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针对工程量清单招标存在的串标、清单错误、过度不平衡报价等问题带给业主的风险,作者结合招投标实践情况介绍了标前图纸审查、清单和标底两编一审、不同具体形式合理低价中标、限制不平衡报价和设置投标上限等措施,降低了业主招标风险。 相似文献
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招标投标是一种重要的市场经济交易方式,它建立了竞争机制,促进了资源优化。但由于建设工程是一次性和风险性的事业,不确定性因素贯穿项目的始末,从业主角度出发,研究探讨燃气建设项目招投标各阶段潜在的风险因素,对避免和减少不必要的损失将起到重要作用。本文着手于招标准备阶段、招标实施阶段、招标定标阶段等各阶段的风险分析、探讨和研究。提出了完善施工图设计、选择合适的招标方式、编制合理的招标控制价、编制正确的工程量清单、重视评标工作、选择合适的合同计价方式等业主风险防范。对积极推广燃气建设项目招投标工作和进一步转变传统审价管理理念将起到重要的指导作用。 相似文献
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在工程管理过程中,建设业主对工程招标、材料采购、施工管理、设计服务的选择至关重要,直接关系到建设项目的成功和顺利进行。正确的分析风险,规避风险,有利于保护业主正当的利益,保证工程施工质量,节约工程造价,缩短建设工期。[第一段] 相似文献
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风险分析与防范是业主在招投标阶段工作的核心内容,正确的风险分析有利于维护业主利益,保证工程质量,降低工程成本和缩短建设工期。招标文件及施工合同是业主与施工单位交易的最直接、最关键的依据和约束,在审查施工招标文件过程中如何把握重点,及时发现文件内容的漏洞,填补不稳定因素就显得尤其重要。本文主要通过三个方面简要地阐述在招标文件审核过程中如何来体现业主的权利。 相似文献
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随着近几年来,工程项目市场越来越大,竞争也越来越激烈,同时也存在很多浑水摸鱼的恶性竞争,所以导致许多项目工程的失败。所以评估风险、风险管理已经是许多招标投标商衡量工程的水平之一,所以本文从工程项目业主招标的角度出发,综合评价工程项目的风险。 相似文献
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2013清单计价规范的实施,明确规定了业主应承担的“量”的风险以及施工过程中的不可预见的风险,这使得业主在造价管理中面临的问题增多,风险加大.作为施工执行阶段的前奏,招投标阶段的工程造价风险分析和防范是业主在此阶段工作的核心内容.文章通过对招投标阶段业主面临的工程造价风险因素的分析,提出了相应的防范措施. 相似文献
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对施工合同进行风险管理是降低承包方经营风险、提高经济效益的关键环节,本文从招投标阶段、合同谈判与签定阶段和合同履行阶段对施工合同风险进行分析,并提出了相应的风险防范和控制措施。 相似文献
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工程项目管理的风险分析与防范 总被引:1,自引:0,他引:1
工程项目建设过程是一个周期长、投资多、技术要求高、风险大的生产消费过程,本文阐述了工程风险的基本含义,常见工程风险的识别方法、工程风险的防范措施。 相似文献
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结合专业工程的特点,从设计、投标邀请、招标条款拟定、合同签订与执行各个环节,阐述了对于专业工程如何实现招标目的:工程设计上力求降低投标的准入门槛,投标邀请中着力创造真正竞争环境;在招标条款的拟定上,技术条款充分表达专业性要求,计价条款便于价格评判,评价准则适用;同时加强招标阶段对履约风险的预见评估,确保招标成果的最终实现。 相似文献
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就业主在建设工程招标阶段编制招标文件、投标报价评审、施工合同签订三个关键环节如何对工程造价进行有效控制进行了分析,并提出了具体建议和实施方法。 相似文献
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通过对建筑工程特征进行分析,从业主和承包商两个角度入手总结出项目中可能遇到的风险,提出解决问题的对策,以指导建筑施工单位将风险管理有效应用到项目管理中。 相似文献
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代业主招标是一种全新的招标形式。它既不同于工程总承包招标,也不同于施工招标。投标单位在取得代业主资格后,仍执行政府投资工程“代建”职能,对工程的实施全面负责,包括投资控制、进度控制、质量控制、招投标管理、合同管理等管理工作。投标策略要从加强管理、采用技术措施等手段来提高建设质量和降低工程投资。本文对厦门环岛路代业主招标工程及投标策略进行分析与探讨。 相似文献
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浅析业主如何应对无标底招标风险 总被引:1,自引:0,他引:1
指出无标底招标是我国建设工程招投标市场发展的必然趋势,也是加入WTO后我国建设工程交易的主要方式,分析了无标底招标的优势,研究了无标底招标过程中业主的主要风险,并在此基础上提出了业主对无标底招标风险防范的措施。 相似文献
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本文分析了原初步设计方案的合理性和存在的问题,核算了初步设计的成本价,提出方案优化措施,作出了具有竞争力的投标报价决策. 相似文献
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工作量清单招标及业主如何防范工作量清单招标中的风险 总被引:1,自引:0,他引:1
简述工程量清单概念、工程量清单产生及工程量清单招标的意义,重点论述了业主如何防范工程量清单招标中的设备材料品牌风险、量的风险、单价风险、不平衡报价风险等。 相似文献
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工程总承包包括设计采购施工(EPC)/交钥匙总承包、设计施工总承包、设计采购总承包、采购施工总承包等,是国际通行的建设项目组织实施方式之一。工程总承包具有投资额大、建设周期长、性质复杂、受项目所在地自然环境影响大等特点,同时关系到国有资金投资、社会公共利益、公众安全等问题,所以具有很大风险。本 相似文献