EPC总承包项目进度检测体系的应用

由国外ECP(设计、采购、施工的英文缩写 )总承包项目进度检测体系的建立执行 ,找出国内总承包项目进度检测的不足和差距 ,提出了建立进度检测体系方法 ,强调了进度检测体系在总承包项目实施过程中的重要性和必要性     

应用赢得值评估原理实行项目费用／进度综合控制（上）

本文介绍了当前国外工程公司普遍采用的用赢得值评估原理进行项目费用／进度综合控制的原理和方法。其中还较系统地阐述了国际模式的项目费用／进度综合控制的基础工作和操作步骤。     

EPC项目进度检测系统及应用

EPC管理体系中,项目控制是重要组成部分,尤其要对项目进度实行科学管理,合理计划,建立进度基准,科学检测,定量反映真实的项目进展,才能准确评价工程进度,进行进度控制,指导后续活动,及时采取措施,保证按里程碑控制点到达或调整计划.本文介绍了EPC项目进度检测系统EPC工程进度检测的建立、检测方法.分析了其在EPC项目中的具体应用及实践.     

石油化工项目EPC模式下的计划管理与进度检测控制

本文将详细介绍石油化工项目EPC模式中有效的计划管理举措,通过专业的研究与调查,探索出进度检测控制在该项目EPC模式中的实际应用,如监控进度数据、分析进度检测状态、纠正进度检测失误及发布进度检测报告等,从而有效提升石油化工项目的计划管理与进度控制水平.     

大型炼化项目进度计划与控制研究

进入21世纪以来的最近10年,随着我国经济的快速发展,国内炼化行业也在发生着变化,以国内几家知名的炼化企业为代表,大家在纷纷对已有炼化装置引进先进技术和扩能改造的同时,特别注重新建炼化项目的大型化、规模化和系统化,于是,动辄数百亿的投资,3到5年的建设工期已屡见不鲜。由于炼化项目规模较大(年加工原油能力过1000吨),技术复杂,涉及专业和参与人员较多,影响其建设进度的因素也比较多,协调界面复杂,进度控制难度很大。为了确保炼化项目能够顺利实施,必须制定科学可行的进度计划,并采取相应的控制措施。基于此点,本文就炼化项目进度计划方法与控制原则进行研究,并提出进度控制的具体措施。     

油田地面建设工程项目的进度管理探析

油田地面建设工程是一项投资大、风险大、技术要求高、管理难度高的工程项目,其中海洋石油工程项目尤其如此。因此,做好进度管理的工作,是保证工程项目按规定时间和预算完成目标的重要工作。本文就以海洋石油工程项目的进度管理为对象,分析如何通过设计计划的编制、设计过程中进度控制等方法,使油田地面建设工程项目更加顺利地进行。     

石油化工工程建设项目进度计划及控制

石油化工的建设工程在项目施工的过程中,往往包括多项环节,这一过程会产生繁杂的工作内容,并且需要投入较高的资金成本.在石油化工的项目建设过程中,也会用到许多大型机械设备以及新兴的施工技术,这就为我国石油化工企业工程建设带来了巨大的挑战.通过严格的控制石油化工建设工程的项目进度,可以对整个项目进行全方面的综合管理,采用科学...     

浅析工程建设项目招标策划

招标策划作为招标投标工作中的重要环节,对于工程建设项目招标而言非常重要。以工程建设项目为例,通过对招标策划的相关依据、内容、方法、成果确定及应用的分析,提出切实可行的招标策划方案,以便对招标策划活动提供指导。     

项目管理的计划及控制方法

介绍了项目计划的目的、特点，从项目管理的角度，提出了项目进度计划的编制方法及进度控制方法。     

浅析校园网综合布线系统的规划

校园网络布局必须考虑到学校建设的需要，根据园区内的建筑分布和网络的应用需求进行规划，我们认为规划中必须采用“核心层，汇聚层，接入层”的三层结构进行。     

网络计划技术在油田基本建设项目管理中的应用

网络计划技术由于技术上的先进性和各领域管理的适应性,特别适用于油田基本建设工程施工管理,能将复杂的工程作为一个整体统筹计划;可根据不同管理要求,编制各种网络计划,并可进行计算、调整与优化。目前我国的工程建设网络计划技术理论与实际应用管理不对应,执行控制及跟踪调整较落后。如何在项目管理中提高网络计划技术应用水平是本文重点探讨的问题。     

TPS系统在焦化工程中的应用

介绍了焦炉易地改造工程中所用TPS系统的结构、功能和TPS系统的控制功能块实现焦化工艺中复杂控制的情况。     

从南海石化项目看大型项目的进度控制

根据对南海石化项目进度控制工作的经验，介绍大型项目进度控制的基本原理及方法步骤等。     

论项目初始阶段工作的重要性

阐述项目初始阶段的主要策划工作,从实践中通过剖析和与现状对照充分认识初始阶段的重要性,以奠定项目控制基础,期望达到项目目标     

如何在现行体制下推行工程监理工作

简要介绍了传统建设工程管理体制与建设工程监理制的比较和利弊,以及目前推行工程监理面临的主要问题和解决方式。     

现代EPC工程项目管理讲座第六讲:EPC工程总承包项目管理的基础工作--论建立工程项目管理体系

论述工程总承包企业和工程项目管理企业建立项目管理体系的理论根据、体系结构、体系要素和内容，建立工程项目管理体系对提高工程项目管理水平的作用，并对建立项目管理体系提出建议。     

含油气系统概念及研究方法综述

含油气系统是一种综合研究方法,本文对含油气系统的概念、分类方案、研究内容等进行了详细叙述,并指出含油气系统应以其主控因素为基准进行分类,同时应考虑系统的整体性原则、层次性原则和动态性原则。     

谈确保石化工程项目顺利实施的措施

石化工程往往投资规模大,而且特殊的生产条件和安全要求对工程质量提出了严格要求,对工程的管理亦提出了高要求。文章拟通过对石化工程项目策划的论述,阐述作为一名项目经理应如何组织策划以有效地保证项目的顺利实施,取得令人满意的工作效果。