从实验室内审的过程方法谈审核方案的控制

本文从实验室内审的过程方法及的实施;进而引入了实验室内审方案的控制,特别就内审方案管理的授权,实验室内审的目的,内审员的要求和培养及其内审方案的监视和评审,做了较为详细分析和论述.从而理解GB/T19011-2003/ISO 19011∶2002"质量和(或)环境管理体系审核指南"标准对实验室质量管理内部审核的作用以及追求质量管理体系持续改进的意义.     

从条款审核到过程方法审核

随着质量管理体系的不断深入和组织对认证要求的提高,过程方法审核将越来越受认证机构和被审核方的推祟,本文从阐述条款审核与过程方法审核的定义、特点入手,总结出两种审核的优劣势和实际应用,倡导审核员使用过程方法审核这一更为系统、连贯、有效的审核方式,为受审核方提供真正的增值服务。     

谈实验室的管理评审与内审

管理评审和内审是实验室的质量体系运行中最重要的两个环节,本文就管理评审和内审的区别与关联进行了阐述,并例举了几个示例。供大家参考。     

基于过程方法的校准实验室质量管理体系控制

根据GJB2725A-2001和校准实验室工作涉及要素，运用过程方法对其质量管理体系这一过程组合进行连续控制，以确保实验室质量管理体系持续有效。     

基于过程方法实施内部审核

企业内部质量审核是企业质量管理的重要环节,是评价质量管理体系符合性和有效性的一个重要手段。本文结合实践阐述了内部质量审核的概要,普遍存在的问题和有效的内部审核方法,以能够完整准确地识别质量管理体系的薄弱环节和潜在的改进机会。     

过程方法审核的二阶段现场审核思路

二阶段现场审核是整个审核活动的重心,为实现审核的有效性与增值,需要有系统的审核思路,本文就二阶段现场审核的思路做简单的介绍。     

实验室质量管理体系内部审核的方法和技巧

本文根据作者多年的内审实践,提出了按照中医诊断方法,望闻问切、辩症施治的技巧获取证据实现内审的强化效果。     

运用过程方法提高企业内部质量审核的有效性

本文介绍了过程方法的内涵,提出了调整审核新思路,在企业内部质量管理体系审核的策划一检查表的编制及审核中应用过程方法的审核思路,期望能对企业开展内部质量管理体系审核有所帮助,以提高审核的有效性。     

浅谈实验室内审工作的几个误区

本文根据作者实际工作经验指出了质量管理体系内部审核过程中存在的四个误区,并分析了做好内部审核的几个关键点。     

浅谈提高实验室管理体系内部审核质量的方法和途径

本文通过对实验室认可准则的细致分析,针对实验室在管理体系内部审核中存在的问题和不足,探讨了如何提高实验室管理体系内部审核质量的有效方法和途径。     

过程方法在设计开发审核中的应用

设计和开发过程既是认证审核的重点和难点,又是企业提升效率的关键点。产品质量首先是设计出来的,认证审核中通过采用过程方法发现企业质量管理体系中的薄弱环节和发展空间,可以系统地促使其整改。本文以设计和开发过程为例,探索过程方法在审核中的应用。     

论实验室的内部质量体系审核工作

本文阐述了内部质量体系审核的定义、目的、审核的一般程序及审核路线和方法等内容；指出内部质量体系审核是实验室质量体系正常运行和改进的需要，是实验室的一种重要的管理手段，能够及时发现质量管理中的问题，是一种自我改进的机制，使质量体系持续的保持其有效性，并能不断改进，不断完善；阐明了实验室只有建立一支高素质的内审员队伍，做到纠正措施和预防措施的落实到位，切实做好内审工作，才能从根本上实现实验室质量管理体系的持续改进，不断提高实验室的管理水平。     

浅谈提高实验室管理体系内部审核有效性的方法与途径

本文总结分析了实验室管理体系内部审核中存在的问题及其产生的原因,提出了提高实验室管理体系内部审核有效性的方法和途径。     

浅谈实验室管理体系的内部审核

本文正确界定了内部审核的定义,分析了其在实验室管理体系中的重要作用。就内部审核的具体实施提出了较为可行的方法,对实验室内审工作的建设具有较强的指导意义。     

实验室管理体系内审和管理评审中的问题

一、实验室内部审核中存在的问题 实验室要做好管理体系内部审核,关键在于领导对内审的重视和其质量意识。质量负责人要亲自抓内部审核工作,尤其重要的是要充分运用内部审核这个重要的管理手段和改进机制,使体系得到保持和改进。根据多年的质量管理工作经验,笔者现对目前实验室内审中常见问题作如下分析：     

论实验室管理体系审核

实验室管理体系审核包括管理体系的内部审核和管理评审,是对实验室活动和过程进行检查的有效管理工具,也是不断发现问题、持续改进实验室管理体系的基础。     

开展实验室内部审核实例说明

内部审核是实验室建立的自身评价机制,是检查实验室各项质量、技术活动是否符合评审准则与质量管理体系文件的一项重要管理工作,也是管理者制定管理措施的重要依据。为了使实验室内部审核易于操作,避免流于形式,本文以实例的形式探讨实验室内部审核的方法与技巧,希望能对广大基层实验室内审工作有所帮助,使内审工作真正起到管理评价持续     

实验室的质量体系内部审核应避免流于形式

对一个运行质量体系多年的实验室来说，如何将内部审核工作和其它内部质量控制活动有机地结合起来是值得考虑和研究的。     

如何提高实验室内部审核的有效性

实验室内部审核是实验室内部质量管理自我完善、自我改进、保持质量管理体系持续有效运行的一种重要的管理手段,其目的是验证实验室各项检测工作是否持续地按质量管理体系文件和实验室认可评审准则的要求运行,检测质量是否得到有效保证。提高实验室内部审     

如何有效地开展实验室的内部审核

内部审核也称第一方审核,也就是组织自身人员对组织自身的审核,审核有一定的针对性、时间性和连续性。审核前应成立审核小组,制定审核计划,完成审核之后要提交审核报告。内部审核可作为实验室声明自身合格的基础以及完善和改进质量管理体系的依据,是机构自我约束、自我诊断和自我完善的活动。