如何选择物业管理顾问公司?

<正>物业管理顾问自1996年开始在中国发展,至今已有十八个年头了。从过去仅仅为发展商销售房子服务,到今天真正服务于顾客,已经有了质的变化。回顾我曾亲自顾问的星河地产、联泰地产等著名品牌企业,他们在经营上的杰出业绩证明价格不菲的物业管理顾问服务物有所值的同时,也向发展商展示了物业管理顾问给顾客带来的价值。那么如何选择合适的物业管理顾问咨询公司呢?当决定聘用物业管理顾问后,就该考虑如何从众     

看美林花园物业管理公司招标

房产作为一种特殊的商品,其价值不仅体现在价位,质量、装修等硬件方面,与业主生活息息相关的售后服务即物业管理的质量,日益成为表现物业潜在价值的重要指标和人们关注的焦点。 物业管理公司能否提供良好、周到的服务,不仅关系到业主的生活品质和切身利益。而且关系到开发项目的成败及开发企业品牌形象的延续。因此,物业管理公司担负着对业主及发展商负责的双重重任,如何选择一家优秀的物业管理公司是摆在发展商和业主面前的重大课题。 在北京,物业管理有发展商自管和发展商委托专业物业管理公司托管两种方式。 第一种方式:发展商自管。经过几年的运作,在实践中存在着以下弊端:     

2011年度全国物业管理示范住宅小区(大厦、工业区) 沈阳方大物业管理有限公司

沈阳方大物业管理有限公司隶属于辽宁方大集团实业有限公司,具有物业二级资质。物业公司成立伊始,方大地产就聘请了香港新世界北京物业管理有限公司作为项目的物业管理咨询顾问,全面实施前期物业管理、承接查验和业主入住办理工作。凭借辽宁方大集团雄厚的实业实力和香港新世界物业深厚的房地产物业管理背景,方大物业公司把市场化、专业化运作管理服务模式贯穿到业主利益至上、人性化服务的企业核心价值观中,建立起了依法管理、优质服务的良性运行机制,确定了科学发展、服务规范、绿色高效、安全文明的企业     

中信红树湾 十年高端视界

正高端服务模式:铂金管家服务中信物业服务有限公司系中国中信地产下属子公司,系从事物业管理、物业顾问的专业化高端物业服务公司。中信物业下辖15家子公司,其中国家一级资质企业3家,国家二级资质企业3家,管理面积已突破1200万平方米,在管项目近120个。其中,中信红     

与楼宇按揭过招

目前,我国房地产按揭贷款服务越来越普遍,而房地产按揭是法律性很强的行为,必须符合许多条件要求方能有效。而且,随着楼宇按揭市场的迅猛发展,也逐渐暴露出许多法律问题:如发展商欺骗顾客,中介行操作不规范,物业管理收费不合理等。因此,市民在进行房地产按揭服务时,最好先有一定程度的了解,知己知彼,方能作出正确的判断,住新房     

透视业主20年表情变迁

业主表情从物业管理界面到发展商界面的变迁,标志着业主维护权益的理性和成熟,这个表情的变化,一方面减轻了物业管理的义务,另一方面加重了发展商的责任。它标志着发展商基于把一切住房质量问题推给物业管理公司去解决的经营理念已经过时。     

透视业主20年表情变迁

业主表情从物业管理界面到发展商界面的变迁,标志着业主维护权益的理性和成熟,这个表情的变化,一方面减轻了物业管理的义务,另一方面加重了发展商的责任。它标志着发展商基于把一切住房质量问题推给物业管理公司去解决的经营理念已经过时。     

品质地产与物业管理的延伸

<正>随着地产行业竞争的日益激烈,购房者专业眼光的提升,行业呼唤有品质的地产,品质地产呼唤物业管理的延伸。经济学家徐滇庆称,在银行将贷款门槛提升到35%之后,大概有20%～30%的房地产企业会被洗牌出局。著名的经济战略咨询专家、策划人王志纲先生则认为,75%的常规地产发展商将会被淘汰出局。"品质"是大势所趋,是地产市场发展的必然趋势,是房地产从业者的必走之路。房地产项目从设计、开发、施     

物业管理中的法律关系

发展商和物业管理公司与业主之间常发生许多矛盾和纠纷,给物业管理工作带来了很大的麻烦,究其原因,大多数矛盾或纠纷的产生是由于物业管理公司或发展商对物业管理中的法律关系不清楚,许多业主不明确自己拥有的权力,应承担的责任。     

业内新闻

01第一太平戴维斯联手天津泰达成立合资公司 2010年4月22日,全球领先的地产服务综合提供商第一太平戴维斯正式宣布与天津泰达发展有限公司携手合作,成立天津泰达第一太平物业服务有限公司。根据双方达成的协议，合资公司将通过国际先进的服务流程与严格的管理体系为天津泰达MSD&#183;C区提供优质的物业管理服务和物业顾问服务；     

之平管理:回归本质不忘初心

随着市场上的物业服务企业各出奇招,各类高端物业也呈现快速发展之势,高端物业管理已经成为整个行业绕不开的关键词.怎样的物业属于高端物业?顾客到底需要什么样的高端物业管理?显然,高价格即是高端产品的简单想法已一去不复返,顾客已经开始透过高价格,更加关注技术管理效能、服务内容和服务品质.一切以顾客为基础,从顾客体验角度出发,不仅是二十多年的物业管理专业经验和近十年的实践,更是基于互联网时代的顾客体验.使顾客从观感体验、沟通体验、诉求体验、服务体验等方面得到极致的幸福感,无论在高端的项目还是在物业管理的任意阶段开展工作,它都会为现场提供工作实施步骤及管理标准,为精细化的现场管理提供详尽的现场标准管理实施细则.深圳市之平物业发展有限公司(以下简称之平管理)在满足客户需求基础上,注重客户体验,拥抱互联网科技,以快速提高项目管理品质.     

