积极应用状态监测及故障诊断技术不断提高设备管理和维修现代化水平

本文介绍云锡公司怎样按照设备管理条例和有色总公司设备管理办法,对设备实行以状态监测为基础的设备维修方法,开展了以点检为核心的简易诊断,辅以精密诊断的状态监测工作,并将现行的定期与状态相结合的维修制度逐步向完整的状态维修体制方面迈出可喜的一步。     

电气设备检修维修管理制度相关问题探讨

电气设备的定期维修管理一直是以时间周期为基础的，然而近10年来，有的学者对这种以时间为基础的定期维修制度提出质疑，在实践中人们不断采用新技术探索管理制度，逐渐向以使用状态为基础实施维修并取得了一定的成效，本文详细探讨了电气设备定期维修和状态维修制度相关问题。     

大力推进状态维修 促进企业设备管理现代化

1.状态维修概况 设备状态维修是在信息处理技术日臻完善和电子计算机技术普及的基础上发展起来的一门新的维修技术。我国在“七五”时期对设备管理的基本任务中提到要以改革为动力,以提高经济效益为中心,积极推进设备管理现代化,依靠技术进步,大力推进设备状态监测和故障诊断技术,从以时间为基础的定期维修方式转向以状态为基础的预知维修方式。所以推行状态维修是促使企业现代化管理的重要一环。     

设备零部件剩余寿命的预测

叙述了以断裂力学理论为基础的对设备零部件剩余寿命进行预测的计算方法，指出了工程实际中的实施方法及应该注意之处。这种方法对宝钢的设备管理与维修是非常适用的。在设备实现状态维修管理（ＣＢＭ）中具有重要的意义．     

积极开发研究和应用设备诊断技术

在国务院发布的《全民所有制工业交通企业设备管理》条例中指出:“企业应当积极采用先进的设备管理办法和维修技术,采用以设备状态监测为基础的设备维修体制,不断提高设备管理和维修技术的现代化水平”。     

旋转机械频谱分析及故障诊断

为了提高生产装备技术水平和经济效益，企业必须积极采用先进的设备管理方法和维修技术，以设备状态监测为基础的设备维修方法便是其中的一种。介绍了利用巡检仪在旋转机械上进行频谱分析的原理及进行故障诊断的方法，并以动能部煤气车间转炉煤气加压站两台增压离心鼓风机为例做了进一步的阐述。     

浅谈焦化厂设备状态管理体系建设

通过对焦化厂设备点检定修制存在问题的分析,在深入研究国内外关于设备状态检修技术文献基础上,提出焦化厂设备状态检修体系建设与设备状态检修模型推行方案。状态检修是从预防性检修发展而来的更高层次的检修体制,是一种以设备状态为基础、以预测设备状态发展趋势为依据的检修方式。通过推行状态检修,可在保证设备稳定性的同时,提高设备可靠性,降低维修费用。     

工厂变电站维修管理的改进

本文阐述了作者在工厂变电站设备的维修管理策略方面，从定期维修向状态维修转变的思路和部分实践所取得的成果，而状态维修的关键在于掌握设备状态的主要信息，加强设备的管理。     

简述提高检修质量的措施和方法

作者认为企业领导必须重视设备维护系统的工作,并把设备检修质量的考核指标列入厂长的任期责任目标。提出提高检修质量的措施是:①企业领导要重视设备维修工作;②提高设备维修人员的地位和待遇,调动设备维修人员的积极性,享受一线工人的倾斜政策;③提高维修人员的素质才能提高检修质量;④广泛采用先进的维修方法和维修工具;⑤应用现代化的管理方法,⑥维修队伍实行专业化,改革传统的维修体制,促进检修工作标准化、通用化和系统化;⑦采用以状态为基础的设备维修方式,采用先进仪器、监测设备运行状态,"对症下药";⑧采用新工艺、新材料,提高经济效益。     

PMS管理系统在南钢棒材厂的应用

点检定修制是以设备的实际运行状态为基础的预防维修制度,其应用的程度在于对设备状态的掌握。PMS管理系统是点检工作信息化的重要工具,借助该系统对设备实施状态监测,能够准确地掌握设备劣化趋势和分析故障原因,实现有计划有针对性的检修。     

济钢竖炉球团设备管理探讨

针对设备管理机制和设备检修机制,提出设备综合性管理的思路。认为应注重设备检修的经济性与合理性,强调设备的预知维修和针对性检修,降低设备维修费用;在设备选型、使用、维修等方面,推行全过程管理;在设备故障管理方面,推行全面故障管理制度,严格控制设备事故的发生,提高设备的作业指标。     

浅谈TPM在企业设备管理中的应用

莱钢炼钢厂在炼钢车间推行TPM管理法 ,采取了明确任务、制定TPM管理原则 ,确定TPM管理体系组织机构及职责等措施 ,对设备进行分级管理和维修 ,从而提高了设备的性能和生产能力 ,降低了设备故障率     

设备检修程序化之我见

简单介绍了设备检修程序化的一些观点及意见。     

浅析机械设备维修保养

机械设备资产已占企业全部固定资产的相当一部分,设备固定资产的管理使用、维修成本的大小直接影响到施工生产及经济效益。机械设备由于受作业条件、环境及使用过程中的许多不确定因素的影响,造成在使用过程中机械设备过早的损坏及报废,给企业造成了一定的损失。如何对机械设备进行科学合理的维修与保养,保证机械设备保持良好的技术状态,是保障设备正常进行的基本手段。     

过程预防管理模式的探索与实践

通过探索实施铁路站场零故障预防维修管理模式,将维护管理模式由抢修管理向预防维护管理转变,摸索出了一套简单易行的管理模式,减少设备故障率,提高设备可靠性和设备管控水平。     

提高企业设备管理水平的几点做法

为加强设备管理，济钢装备部通过实行隐性工期和显性工期管理，探索出了争创设备检修效益最大化的工期管理新模式，缩短了济钢主要设备的停产检修时间．通过治理设备薄弱环节、创新采购管理体系等强化了备件管理，节省了备件库存占用资金，提升了企业管理水平．     

酸洗连轧生产线离线检查站设备功能优化

离线检查站位于酸洗连轧生产线连轧机的出口,平行于出口步进梁,主要用于冷轧钢板上下表面的质量检查。主要研究酸洗连轧生产线离线检查站设备功能,分析设备存在的影响质量检查准确性、质量检查节奏、操作方便性等方面问题的原因,提出设备功能优化方案。设备改造后,消除了设备缺陷,满足生产线的各项需求。     

对本钢3号高炉换热器破损事故的剖析与改进的探讨

以本钢二铁厂３号高炉换热器破损事故为分析对象，利用调查和模型实验结果为基础，抓住换热器破损的主要部位进行分析，同时对换热器事故中主管路裂缝及少量束管中间段泄漏的原因也做了综合判断分析。其结果表明，扩张器扩张角度过大和设备的材质及安装方式的不当是造成事故的原因。还对如何迅速地修复本钢３号高炉换热器提出了具体意见。     

浅谈大宝山矿设备管理体系

介绍大宝山矿业有限公司设备管理运行机制，通过制度落实、职业培训、计划修理、日常点检、网络检修、计算机信息技术等措施，挖掘设备潜能，确保了生产系统的安全稳定高效运行．     

全面推行5S活动提升焦化厂设备管理水平

针对焦化厂基建技改规模不断扩大,设备总量不断增加的现状,为提高设备管理水平,提升企业形象,引入了先进的“5S”管理模式,以活动竞赛的方式开展了理念宣传、规划设计、组织建设、展开实施、评审验收等工作。