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在现代生产企业中,设备几乎成了一个企业提升生产效率的决定因素,与此同时,生产设备管理工作的重要性日益突出。设备管理是对设备寿命周期全过程的管理,包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作。在油田生产工作中,提高基层采油队的设备管理,对于提高石油生产企业经济效益,降低生产成本和促进石油生产企业科学发展显得尤为重要。 相似文献
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在市场化经济大力发展的当下,各企业都开始推动全面生产设备管理工作,以自主维护管理、5S管理等管理理念作为核心,提高设备管理实效性。尤其是工业企业在生产发展当中开始应用全面生产管理理论,在目前建设发展的基础上更新设备维护理念和策略方法,促使全体员工都参与到设备维护当中,实现生产设备维修标准化。文章主要通过分析全面生产设备管理的必要性和设备维护中存在的问题,简要探讨相关的设备维护策略,为提高我国各企业的生产效率奠定坚实的基础。 相似文献
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设备管理是企业管理的重要组成部分,直接影响企业的经济效益设备是企业生产的重要载体和工具,是企业生产经营的物质技术基础。你在设备管理方面下足了功夫吗?设备的前期管理设备的购置及申请应由公司设备管理部门汇编计划,有关部门负责组织订货。设备购置的选型应慎重。主要设备的选型购置要在公司主管负责人的主持下, 相似文献
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在当今时代的迅速发展的过程中,我国社会经济也在向前不断的发展着,各大小型企业也在不断的增多,由于当前的经济全球化的发展的逐渐加大,这也就使我国的市场竞争变得越加激烈,针对当前我国的市场竞争中,各大中小型企业也都拟定出了相应的计划,对其作为竞争中的筹码。在企业的扩大化的不断生产过程中,企业的安全问题越来越得到了广大人民的关注,同时也成为了企业发展的的一项重要的问题,企业安全的生产不仅能带给员工自身的生命安全,同时也给企业减少相当大一部分的损失。设备管理在企业中也有着很大的作用,一个企业要是能够很好的进行设备管理的话,那么其就会减少因为各项管理不当从而导致的设备出现相应的问题,在一定程度上也能减少企业一部分因为更换设备而加大的资金投入。笔者将对生产中多个方面进行安全生产的相关阐述,同时也将对企业现有设备的管理进行相应的分析。 相似文献
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设备是企业物质系统的重要组成部分,是企业生产的重要物质与技术保证。设备技术状态的好坏,直接影响企业所生产的产品的数量与质量,决定企业的服务水平。因此如何加强设备管理对企业来说就显得尤为重要,只有设备管理加强,才能维持正常的生产秩序,提高企业的活力和生产效率,促进企业的进一步发展。其实在各个行业,都在对设备进行管理,但还是粗放型的人工管理,现在随着企业对设备的要求越来越高,就促使了设备管理系统的发展和成熟。 相似文献
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我国作为大型的钢铁生产国家,对钢铁行业十分的重视。钢铁企业的生产效率与设备的管理息息相关,对设备进行合理的管理不仅可以促进企业的生产,而且能够提高钢铁的产品质量和技术含量,因此重视炼钢厂的设备管理工作是十分必要的。本文主要针对上述的问题,主要对炼钢厂维检车间的设备维护和点检的强化工作进行了分析,首先介绍了我国炼钢厂的设备管理的现状,然后阐述了强化设备管理的相关措施,最后对炼钢厂的设备点检管理系统进行了分析。 相似文献