唐莹:这不是逆袭,是对品质的坚守

近日,据专业机构发布的2015年重庆1-5月别墅销售榜显示,东原地产以5.3亿元的成交金额位列榜首,领跑别墅销售市场.在东原地产销售业绩逆势飘红的背后,是东原物业所提供的高品质服务对地产销售的强力支撑.一些东原地产的客户表示,他们之所以选择东原就是因为东原的物业服务让人踏实放心,感觉温馨、暖心.那么,东原物业是如何让业主认可自己的?本刊就此采访了东原地产集团物业管理中心总经理唐莹女士.     

人无我有 人有我优 人优我特——于丹谈房地产品牌

在“点房成金”的房地产界,包容着地产商的品牌、地产项目的品牌、物业管理服务公司的品牌、地产营销顾问的品牌等等众多品牌。但实际上,与购房人的利益最攸关的当属地产项目的品牌。作为消费者,购房人买到的是一个什么样的房子,这个房子带给业主什么样的生活……这都是项目品牌的内涵。北京师范大学     

油塘湾海旁“综合发展地带”

城市规划顾问有限公司(TOWNLAND)受香港领先的私人发展商委托(包括亨德森、新鸿基、新世界、太古集团、恒隆地产、华懋集团等),参加一个关于油塘湾海旁的"综合发展地带"("CDA")的设计竞赛.该片面积为8公顷的港湾地块目前是废弃的工业区.政府有意振兴东九龙,而油塘湾是该区重中之重.油塘湾发展是东九龙和维多利亚港总体发展规划的组成部分.     

养老地产运营管理探索与建议

在我国人口老龄化愈演愈烈的背景下,养老地产是实现养老服务差异化战略的有效途径。但由于养老地产开发经验不足,导致在运营中面临着诸多问题。养老地产应整合养老产业链、创新运营模式、提升专业服务能力、与物业管理相结合等,以使养老地产的运营发展越来越高效!     

之平管理:营造美好生活场景

之平管理2004年9月6日创立于深圳,是专注于物业管理及服务第三方纯市场化专业机构,首倡并实践重新定义物业管理服务,明确新时代的物业管理服务应该是为顾客营造美好生活场景,并在这个基础上为各类型顾客提供更多类型的服务。之平管理成立之初的使命就是建立一家与众不同的企业,促进物业管理行业的市场化、专业化。通过多年在物业管理行业的实战及对众多企业及项目的研究,提炼出对物业管理市场具有时代意义的独到见解,找到了打开物业管理服务专业价值之门的钥匙--P(Profession专业)M(Requirement Mining挖掘)T(Team团队)。     

陆家嘴商业模式创新提升企业附加值

近年来,上海陆家嘴物业管理有限公司(下文简称陆家嘴物业)通过产品结构,企业战略转型,打造差异化品牌等一系列的商业模式的创新,使企业面貌焕然一新.比如从2008年到2012年,楼盘面积下降了一半,企业人员减少了50％,企业净利润提高了30％,员工收入也有大幅度提高. 物业管理商业模式创新的特征 在物业管理产业链中,传统的设施设备维护、保安、保洁、绿化等占了80％.事实证明,这80％属于大众化的微利服务.而另外像物业管理前向的早期介入、顾问咨询等,后向的资产管理、便利服务等延伸服务属于小众化物业服务产品,其附加值与传统物业管理相比要高得多.从某种意义上说,物业管理的商业模式创新,就是要向小众化物业服务领域进军,以获得更高的附加值.     

细节塑造品质 尊重成就和谐

KINVO金网络·物业管理北京金网络物业管理有限公司北京金网络物业管理有限公司成立于2001年3月,物业一级资质,注册资金500万元,是房地产综合顾问服务集团化公司金网络置业(KINVO)的重要组成部分。在金网络置业(KINVO)"全客户主体、整合型服务、区域性布局、国际化标准"的企业定位下,物业公司与投资顾问、营销代理、商业管理、资产管理等公司组成了可为     

住宅小区物业管理顾客满意度研究

为了帮助物业管理公司解决管理服务水平低、收费难的问题,将"顾客满意"理论应用于物业管理行业,分析了影响物业管理顾客满意的因素,向物业管理公司提供了调查和分析业主对服务水平评价的工具,建立了住宅小区物业管理顾客满意度评价体系和评价方法,实证分析表明,对于促进物业管理公司管理服务水平的提高具有重要作用.     

山东保利物业管理有限公司喜获中国物业管理企业一级资质

山东倮利物业管理有限公司成立于2007年12月,是从事物业管理的专业化公司,公司导入标准化管理体系,致力于物业管理的发展,为中国保利集团开发平台的子公司。2013年5月获得了由中国住房和城乡建设主管单位颁发的物业管理一级资质证书。公司业务:高端物业管理--高档住宅小区,智能化办公楼,智能化公寓、别墅、智能化展馆,商场及其他公众物业的经营管理。顾问管理--高端物业项目的前期介入与顾问服务,酒店经营管理的前期介入与顾问服务.公司经营理念:保利物业长期形成的经营理念是"诚信与双赢"。诚信价值理念:公司恪守诚信作为企业的经营准则,塑造服务企业公信力。诚信做企业、诚信做人、诚信做事。在市场活动中,以诚相携,以信立业。双赢价值理念:公司坚持双赢作为企业的经营宗旨,营运服务品牌国际化,以双赢的思维参与市场活动,互惠互利,共谋发展。与公司所有的合作伙伴实现共同的发展与进步。