精确化管理支撑新疆电信迈向转型--访新疆维吾尔自治区电信有限公司副总经理邵新华

最近几年，随着竞争形势、市场需求以及产业链的变化，中国电信面临着来自市场竞争和资本市场的双重压力，固定电话发展受到冲击。市场占有率不断下降，为了摆脱目前发展的困境，使企业向效益型发展转变。中国电信在战略上提出转型，在管理上提出精确，邵总，请问您是如何理解目前中国电信战略部署的?     

企业如何建立精确化管理能力

对于企业而言,高效率就是能够充分利用企业的资源做最有益于企业发展的事情,即解决企业资源利用的有效性问题。对于企业的管理而言,管理本身并不直接创造价值,但是有效的管理却能使一个企业的基业长青。管理大师彼得·德鲁克曾经这样来概括高效的企业管理——“做正确的事,正确     

软件项目管理经验浅谈

<正> 2001年10月份,由于公司的网络教学管理项目迟迟没有进展,公司让我参与该项目,找出问题的原因从而解决这些问题,并保证项目的开发进度。作为一个曾在大型软件公司有多年软件开发经验的工程师,我首先调查了该项目当时的软件开发流程,实施的技术路线,从而发现了一些项目成员原来忽视的问题,改进了他们的软件开发方法,使项目按时交工。以下就是我对该项目管理方法、技术方案的选择,及对项目开发共性问题进行的探讨。希望能给软件项目管理开     

浅谈信息系统项目的进度管理

本文以本人管理的某大型医院检验样品管理系统的开发与实施为实例,探讨了信息系统项目的进度管理,总结了该项目在进度管理中运用的基本原则和具体措施.结合项目实际情况指出,做好项目管理要有扎实深厚的项目管理理论基础,要能结合项目实际情况灵活运用这些理论知识,要站在项目整体的角度去看待和实施项目的进度管理.文中,从项目各阶段总体规划原则、工作结构分解策略、计划安排、任务分配与跟踪以及项目管理其他方面对进度管理的影响与作用等方面,根据自身经验教训和项目实际情况进行总结和阐述.     

计算机新技术与现代项目管理研究

随着计算机技术的不断发展,其应用领域越来越广泛。科技的不断创新,计算机技术的发展应用,有利于推动企业信息化发展。将计算机新技术与现代项目管理相结合,可以有效提高企业管理效率,降低企业成本。本文以现代项目管理基本概念为基础,分析了计算机新技术与现代项目管理结合的发展的优势,分析了计算机在现代项目管理中的发展前景。     

基于现代项目管理理论的公安IT项目管理研究

本文以现代项目管理理论为基础,结合温州公安科技管理工作的实践与经验,根据公安IT项目的特点,探索如何开展现代项目管理理论指导下的公安科技项目管理,以期对公安IT项目能保质保量地顺利建设与实施起到一定的促进作用。     

为电信IT服务管理支招

6月8日下午,北京刚刚经历了一场暴雨加冰雹的洗礼,阴霾的天空让街上行人的脚步都比平常快了许多。然而,恶劣的天气似乎并不能阻止人们学习的脚步,在北京京都信苑宾馆当中,一场关于电信IT服务管理的热烈讨论刚刚开始。     

现代项目管理在企业中应用探讨

本文依据现代项目管理理论和方法,提出了项目管理的三种组织结构,即直线职能型、矩阵型和项目型项目管理组织;研究了采用挣值分析方法实现过程分析控制机制的基本原理;突出强调了人力资源管理、风险管理在现代项目管理中的重要作用,以及如何指导企业实践。     

项目管理全接触

我们有理由相信:入世之后,在经济趋于一体化的国际大环境下,中国将更接近于世界发展的步伐。而这一切,也许将从项目管理开始……     

项目管理与企业战略

为做大做强公司,荣之联提出“大客户化、解决方案产品化、产品解决方案化、服务品牌化”的战略方针,而实现这一方针项目管理所扮演的角色越米越重要。项目管理在企业里是否能上升到战略高度？如何从企业的战略层面看待项目管理？北京荣之联科技股份有限公司（以下简称荣之联）的副总裁吴炬介绍说：“荣之联上市以来,在业务和人员规模快速扩张的同时,要兼顾管理精细化的要求,面临很大的市场挑战。”     

