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加强各个基本环节的管理,是搞好仓储工作的前提,做好物资保管、保养是仓储管理的中心内容,建立健全仓库质量保证体系,迅速提高仓储物资管理水平,保障各项生产的后勤供应。 相似文献
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企业内部供、产、销机制的转变和管理是企业赖以生存和发展的一个重要方面。物资供应和管理工作只有不断适应社会主义市场经济体制建立和发展的要求,才能适应国企改革的要求。在已经建立起的社会主义市场经济中,企业除适应外部环境的变化外,还应更加注重内部现有条件的利用,包括采取挖潜改造,减人增效等措施,以提高企业的整体管理水平,尤其是对企业生产和建设中原料和材料的消耗管理,仓储管理,资金管 相似文献
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基于RFID和条形码的中小企业仓库管理系统研究 总被引:2,自引:0,他引:2
针对目前中小企业仓储管理的现状和存在的不足,采用无线射频与条形码技术对中小企业仓库管理进行了优化设计,在分析了无线射频与条形码技术在中小企业仓库管理中的价值后,提出了一种基于无线射频和条形码技术的中小企业仓库管理系统解决方案.该方案对基于RFID和条形码技术的入库、出库、盘库三个流程进行了详细的描述.在此基础上,构建了基于RFID和条形码技术的系统模型,该系统已在某化工企业进行了实施与应用,具有操作性强、成本低、效率高的优点. 相似文献
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设备管理是企业管理的一个基本组成部分,而备件管理又是设备管理的重要组成部分,对企业的生产成本控制有着较大的影响。备件管理的目的是以尽可能少的备件储备满足生产和维修的需要,并尽量降低成本。综合各方面的情况,备件管理考核指标应包含以下几个方面,才能较全面地反映企业备件管理状况。备件消耗(1)严格备件消耗的指标考核,加大奖罚力度。(2)加强备件的流向管理,消除备件的不合理领用,堵塞以领代耗,从而控制备件的消耗。(3)积极开展技术革新,鼓励采用新技术、新工艺和新材料,针对现场尺寸、材质及选型不合理的备件,积极采用先进的材料… 相似文献
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简单分析了国内铸造企业生产管理现状和方法,提出了一套铸件单件管理模型,该模型立足于单个铸件,实现对单个铸件从研发到生产计划、生产验收、发货及销后返修等环节的精确控制,做到时时可查看单件的作业状态及整个生产过程,克服了手工管理和批次管理的不足.基于此模型,研发出一套铸造企业单件生产管理系统,并给出了工程应用案例. 相似文献
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正"兵马未动,粮草先行",这是最早的关于物流运输的表述,也是最能说明企业物流运输重要性的最直白的话语。因此,利用一切方法和技术,对物流运输进行科学、合理的管理,是企业生产稳定的基础条件。企业内部物流运输涉及原料供应、仓储保管、内部运输及产品发送等各个环节。要仔细梳理各环节中需要运输的物料及运输量,确定适宜仓储保管点,制定便捷的内部运输路线,合理组织产品发货时间,最终达到使企业的原材料和产成品在最为适当的时候,以最低的费用送到规定的地点。 相似文献
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通过分析塑胶电器类企业仓库管理的流程和传统仓库管理模式存在的问题,结合企业信息化建设的需求.提出了电子化的仓库管理处理流程,并采用.NET技术平台开发出了一套基于B/S结构的塑胶电器类企业仓库管理系统,系统在塑胶电器类企业进行了实施应用.系统应用之后,企业仓库的库存统计准确率明显提高,物料库存数据能够共享,管理效率有了明显的改善. 相似文献
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随着现代企业生产规模不断扩大和竞争的加剧,卷材立体自动存储系统高架仓库的运用对冶金加工企业内部物流企业成本控制有重要意义。而堆垛机是高架仓库的重要设备,介绍了巷道式双立柱堆垛机的结构和原理,重点阐述堆垛机存储和取卷三维定位方案。 相似文献
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谈物流管理与成本控制 总被引:1,自引:0,他引:1
生产企业的物流是指企业从支持生产活动所需要的原材料进厂,经储存加工、装配包装.在成品出厂这一全过程的物料在仓库与车间之间,车间与车间之间的每个环节的流转移动和储存及有关管理活动,它贯穿了整个生产过程的始终,形成一个有机整体.企业生产物流从时间上看,分三个阶段:一是原材料设备采购供应阶段,二是生产阶段,三是销售配送阶段;三个阶段构成生产企业纵向物流形式.…… 相似文献
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《电焊机》2004,34(5):23-23
企业资源计划穴EnterprisingResourcePlanning,简称ERP雪系统是一套统筹管理企业内部所有部门的集成式信息系统。它脱胎自制造资源管理系统穴ManufactureResourcePlanning,简称MRP雪。其优点是打破了旧有的只为个别客户或应用需要而编写的专用软件限制,提供一套可以自由选配的组合式软件,简单地说是将企业的三大流:物流、资金流、信息流进行全面一体化的管理。不仅可用于生产企业的管理,而且许多其他类型的企业如一些非生产、公益事业的企业也可导入ERP系统进行资源计划和管理。当然,要快速驾驭这套系统充分发挥作用,配备专业的IT人… 相似文献
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防腐蚀工作在国民经济的各行各业中都是不可忽视的工作 ,特别是在生产企业中 ,防腐蚀工作更为重要。若生产企业的防腐蚀工作不能列入企业的技术管理中 ,轻则影响到企业的经济效益和企业的人文环境 ,重则可直接威胁到企业的正常生产 ,造成停产和减产 ,甚至导致质量事故、生产事故和设备事故的频频发生。国家过去实行的厂长任期管理模式 ,企业负责人大多难以考虑企业的发展 ,不少图的是近期目标或短期效益 ,而防腐蚀与防护技术的收益是间接效益和国有资产的保值与增值。其实 ,腐蚀的原理按自然科学来分 ,可分为物理的、化学的、生物的和力学的… 相似文献
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长期以来,企业库存占用了大量资金,同时也暴露了企业管理中存在的许多问题。企业库存量好比水库的水位,而闲置或积压物资好比沉积水库的泥沙,泥沙越多,库存水平就会越高。要降低库存水位,就必须解决库存中存在的问题泥沙,过去大家把仓库看作是企业的水库,现在要把仓库当作流 相似文献