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白云川 《中国制造业信息化》2008,(1):40-41
2007年是中国制造业繁荣发展的一年,国内老牌PLM供应商依然在生存和发展.不过生存发展策略有所不同。国外主流的PLM厂商出现新格局,2007年.PLM产业不平静的一年.博弈棋局又拉开了新的帷幕。西门子收购UGS.更名为Simens PLM Software;风险投资公司IDG向CAXA公司注资1000万美金。成为中国PLM行业首家获得风险投资的软件厂商;安世亚太公司也获得了美国AIG公司1500万美金的投资。2007年,PLM市场也进入了一些新军,甲骨文并购Agile软件进军PLM市场。
2008年PLM中端市场风云变幻。 相似文献
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白云川 《中国制造业信息化》2008,(3):52-52
近几年,PLM市场持续升温.国际主流PLM厂商纷纷把中国作为一个具有战略意义的市场,加大对中国市场的投入。国外厂商抢滩中低端市场的同时.严重挤压了国内厂商的生存空间。面对严峻的市场环境.本地厂商并不甘于旁观,而是在积极寻找合作伙伴.发挥本土化优势.为客户提供更加贴心的服务。 相似文献
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白云川 《中国制造业信息化》2008,(6):52
近几年,PLM市场持续升温,国际主流PLM厂商纷纷把中国作为一个具有战略意义的市场,加大对中国市场的投入.国外厂商抢滩中低端市场的同时,严重挤压了国内厂商的生存空间.面对严峻的市场环境,本地厂商并不甘于旁观,而是在积极寻找合作伙伴,发挥本土化优势,为客户提供更加贴心的服务. 相似文献
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从去年下半年开始,PLM中低端市场硝烟四起,特别是跨国公司的高端厂商和中低端厂商大肆“厮杀”,纷纷推出迎合中国中小企业市场的产品和策略,欲分食中国制造业信息化蛋糕,这预示着PLM中低端市场割据与洗牌时代已经来临。无论是UGS一向以推崇概念先导的方式和Ve-locity一体化解决方案定义“中端”市场;无论是达索以中国市场为“特区”,以CAXAV5尝试中国中低端市场;无论是Autodesk一贯做主流、成熟市场,PLM依托于大用户群和DWF——DWG消费;无论是PTC以产品为导向,再次抛出Pro/INTRALINK8.0重新找回中小企业市场;也无论是号称“… 相似文献
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《中国制造业信息化》2007,(Z1)
2007年伊始,西门子收购UGS,业界内发生如此大的事件。有点意思。为什么西门子这样一家有一百多年历史的传统制造业巨头,进入到PLM领域中?我觉得这里面大有文章。过去,PLM领域主流厂商均属于信息化公司,比如说,IBM、EDS、达索等等,IBM又和达索在PLM领 相似文献
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卡尔·巴斯 《中国制造业信息化》2006,(4):13
记者:从PLM产业和市场的角度,我们注意到传统C A D/CAM领域厂商,在1999年2000年的时候就提出了PLM理念,然后各家跨国公司纷纷整合不同的产品进入P L M市场。实际上以Autodesk公司的实力和技术,都应该不是游离于这个市场之外的因素,为什么Autodesk到现在才真正提出来进入这个市场,在原来的CAD/CAM产品的基础之上,开发了PDM产品,真正入主PLM的市场?卡尔:第一点,在过去20年里,Autodesk的二次开发厂商一直在提供相关的P D M和P L M产品;另外一点,就是Autodesk只做成熟的技术,使一些高端技术大众化应用,而不做不成熟的市场或者不… 相似文献
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崔荣会 《中国制造业信息化》2006,(8):58-60
造就PLM、3D主流市场一代霸主记者:达索是SolidWorks公司的母体,在PLM市场以及三维CAD主流市场中,二者分别扮演了怎样的角色?JohnMcEleney:我们将所面临的整个市场划分为“PLM市场”和“主流CAD市场”两大市场,其中所谓PLM市场主要是针对波音等这些大型的企业集团,他们在研发方面的需求,不仅仅是设计这一块,更需要考虑的是研发管理、工作流程、协同研发等环节,所以他们需要的是比较完整和复杂的PLM解决方案来解决他们所面临的问题。另一个市场就是主流CAD市场,他们所关心的是怎么样把设计做得更好,怎么样去跟下游的制造厂家更好… 相似文献