对电信运营商增值业务项目投资及运营管理的探讨

信息技术(或者系统)是一种工具。在电信市场开放竞争的情况下,正如信息技术领域杰出的思想家彼得·基恩所指出的那样:“当所有的公司都能最终使用同样的信息技术资源时,不同企业从信息技术上获得的在竞争利益和经济利益上的差异就体现在管理上的差异,而不是技术上的差异了。”彼得·基恩揭示了在电信市场上,为什么竞争者们在拥有如信息系统等同样技术(电信运营商是使用而不是研发、制造商)的情况下,有的能获得较大的信息技术投资回报,有的则相反。这种管理上的差异与棋盘格子的布局类似:在实现战略目标的过程中,有的人懂得在何时应该使用哪…     

论项目的风险管理

风险就是一种不确定的事件或条件,一旦发生,会对项目目标产生某种正面或负面的影响。在多年的项目实践中,我亲身体会到风险管理,为了按照既定的进度、成本和质量完成项目的目标,必须充分重视风险管理。     

现代管理信息技术在工程项目群管理中的设计与应用

通过对当前许多公司在工程项目群管理的现状分析，设计一种基于现代信息管理技术的工程项目群管理系统。该系统进过多次的测试验证，在稳定性、可靠性、实时性等方面都基本符合公司管理要求。为公司的管理带来了方便，提高了公司的效益。但对于系统的功能及安全性方面还有待进一步改善和提高。     

XML数据仓库技术在电信网络管理系统中的应用

本文描述了当前电信网络管理系统的现状及存在问题,并讨论了XML数据仓库的体系结构及相关问题,提出了创建以XML数据仓库技术为基础的综合网管系统,较好解决异构数据源之间的交换问题,它的建立对网管现状的改善有积极意义.     

浅谈送电线路工程项目成本管理

拓展市场,提高工程项目的赢利能力,是施工企业永恒的话题。在工程项目施工中,成本管理尤为重要。结合多年的工作实践,从几方面探讨了如何提高送电线路工程项目的成本管理水平。     

基于WEB的数据仓库技术在电信网络管理系统中的研究

本文讨论了WEB数据仓库的体系结构、OLAP技术及数据挖掘等相关数据仓库技术,并描述了当前电信网络管理系统的现状及存在问题,以存在问题为出发点,提出了创建以WEB数据仓库技术为基础的综合网管系统,为网管存在问题提供解决方案,它的建立对网管现状的改善有积极意义。     

论IT项目的人力资源管理

现代企业的核心竞争力往往是由企业所拥有的人力资源决定,而在软件开发这样的行业当中,人才的作用更是显得关键.人力资源管理是软件企业管理的核心工作.将人员合理的分配的各个开发团队中,在各个开发团队之间进行人员的协调是保证软件项目顺利完工的前提条件.如何充分发挥“人“的作用,对于项目的成败起着至关重要的作用.     

论IT项目的人力资源管理

现代企业的核心竞争力往往是由企业所拥有的人力资源决定,而在软件开发这样的行业当中,人才的作用更是显得关键。人力资源管理是软件企业管理的核心工作,将人员合理的分配的各个开发团队中,在各个开发团队之间进行人员的协调是保证软件项目顺利完工的前提条件。如何充分发挥“人”的作用,对于项目的成败起着至关重要的作用。     

电信网络资源管理系统的设计

电信网络资源管理系统是对电信公司省局、市局及各个子局的网络资源进行管理和地理拓扑显示的系统。该文给出了系统各模块的详细设计方案。     

电信企业的收入保障管理

随着中国电信业改革的不断深入,各大运营商为确立竞争优势、提高企业收益率,努力实现经营管理“以客户为中心”的转变。由于电信业发展的基本要素正在转变为“建立、维护和改善可以从中获益的客户关系”,所以“以客户为中心”成为提高和保证企业收益率的关键性策略之一。与此同时,客户对于电信服务的需求,不仅反映在通信服务质量方面,也反映在收费服务质量方面。因此,在电信企业的财务管理中,一方面要加快实现从核算型财务管理向管理、控制、分析、决策支持型财务管理的转变,另一方面也需要强化对收入的财务化管理和管控力度,并提高对客户收…