企业信息化评估六要素

<正> 对企业信息化水平的评估是企业信息化建设中的重要环节。它是从企业引进信息技术的目的和战略出发,考察信息技术的应用为企业经营和管理带来的影响。一方面,对其主过程进行全面的评价,彻底检查企业信息化的现状,确定信息化建设的阶段,并与企业的既定目标对比,发现实施信息化过程中存在的问题,找出差距;另一方面,总结企业信息化实施过程中的经验和教训,并结合新的现实,根据企业所面临的新环境和新业务,重新定义企业信息系统,制定新的信息化方案。 企业信息化评估要设置全面的评估指标,概括起来包括以下六个方面:     

漫谈企业架构之四:架构的作用

几天前,同行聊起一个信息化规划项目,企业总经理对信息化认识深刻,请咨询公司做了一个信息化五年规划,并每年付给咨询公司一定的费用,要求咨询公司监督执行落地。这对咨询公司和企业而言都是一个非常好的项目,但是项目执行到第三年就基本上荒废了:总经理天天逼着信息化部门要效益评估;第一年上的几个IT系统因面临上更大型的信息系统而濒临荒废;咨询公司每天疲于论证新系统和老系统的关系……     

大连重工起重企业信息化评估体系简述

在企业上马信息化系统的前后,如何定性/定量地、系统地评估系统的效果及投入产出比,已经成为一部分企业信息化先行者必须考虑的问题。正是由于信息化系统的"软"指标过多,涉及面过广,信息化项目的整体评估比设备评估或单元系统评估复杂得多。本文作者凭借多年信息化系统实施和应用经验,以PDM系统和CAE系统为例,基于一种全新的视角,详细阐述了企业信息化评估的自身特点、建立企业信息化评估体系的必要性,以及评估体系所涵盖的内容,对企业信息化的实施、效益评估和应用推进具有重要的指导意义。     

电子通信设备制造企业信息系统接口项目的设计与集成

信息系统接口技术日益成熟,为企业信息化提供了跨系统、跨平台的解决方案。实施信息系统集成项目,不仅可满足用户对数据共享的需求,而且对企业运用信息化手段进行管理提升,可增加其经济效益。     

自动识别:信息系统的造血者

在我国,以ERP为代表的企业信息化系统已经步入成熟期,企业开始通过信息化追求效益,自动识别技术的重要性凸显出来。在信息系统中实施自动识别技术的关键点在于如何根据客户的需求,与原有的系统结合。本文通过走访制造业信息化专家以及自动识别技术提供商,从理念、技术、项目实施等角度探讨自动识别技术和信息系统的集成,并对自动识别技术的未来发展趋势加以分析。     

输电线路视频可视化监测技改项目效益智能化评估模型

为了有效评估输电线路视频可视化监测技改项目效益,设计输电线路视频可视化监测技改项目效益智能化评估模型。应用分析法建立技改项目效益智能化评估指标体系,主要包含效益量化、投入产出比、未来成本等3个一级指标;利用模糊Hamming网络建立评估模型,并确定模型的网络结构;在模型中,输入评估指标体系,不断优化网络权值,经过学习和训练,输出技改项目效益智能化评估结果。实验结果证明,该模型评估指标的Cronbach’s α系数较高,约为0.92,说明评估指标内部一致性与可靠性较高;应用该模型后可有效提升技改项目的效益,降低检修成本、故障损失成本与报废成本。     

企业计算机信息系统安全的管理

为加强企业信息系统建设中的安全性,总结了企业计算机信息系统建设的现状以及安全管理存在的问题,并有针对性地从体系建设及意识管理,以及相应技术方面提出了解决方案。指出企业在计算机信息系统建设过程中,应从意识培养和技术手段两方面予以加强,以保证企业信息系统的安全。     

浅谈企业信息化ERP应用项目的管理

本文在分析研究省内外企业信息化ERP应用项目经验教训的基础上,结合工作实际详细讨论了企业开展ERP信息化应用项目的一系列问题,企业在开展信息化应用过程中要全面进行系统分析、调研论证、申请立项、施工安装、人才选配、组织管理等,以确保企业信息化ERP应用系统项目投入应用后长期稳定运行,为企业创造最佳的综合经济效益。     

