步强化安全管理体系的建设,打造班组安全文化。     

南方电网班组特色文化建设的研究

围绕精神、制度、物质文化建设,突出专业文化建设、班组团队学习、幸福南网建设,以提高文化贡献率为突破,以规范班组业务、减轻班组负担、提升班组能力为目标,学习型、安全型、服务型、效能型、幸福型班组文化建设为主要内容,开展班组文化建设活动。     

班组标准化建设的实践与探索

加强班组标准化建设是保障企业安全生产、提高企业经济效益、建设和谐企业及员工全面发展的需要。介绍了大唐略阳发电有限责任公司推行班组标准化建设的具体做法,总结了建设标准化班组、强化企业安全管理的成功经验。     

山东宁阳:用文化引领安全管理

创建本质安全型企业是国网山东宁阳县供电公司创新发展和安全管理的一贯目标。在"安全第一、预防为主、综合治理"的方针指引下,融入"泰山精神",提炼形成了以"交泰咸宁,至安臻阳"为主题的安全愿景体系。宁阳县供电公司强化"安全于责,预防于微,治理于严"的安全管理理念,依托安全文化引领、推动安全管理工作,取得了显著成绩。案例一"六力"预控夯实安全管理基础为了提高员工的学习力和凝聚力,在今年的35千伏关王变电站检修现场,利用工作间隙,变电检修班班长王观广在1号主变旁架起了一块白板,娴熟地把整个变电站的设备接线图画好,把所有参加检修的年轻员工召集在一起,检修现场"小课堂"开课了。王班长结合当天的工作任务和自已多年的     

念好班组安全文化“管理经”

安全生产是电力企业永恒的主题,班组则是一个企业的细胞,是企业从事生产经营活动的最基本单位,是企业组织结构的基石。班组工作的好坏将决定一个企业工作的好坏。因此,要实现“安全为天,幸福相伴“的安全观,加强班组安全文化建设尤为重要。