深化采油现场质量管理

采油现场是指具有一定开发规模和生产能力的油藏,以及油水井配套工艺设备和管理岗位构成的复杂系统。采油现场的质量管理是一项效益工程,反映管理效益的是质量管理,质量管理水平的提高,最终体现在经济运行质量和经济效益的提高上。深化采油现场的质量管理就是要完善和落实岗位质量责任,强化过程质量监督,分项目地建立群众性的管理组织,开展QC小组活动,建立质量体系,以提高质量管理水平和经济效益。     

宣贯GB／T19000系列标准是深化质量管理当务之急

为深化勘察设计行业质量管理,加速设计单位转换经营机制,适应改革开放的需要,当前正在宣传贯彻GB/T19000《质量管理和质量保证系列标准》,这是深化质量管理的一个战略性举措。     

实行工序管理、深化推行全面质量管理

本文结合新疆设计院在全质管理达标验收后,巩固深化推行全面质量管理的实际情况,从八个方面总结了深化推行全面质量管理,提高勘察设计质量和水平的经验和做法。提出巩固深化推行全面质量管理必须加强对全面质量管理的理论研究。     

全面质量管理的实用图形工具

该文针对催化剂裂解ＤＣＳ所购买的ＱＣ图形软件包的不足之处，运用ＢＡＳＩＣ语言进行二次开发。文章阐述了设计思想和软件特点。     

实验室全面质量微机管理系统

利用计算机参与实验室全面质量管理,对于提高管理效率,减轻管理工作强度,保证分析质量的公正性,有很大的使用价值。经过对实际模型进行提炼,形成了以项目为中心,集质量分析监测、封闭式文件管理、完善的输入输出管理为一体的微机管理系统。系统具开放和可扩展的特点。     

腐蚀与防护工程的全面质量管理

文章对腐蚀与防护工程如何开展全员、全过程、全企业参与的质量管理工作,进行了初步的探讨。     

浅谈质量成本管理

质量成本管理是实施质量经营的重要内容,也是质量体系有效运行的财务要求。质量成本是全面质量管理活动的经济表现,是将产品(工程)质量保持在规定的水平上所需的费用。现代质量管理已进入一个新的阶段—质量经营,通过控制合理的质量成本以追求质量的经济效益;同时,就质量管理而言,     

全面质量管理为何失灵?

<正>上世纪90年代初,角逐美国Mclcolm Baldrige国家质量奖的公司达106家,创历史最高记录。1993年,减为76家。在香港,1991年10家公司争夺首届香港管理专业协会优质奖。1993年增到30家人,但评审委员会主任说,没有一家达到香港管理专业协会制订的严格标准。     

开展全面质量管理确保设计质量

简述如何在全国第一个沙漠油田─—彩南油田地面工程的设计过程中，开展全面质量管理，确保设计质量。     

加强全面质量管理的探索和实践

随着科学技术的不断进步．国民经济水平的不断提高．人们已深刻体会到“质量”这两个字的份量。质量是企业安身立命之本，任何一个企业如果没有过硬的产品质量．就无法在市场中站稳脚跟。     

制袋厂深化质量管理确保质量管理体系正常有效运行

当今，随着计算机技术、信息技术、先进的管理技术和现代化质量保证技术的飞速发展，现代企业迫切需要按照ISO9001：2000版标准要求建立质量管理体系的运行模式。制袋厂于2000年前后建立—推行—认证—保持了ISO9001：2000版质量管理体系的整个过程，这对推动我厂管理事     

对软件开发管理及质量控制的探讨

本文根据软件研制开发的特点,探讨了对软件管理及质量控制的策略,并提出了看法和建议。     

石化建设工程质量管理与质量监督工作探讨

1．当前面临的形势 （1）石化行业的竞争日趋紧张，石化工程建没规模逐年加大，速度越来越快，如何更好地开展建设工程质量管理与质量监督工作，确保工程质量是一个严峻的挑战。     

物探监理中质量管理问题探讨

要实现物探监理中的质量管理目标,首先要提高对质量管理体系的认识,即要认清物探监理的质量管理内涵及定义、质量管理的必要性和重要性;其次要划分好质量管理的重点;然后要注意物探监督工作的有关问题:①及时与甲方沟通;②充分利用系统管理方法;③关停不合格项目;④定期检查、检测设备;⑤实施备忘录制度。     

运用全面质量管理方法提高科研水平

针对文东油田高温、高盐这一特殊物性对堵剂的要求，室内研制了一种耐温、抗盐堵剂，在堵剂的研制过程中运用全面质量管理的基本方法即PDCA的循环法，有步骤地逐层筛选，抓住堵剂研制过程中主剂的选择这一主要矛盾，系统地制定了对策表，并有步骤地加以实施，解决了科研中的技术关键问题，确保了科研质量。室内研究成果应用于现场见到了明显的效果，实践证明该方法切实可行。     

计量检测与质量管理的关系探讨

产品质量是企业的生命，计量检测贯穿于质量管理的始终，计量检测是提高产品质量的技术手段，是建立和完善质量体系的技术依据，科学的计量检测不断促进质量管理向前发展。     

中原油田：为深化质量管理“点将”

“你们厂生产的设备所需的工业生产许可证到期了，要尽快更换啊!”9月26日，中原油田物资供应处业务员小李在验收一批入库设备时，发现其生产许可证已过期，严肃地要求生产厂商将货物运回。9月份，该处严把物资质量验收关口，加大凭证采购清理、核实力度，对有效证件到期或证件未备案的32家供应商作暂停采购处理，从源头上杜绝了不合格产品进入油田。