靠IT项目评估与审计挽回败局

IT项目评估或审计是企业信息化建设中不可缺少的一个关键环节，特别是对于那些信息化建设存在问题的企业，通过IT项目评估或审计可以使企业发现自己的问题，及时纠正。     

企业信息化绩效评估体系及其评价方法

通过对企业信息化实施过程全生命周期的分析研究，建立了一套可按实施阶段进行动态评估的信息化绩效评估体系。并在AHP法的基础上提出了目标递进的层次结构，实现了对企业信息化的阶段性和综合性评估。通过对百余家企业的实际评估与考察，得到了理想的效果。反映了该评估体系的科学性和合理性，且具有更强的实际操作性，为企业提供了及时有效的反馈和改进信息。     

企业信息系统的成本效益分析框架

本文从企业经营者的角度,讨论对信息系统进行投资决策时如何进行成本效益分析,给出给其原则方法,使企业IT部门在进行信息系统项目决策时有章可循。     

信息分类编码在企业信息化中的作用

一、国内企业编码应用状况 信息分类编码一直是困扰企业信息化的一个重要问题,企业要实现信息化,无论是实施CAD、CAPP、PDM,还是ERP,首当其充的问题就是信息的分类编码。离开了信息的分类编码,CAPP、PDM和ERP就难以实施。而信息分类编码的好坏关系到企业信息系统的运行质量和系统运行的寿命。     

企业信息系统的成本效益分析框架

本文从企业经营者的角度,讨论对信息系统进行投资决策时如何进行成本效益分析,给出其原则方法,使企业IT部门在进行信息系统项目决策时有章可循。     

一种从PDM获取ERP分类编码的改进集成方案

正一、企业物料编码管理现状PDM和ERP是企业信息化的两大关键支柱。PDM侧重研发、工艺等过程管理,主要是对企业上游数据进行管理;ERP侧重采购、库存、财务、销售、质量和售后服务等过程,主要是对企业下游数据进行管理。不管是企业上游数据还是下游数据,PDM和ERP管理数据的本质是对物料编码进行管理,因此统一企业物料编码对整个企业的信息化管理非常有帮助,也是企业信息化项目中应该重点考虑的问题。目前不少企业已经施PDM和ERP,他们对企业数据的管理现状可分为如下两种。     

企业IT管理需要更加高效与便捷

2009年以来,中国企业经历的全球经济萧条正逐渐远去,从为求生存严控预算开支,到更多关注效益和发展问题,企业信息化建设的方向和目标将更多地向如何保证信息系统安全性和提升效率两方面倾斜。在企业安全方面,用户需要基于芯片级别的安全性设计,希望可以自动检测,隔离、远程诊断并修复受病毒感染的电脑,     

基建投资项目评估信息系统

基建投资项目评估计算机信息系统，为项目评估工作提供了一种较为科学、实用的辅助工具，文中介绍了系统的功能，主要指标数学模型和系统结构等，给出了系统框图。     

企业信息化工程监理的作用与实施方法

一、信息化工程监理,信息化成功的必然 传统的企业信息系统是由软件公司实施,或由软件公司提供产品,咨询公司进行实施,从而形成了信息化实施的甲方、乙方,其过程是既合作又对立的博弈过程.合作的基础是双方都希望把项目做成功,企业取得实效;软件公司获得收益,树立典型用户.     

国有外贸企业信息化工作案例

本文以中国机械进出口（集团）有限公司的信息化工作为案例,对国有外贸企业信息化工作的实践进行了回顾和总结。论述了企业发展战略与企业信息化战略相辅相成的关系,并对公司ERP项目实施过程中的主要工作方法和成果进行了总结。     

第三方监理,为企业信息化保驾护航

一、第三方监理,信息化成功的必然 传统的企业信息系统是由软件公司实施,或由软件公司提供产品,咨询公司进行实施,从而形成了信息化实施的甲方、乙方,其过程是双方既合作又对立的博弈过程.合作的基础是双方都希望把项目做成功,企业取得实效;软件公司获得收益,树立典型用户.     

基于层次分析法的信息化项目评估模型

针对政府组织实施的信息化项目评估问题,建立了信息化项目评估模型。层次分析法是一种定性与定量相结合的决策分析方法,运用层次分析法基本原理,将信息化项目评估问题众多的影响因素分层排序,组成一个有序的递阶层次矩阵,通过计算判断矩阵确定各个因素的权重,在实际评估工作中得到满意的评估结果。