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设备是保证企业进行生产和再生产的物质基础.长期以来,商办调味副食品工业企业一直使用简单工具进行生产。所以,设备管理工作不为人们所关注.随着科学技术的发展,各种机械设备在调味副食品企业大量涌现.但是,由于缺少经验,设备管理工作依然不为人们所注重。各级主管部门对所属工厂的设备技术状况不甚了解;一些工厂购置或自制设备缺乏技术经济综合分析,现有设备往往要损坏到非停机不行时才修理,不注意改造和更新,不讲求技术进步和经济效益.设备管理工作直接关系到企业的生产能力、产品的数量、质量、能源消耗、生产成本和劳动生产率等各方面.因此,搞好设备管理,以先进适用的技术装备求得技术进步和最大的经济效益,是一项具有重大意义的任务.下面,对如何开展商办调味副食品工业企业的设备管理工作,提几点不成熟的意见,使企业现有设备管好、用好、修好.不断得到改造和更新,为优质高产、低耗、节能、安全创造条件,促进生产 相似文献
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轧花厂设备检修目的是保障轧花生产安全高效低耗的运行。检修期设备管理的好坏直接影响轧花生产能否顺利进行。设备检修管理的好,设备故障少,设备安全运转率就高,企业能耗下降,成本下降,效益提高。反之,则轧季伊始,便故障频发,轻则设备安全运转率低,企业能耗上升,成本投入加大,效益受损,重则安全人身事故和机械事故增加。为此我厂主要从以下几方面来抓好企业检修期设备管理工作,使几年来的加工生产受益频多。 相似文献
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设备管理是企业管理的一项基础管理工作。如何向设备管理要质量、要效益,是摆在我们面前的新课题。设备管理要从追求设备完好率向追求设备寿命周期最优化转变。为此,必须做好几方面的工作。1 重视设备的前期管理设备的前期管理是指从设备规划、选型决策、采购、安装调试、试车验收直到初期管理的全过程。在进行设备经营决策时,不能只考虑设备寿命周期某 相似文献
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发电企业管理体制的重大变革和设备质量及其自动化水平的提高,带动了水电企业管理水平的逐步提升。在新的形势下应当采取什么样的检修策略才能实现企业安全性和经济性管理目标,值得深入思考和研究。水电站运行设备的维护检修是确保水电站设备正常运行的重要手段,是水电企业经营管理的一项重要工作,是水电站生产费用支出管理的重要部分,也是水电企业设备管理的一个关键控制节点,它不仅对降低检修费用安全生产有利,更有效地提高了设备利用率和企业自身利益,更重要的是使我们的生产技术管理人员提高了分析处理问题的能力。为了保障电站生产设备安全、稳定、可靠、不间断的正常运行,为此,我们致力于解决水电站的设备管理和设备维护检修工作。汽车"4S"模式启发和开拓了我们的思路。 相似文献
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提高煤化工产业生产设备的管理水平是确保煤化工生产工作正常开展的基础,也是提高煤化工企业经济效益和降低生产成本的关键所在,具有极其重要的现实意义。文章对我国煤化工产业生产设备的管理现状、目的及内容进行了分析,并在此基础上提出了改进设备管理的对策。 相似文献
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设备管理是企业内部管理的一个重要部分,在企业生产中,搞好设备管理才能保证企业的正常生产秩序,实现"安全、优质、高产、低耗"的管理目标.棉花加工行业具有设备数量大、运行环境差、生产期时间紧、任务重、维修成本大等特点,做好设备管理工作就显得尤为重要.近几年,在三十团棉花加工厂全面推行精细化管理的引领下,根据多年的设备管理经验制定了一整套精细化设备管理措施,设备管理工作逐步向科学化、规范化、程序化迈进,设备运转率显著提高. 相似文献
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结合新时期铁路企业改革发展的实际,通过对传统的铁路设备管理工作存在问题的分析,提出了新形势下的铁路设备管理模式,从设备管理意识、设备前期管理、设备基础管理和设备管理奖惩机制等方面进行了详细的阐述,并对未来铁路企业的设备管理的发展方向进行了展望。 相似文献
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设备管理已经成为目前化工企业生产经营过程中保障生产效率降低相关成本的重要一环,基于可靠性对企业的化工设备进行管理将能够极大的降低企业相关成本。通过对设备的维修、可靠性设备管理的内容及具体步骤等几个方面阐述可靠性设备运行管理的内容,探究企业化工设备管理的方向。 相似文献