加强企业文化建设 塑造企业良好形象

企业文化实质上就是企业管理的总和，其涵盖了企业目标、企业民主、企业道德、企业素质等。通过企业文化建设，完善企业管理制度、塑造企业良好形象。     

企业预警的适用性分析

企业选择合适的企业预警模式需要结合企业规模、企业偏好、企业对不确定性的敏感性、企业所处的生命周期阶段等进行综合分析,然后选择适合企业的企业预警模式。     

浅议企业文化建设的实现途径

优秀的企业文化是促进企业持续发展的重要因素,企业发展战略靠企业文化来奠基,企业素质靠企业文化来提高,企业形象靠企业文化来塑造。优秀的企业文化不仅为企业发展提供精神动力,还为企业发展提供人才资源和智力支持,更为企业提供丰厚的无形资产。     

建立现代企业制度 完善法人治理结构是关键

现代企业制度的基本特征是：产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学以及法人制度健全。该制度体系明确了企业的性质、地位、作用和行为方式，规范了企业出资人、企业与债权人、企业与政府、企业与市场、企业与社会、企业与企业、企业与消费者、以及企业与职工等方面的基本关系。公     

企业文化是管理的灵魂成功的动力

文章以中外著名企业的经营理念、典型事例来论述企业管理中企业文化的深刻内涵。明确新知识经济下企业文化所赋予企业的品位与成熟度。倡导：“企业文化升华企业管理，是企业管理发展的灵魂，是企业成功的原动力。”     

浅议企业审计文化建设

现代企业内部审计发展的一个具有根本意义的表现就是企业审计工作与企业审计文化的"一体化",企业审计文化是推动企业内部审计发展的一种强大驱动力,也就是说,企业内部审计的发展战略要注重企业审计文化的研究开发及分析考察企业审计文化对企业内部审计工作的影响,这样才能使企业内部审计工作跟上企业发展的步伐.     

企业标准体系种类简介

企业标准化是企业科学管理的基础,一个企业要搞好标准化管理,首先要建立企业标准体系。所谓企业标准体系是指在一个企业范围内所有的企业标准按其内在联系形成的科学有机整体。我国工业企业在长期的企     

企业标准体系在企业进化管理中的作用

企业标准体系是企业内的标准按其内在联系形成的有机整体,它是围绕企业方针、目标制定的,是企业发展的纲要性文件,关系到整个企业生产、技术、经营和管理的发展。企业建立标准化系统,是强化企业管理工作,促进企业管理现代化的重要步骤。文中论述了企业标准体系、进化管理理论以及企业标准体系在企业进化管理中的地位和作用,提出了企业在建设标准体系过程中应该注意的问题。     

浅淡企业文化及其建设

企业文化是企业最为宝贵的无形资产和优势,它对企业兴衰、企业发展所起的作用与日俱增。文章结合江西铜业公司等相关企业的成功实践,对企业文化的重要性、企业文化的内涵与功能以及企业文化的组织实践进行了阐述。     

企业文化引领企业发展——唐钢集团宣化钢铁集团有限责任公司企业文化建设实践

企业文化是现代企业管理和现代企业制度的重要内容,是企业综合素质的体现,也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的重要源泉。在企业生产经营活动中搞好企业文化建设,对促进企业精神文明建设,加强企业经营管理,提高企业的知名度、增强核心竞争力,都具有十分重要的意义,也是企业获得更快更好发展的必经途径。因而,培育和建设企业文化,是企业可持续发展的重大战略课题。     

企业管理信息治理对策与发展趋势

在新经济到来的新时期,企业的信息治理对策是提高企业竞争力的关键所在。企业信息管理是企业治理的灵魂,应该积极地探索企业信息管理理念;加快企业管理信息治理的步伐,提升企业竞争力。政部门也非常重视企业的管理信息化,要大力推动企业管理的信息化,中国企业管理信息化已经初见成效,但是还存在着很多的不足,有待改进。     

基于企业生命周期的战略选择模型研究

战略关系到企业的长期目标实现和可持续发展,是企业高层管理人员的必备技能和主要工作之一.本文分析企业战略对于企业发展的意义,研究当前国内企业在战略选择上存在的问题,探讨企业生命周期和企业战略的规律特点,构建了基于企业生命周期的企业战略选择模型.     

企业兼并重组与企业文化融合

企业兼并重组,是指企业之间通过强强联合,或者股权收购,实现两个及以上企业的合并重组,从而大大提升企业竞争优势的资本运作过程。企业文化是由企业核心价值观生发和统帅的企业理念文化、制度文化和形象文化的统一体。优秀的企业文化总是能突出体现企业共同追求的愿景、共同认可的理念、共同遵循的行为方式,从而极大地增强企业的向心力和凝聚力,提升企业竞争实力。     

流程型生产企业信息化建设的内容、现状与趋势

对于流程型或者半流程型生产企业来讲,企业物流直接关系到企业生产成本的高低,从而影响到企业利润的丰欠,而企业物流只有通过正确高效的企业信息化管理才能上升到企业现代物流管理的水平。本文就以企业物流中的三个主要板块供应物流、生产物流与销售物流为主线,介绍了企业信息化建设的最基本内容,同时对流程型或者半流程型生产企业企业信息化的现状与发展趋势作了简单介绍,可以作为流程型或者半流程型生产企业企业物流管理与信息化建设的参考。     

打造先进企业文化构筑企业精神文明

企业文化建设是促进企业精神文明建设的重要手段.企业文化建设的过程,就是一个企业确立管理目标,提炼企业精神,规范企业道德,提高人们的道德风尚,培养企业意识的过程.     

构筑适应新形势下的房产企业文化

企业文化是企业的灵魂,企业需要优秀的企业文化,而优秀的房产企业文化是房产公司重要的经济资源和无形资产,是企业取之不尽用之不竭的精神动力.     

企业文化与烟草企业思想政治教育的思考

企业文化代表企业成员的集体认同感和归宿感,企业文化与企业思想政治教育的有机结合,以爱国奉献为追求,以维护消费者利益为己任,以人本管理为核心,实现企业文化与企业思想政治工作的对接,丰富企业文化的内涵,促进烟草企业发展.     

探讨企业文化在管理中的作用

随着改革开放的日益深入和企业自身及市场经济的不断发展,越来越多的企业深刻地认识到了企业文化建设对企业的生存、发展,尤其是可持续发展具有极其重要的影响和推动作用.它主要表现在对内增强企业凝聚力,对外提升企业形象两个方面.企业文化是在市场经济中企业获得经济增长的有效手段,是企业领导实现管理目标,提升企业核心竞争力的主要方式,同时也是挖掘企业文化个性力,提升企业管理水平与企业精神文化品位的时代要求.     

企业文化建设对效益的影响

积极向上的企业文可以使企业内部形成强大的凝聚力,保证企业内部的团结,对企业经济效益产生积极影响,从而推动企业持续健康发展。企业文化理论自八十年代中期传入中国,至今亦已二十年,这么多年来,人们对企业文化的理解和认识还仅仅停留在企业文化建设层面,还没有认识到我们可以经营和管理企业文化。     

浅谈企业文化建设的有效途径

企业文化建设是企业发展的强大的内在驱动力,在企业经营管理中发挥着独特的、无法替代的功能。本文结合本公司的企业文化建设,就以人为本的企业文化管理模式,指出了把企业员工置于企业生产、经营、管理的中心,使全体员工互相尊重,团结奋进,积极参与企业管理,是推动企业文化建设的主要途径。