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作为日本第二大移动运营商,KDDI与NTT DoCoMo一样非常重视终端定制。KDDI认为,终端是用户和运营商之间的桥梁,新技术和新服务总是同终端相结合提供给用户,终端决定了用户对服务的感知。为此,KDDI特别重视终端的生产,大量采取了终端定制的方式,委托手机厂商生产KDDI自有品牌的终端。而在具体的终端定制策略上,KDDI则与NTT DoCoMo有所不同。NTT DoCoMo采取的是紧密合作的定制方式,KDDI采取的是较为松散的定制方式。 相似文献
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KDDI于2002年4月推出3G业务,同年8月,其3G用户已经达到214万户。到2003年3月KDDI的3G用户已经接近700万户大关,在2004年7月底其3G用户已达到1513.5万户。KDDI 3G用户的迅猛增长固然与其网络优势和业务提供策略有很大关系,但是,灵活多变的资费形式也是其获取用户的一个关键因素。KDDI采用了语音与数据业务双包月的资费形式,并结合了多种优惠折扣,这种组合模式提供给了用户一个变动的“月基本消费额”:固定月租的语音通话加固定或变动的数据通信费用。 相似文献
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《无线电技术与信息》2005,(8):77-77
KDDI和Okinawa Cellular宣布2005年7月27日,KDDI和Okinawa Cellular的3G电话用户总数超过了1900万。 相似文献
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日本是全球最早开展商用3G服务的国家,目前有NTTDoCo-Mo、KDDI、软银移动3家主要移动运营商,其中NTTDoCoMo占有绝对优势,截至2006年9月底,NTTDoCoMo的市场份额为55.5%,其余两家竞争不到46%的市场份额。然而不可忽视的是,KDDI在2002年推出3G业务后,其3G用户增长之快给其它两家运营商带来了巨大压力,而日本移动号码可携带政策的推出更使其它两家运营商压力陡增。 相似文献
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夏新方 《通信业与经济市场》2007,(6):60-65
日本是全球最早开展商用3G服务的国家,目前有NTT DoCoMo、KDDI、软银移动3家主要移动运营商,其中NTT DoCoMo占有绝对优势,截至2006年9月底,NTT DoCoMo的市场份额为55.5%,其余两家竞争不到46%的市场份额。然而不可忽视的是,KDDI在2002年推出3G业务后,其3G用户增长之快给其它两家运营商带来了巨大压力,而日本移动号码可携带政策的推出更使其它两家运营商压力陡增。 相似文献
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KDDI丰富的数据业务离不开终端的成功开发,手机终端策略虽然经常为通信运营商所使用,但是KDDI却将其演变为获取竞争优势的主要砝码。KDDI根据自己的市场调研和分析,将用户对使用手机的意见直接反映到相关的手机终端制造商,并结合相应的产品业务定制了专门的终端设备。KDDI在日本3G市场后来居上取得主导地位的重要原因之一,就是通过加强与终端提供商的合作,实现终端领先战略(见图1)。 相似文献
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在竞争激烈的市场中,KDDI公司营销策略中最重要的一个思想就是以创新作为核心竞争力,为用户带来丰富多彩的终端和数据业务,吸引用户使用自己的网络和业务。通过不断开发有特色的新业务,KDDI的“au”品牌保持了业务领先优势,并在日本率先推出了音乐下载、定位导航、电子商务、移动游戏、移动搜索等“重量级”业务,吸引了大量年轻用户和高端用户加入,包括原属于DoCoMo的许多高端用户。而au业务收入占KDDI公司总收入的比重也逐年上升(见图1),其利润收入较其他业务增长快速(见图2),成为不可忽视的“领头羊”。 相似文献
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思路的差异造成日本电信市场格局的变化。NTT公司的曲折FMC之路为对手创造了赶超条件,KDDI公司启动FMC较晚,就有可能更好地吸收世界经验。随着智能手机在日本的广泛普及,KDDI不失时机地打出3M战略,让用户能够真正自由地使用网络,其中之一就是"智能路径"的构想。该公司协同合作伙伴,让用户终端可在 相似文献
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KDDI作为日本第二大移动运营商,近年来强劲的发展势头让全球瞩目。2001—2007年间,KDDI的移动市场份额由2001年的18%增至2007年12月底的29.4%。而取得这样业绩的前提是,早在2004年的时候,日本移动通信普及率已经超过70%。在同行们的日子都很艰难的时候,KDDI公司的收入和赢利却节节上升,旗下的移动子公司“au”在当时更是异军突起,发展势头极为红火,堪称“奇迹”。 相似文献
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KDDI是日本第二大移动运营商,2002年4月开始提供基于CDMA20001X技术的3G服务。摩托罗拉公司是其无线接入系统惟一供应商。今年3月,KDDI投入1.5亿美元,采用摩托罗拉CDMA20001X无线接入网系统,扩建3G网络。目前KDDI的3G网络已覆盖了全国,用户达到了1900万户。统计显示,目前日本8800万移动用户中,有7600万用户经常利用数据服务。因此自2001年推出3G服务以来,日本运营商在数据业务上是大下功夫。为了让消费者能更好地了解新推出的数据业务,各家运营商是想尽办法,其中建立体验中心就是其中之一。 相似文献
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与日本NTT DoCoMo独立地运营移动通信业务有所不同,KDDI是全业务运营商。目前KDDI为其全业务体系建立了“au”、“TU—KA”、“Telephone”、“For Business”和“DION”五大服务品牌。其中,“au”是基于CDMA网络的移动业务品牌,提供基于2.5G/3G网络的各种移动通信服务;“TU—KA”是基于PDC网络的移动业务品牌,只提供2G服务,2005年才并入KDDI,随着用户向3G网络迁移,预计该网络将于2008年关闭;“Telephone”是固定电话业务品牌,目前KDDI在这一领域主要提供国际长话服务;“For Business”是针对企业用户的业务品牌,主要提供VPN与Data Center等针对企业客户的解决方案;“DION”是互联网服务品牌, 相似文献
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中国拥有世界最大的移动用户市场,其3G业务的推出受到广泛关注。日本是世界第一个推出3G商用服务的国家,经营cdma2000网络的KDDI公司更成为日本3G用户最多的通信公司,在3G业务的发展方面积累了丰富的经验。2006年2月28日,信息产业部电信研究院与日本KDDI公司在京举办了“3G业务拓展与运营研讨会”。KDDI是一家全业务运营商,能提供包括固定、宽带、移动等在内的各种业务,被称为是“处处有答案的公司”(Ubiquitous Solution Company)。会上,采自信息产业部电信研究院、电信运营商等国内通信行业人士与KDDI公司社长一行就日本KDDI的3G发展战略、中国3G产业链发展前景和KDDI的内容媒体战略等内容进行了充分的交流和研讨。 相似文献