浅析建筑工程预算与工程成本控制

建筑工程预算与工程成本控制工作对于建筑工程质量和经济效益有着很重要的影响，本文从工程预算与成本控制的含义、工程预算与成本控制中存在的问题以及控制措施进行了详细分析。     

中小企业人力资源成本预算与控制

从企业推行人力资源成本预算控制的重要性和人力资源成本预算管理编制、执行、结算等体系的运作及人力资源成本预算管理的控制措施上进行分析与探讨,努力改善人工成本结构,制定科学规范的人力资源成本控制和管理的办法,使企业人力资源成本的效益指标始终保持在有竞争力的水平之上,形成良性的循环机制。     

油公司体制下以低成本为核心的全面预算管理

综述了在油价与国际接轨的情况下,石油企业如何以降低成本为核心实施全面预算管理。分析了全面预算管理在石油企业的作用,论述了为降低成本应采取的5项措施,即实施预算归口管理、确定低成本预算目标、细化预算编制、预算执行控制及执行结果的评价与奖惩。     

加强预算管理 降低工程成本

随着经济体制改革不断深入,预算工作在工程项目管理中发挥越来越大的作用,对降低工程成本、提高工程质量、增加效益具有推动作用。工程预算包括工程所消耗的主要材料、辅助材料、机械台班、人工费等以及为组织和管理工程所发生的全部费用。工程成本管理是以施工图预算为依据的。没有施工图预算也就谈不上工程成本管理。所以工程成本必须控制在预算成本中,只有实际成本低于预算成本,这个工程项目才有经济效益,如何降低工程成本呢？我们在实际审核预（决）算工程中积累了一些经验,供参考。１加强计算机在预算工作中的应用１．１利用计算…     

采油厂成本预算控制体系的探讨与对策

随着我国经济的飞速发展,能源越来越被人们所重视,尽管目前全世界都在不断研究新型能源,但目前石油仍是能源的主力军。而对于和石油息息相关的采油厂来说,如何能开发更多资源是其重要的任务,但对其本身来说,获取利润也是目标之一。提高生产效率是提高效益的有效手段,而成本预算控制也是增加利润的手段之一。本文针对采油厂成本预算控制体系进行深讨。     

土建预算建设中施工图预算优化措施

随着建筑行业发展,工程项目复杂程度随之增加,需要相关工程施工企业对土建预算有更加精准的预判.为满足现阶段建设工程预算工作需求,必须通过科学、有效的策略合理控制工程预算,优化工程项目管理中的施工图预算可以满足当下工程造价的需要,保障土建工程审计效率,降低土建工程项目成本.文章着重分析了土建预算建设中,施工图预算存在的问题...     

我国企业期间费用预算管理上存在的问题与解决对策

毋庸置疑,当前我国企业在期间费用预算管理上还存在着一些不容忽视的问题,这些问题严重影响了企业的成本控制与全面预算管理。我们都知道,期间费用预算作为企业全面预算管理的重点,对企业在预算期内开展的经营管理工作涉及的财务费用、销售费用、管理费用作以合理的计划安排,都具有十分重要的意义。因此,可以说,做好企业期间费用预算管理,有利于企业控制成本、节约经费。证书给予这样的分析研究,我们感到迫切需要对此进行探讨,以促进其改进提高。     

加强成本控制创建节约型企业

从3个方面分析了加强和改进成本费用的内部控制,进一步寻找节约成本的途径,使企业摆脱成本费用压缩的困境.突出了预算控制的重要性,提出利用班组经济核算,从生产源头控制成本的新举措.     

建筑造价预算审核中存在的问题及控制要点

部分建筑企业对建筑造价的重要性认识不足,导致造价预算控制不到位,给企业带来经济损失。因此,加强造价的管理,提高控制水平,是保障企业经济效益,提升竞争力的重要举措。本文通过对建筑造价预算审核工作中存在的问题进行分析,并提出造价预算审核的控制要点,旨在为工程建设项目的成本控制提供帮助。     

建筑工程经济预算及成本控制分析

建筑工程项目实施工作的重要经济目标是使经济效益达到最大化,这就需要降低项目成本来获得良好利益,因此,建筑企业应当重视并加强工程项目建设中的工程预算工作以及成本控制工作。我国现阶段建筑工程项目成本预算与控制仍存在这一些问题,本文对工程项目中经济预算以及成本控制的意义做了简要介绍,主要分析了建筑工程项目的成本预算与控制工作中存在的问题并提出了相应解决措施。     

工程建设全过程的费用控制管理

论述工程建设整个过程中各阶段工程造价控制的重要性 ;强调各阶段工程造价控制的关键点及采取的相应措施     

浅谈工程项目超概算问题

设计概算作为建设项目的重要经济评价依据,其结果的准确性就更是重中之重,因此,经批准的建设项目设计总概算的投资额,是该工程建设投资的最高限额。但在实际工作中,常常存在着投资失控、造价超概算的现象。文章分析了工程建设项目超概算的原因,并对控制概算超支提出了对策和建议。     

总承包项目施工阶段工程造价的控制管理

介绍总承包项目施工阶段工程造价的控制主要内容．包括：严格审核施工组织设计和施工方案、项目进度计划编制与控制、设备材料费的控制、严格审核工程进度预算、严格控制工程变更和现场签证、加强监理单位的管理和施工索赔管理、总包单位管理费的控制。总结了实际工作经验。     

3万t/a乙二醛项目投资费用的控制

探讨了3万t/a乙二醛项目的投资费用控制的方法,通过优化设计、比价采购、技术改进、招标竞争和规范程序等手段,节约了工程费用,有效缓解了由于金属等材料涨价以及项目概算费用估计不足带来的压力,使3万t/a乙二醛项目费用控制在设计概算费用的110%范围内。     

工程造价资料的积累与应用

市场条件下,工程造价资料的积累是工程造价进行确定与计算的基础。工程造价资料的积累主要是对竣工决算资料的收集,工程造价资料的积累主要包括两个方面,一是对资料量的积累,二是对单价的计算。在工程的建设中,工程造价是必不可少的,只有对工程需要耗费的资金进行控制,工程才能进行更好的建设,也可以避免在建设中出现资金不足的现象,为工程的正常进行提供了保证。     

浅谈提高概预算编制质量和费用控制的方法

文章主要探讨如何提高工程概预算编制质量,灵活做好对工程造价的动态管理,促进和完善工程投资的有效控制,以最终达到降低整个工程项目的投资风险,获得利润最大化为目标。     

大型化工建设项目投资控制探讨

探讨大型化工建设项目在决策阶段、设计阶段、工程实施阶段全过程的投资控制方法,以笔者最近参与建设的新建800kt／a尿素项目为实例,通过从工艺路线的比选、总体方案优化、加强设计管理、设备材料招标采购、工程造价管理等环节进行有效控制,取得了良好的效果,工程建设投资费用控制在批准的概算范围之内,对类似大型化工建设项目的投资控制具有一定借鉴作用。