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江彦 《中国制造业信息化》2006,(2):8-25
从去年下半年开始,PLM中低端市场硝烟四起,特别是跨国公司的高端厂商和中低端厂商大肆“厮杀”,纷纷推出迎合中国中小企业市场的产品和策略,欲分食中国制造业信息化蛋糕,这预示着PLM中低端市场割据与洗牌时代已经来临。 相似文献
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白云川 《中国制造业信息化》2008,(6):44
面对中国中小企业市场的迅速增长,没有哪家供应商会无动于衷.但中小企业地域分散,处在供应链的下游,PLM厂商如果只依靠自身的力量,无法渗透到量大面广的中小企业市场.因此,PLM厂商正在大力进军中端市场的渠道建设,可以说,谁处理好了渠道谁就拥有了全世界,显然渠道已经成为各路厂商的兵家必争之地. 相似文献
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穆清 《中国制造业信息化》2008,(1):52-53
在Siemens A&D集团收购了UGS5个月后,Siemens PLM Software宣布其新一代PLM产品Teamcenter 2007使用了最新的IT标准,是建立在一个完整的面向服务架构(SOA)基础上、集成的PLM平台。Teamcenter产品行销部高级总监BilBoswell表示Siemens PLM Software因此成为首家产品具有完整SOA体系架构的PLM厂商,并将引领PLM下一个可能的发展方向。 相似文献
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白云川 《中国制造业信息化》2008,(3):44-44
面对中国中小企业市场的迅速增长,没有哪家供应商会无动于衷。但中小企业地域分散.处在供应链的下游,PLM厂商如果只依靠自身的力量,无法渗透到量大面广的中小企业市场。因此,PLM厂商正在大力进军中端市场的渠道建设,可以说.谁处理好了渠道谁就拥有了全世界.显然渠道已经成为各路厂商的兵家必争之地。 相似文献
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《机械工业信息与网络》2006,(5)
2006年9月26日,我国制造业信息化领域PLM方案和服务提供商CAXA在北京推出了CAXAPLM全线解决方案:CAXAA5PLM和CAXAV5PLM两个系列及其PLM扩展应用系列解决方案,并展示了CAXAPLM方案在各行业的成功应用案例。2003年12月CAXA宣布正式进入PLM领域,迈出了进军PLM的关键步伐;经过三年的发展CAXA也从CAD/CAM产品型公司发展成为全面的PLM方案和服务提供商。CAXA的成功转型,还标志着中国PLM市场从被国外大公司垄断的格局,变为国内国外PLM厂商合作竞争、共同发展的格局;原来属于高端应用的PLM,已开始进入普及应用的新时代。在产品发布会现场CAXA总裁雷毅博士宣布了CAXA全线进入PLM,并介绍了CAXA对PLM的一些思考。本刊对雷毅博士演讲录音文件进行了整理刊登。 相似文献
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PLM的内涵和功能分析 总被引:3,自引:0,他引:3
详细评述了PLM技术的发展过程,分析了PLM的价值和功能,表明了PDM与PLM之间的联系和差异,指出PLM的主要内涵和主要功能,介绍了PLM工具平台的特点和主要厂商的PLM产品现状,并对企业导入PLM系统进行了一定的思考。 相似文献
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穆清 《中国制造业信息化》2008,(2)
在Siemens A&D集团收购了UGS 5个月后,Siemens PLM Software宣布其新一代PLM产品Teamcenter2007使用了最新的IT标准,是建立在一个完整的面向服务架构(SOA)基础上、集成的PLM平台.Teamcenter产品行销部高级总监BillBoswe]l表示Siemens PLM Soft w&re因此成为首家产品具有完整SOA体系架构的PLM厂商,并将引领PLM下一个可能的发展方向. 相似文献
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《中国制造业信息化》2007,(Z1)
记者:最近,PLM领域发生了一些有趣的事情。特别是传统制造业跨国巨头西门子自动化和驱动集团宣布收购UGS公司。请谈一谈您的初步看法? Ken:首先,我认为西门子收购UGS是一件好事情。从行业发展来说,又有35亿美元资金投入到PLM行业, 相似文献