零售渠道收费观

目前我国的零售业正处于渠道变革的时期,零售业态本身处于升级和转换阶段,超市、家电连锁等都处于在发展转型期。工商矛盾,公说公有理,婆说婆有理,零售商、厂家、代理商各有各观点。     

眼镜零售业的战略创新

随着中国加入WTO和零售业的不断开放，中国的零售业态正在发生质的变化，昔日辉煌的百货公司，在纷至沓来的各类超市的猛烈冲击下，销售情况如同“王小二过年”，呈节节下降趋势；而国外连锁“大鳄”麦当劳，肯德基的强劲扩张，更使得我国的小吃行业举步维艰。相形之下，我国的眼镜零售业由于规模较小，经营分散，再加上目前国     

2017零售格局预测:要提升四个方面的效率

<正>中国零售业正在集聚两股新能量:一是以猫狗大战为标志的争夺战爆发出对实体零售业"改朝换代"的融合力,电商之战已经从产品争夺、用户争夺发展到对实体店的争夺战,战火从线上烧到了线下;二是零售创新之举如"星星之火"燎原整个中华大地,本土零售业呈现出无限的生机与活力。融合力和创新力里应外合将使我国未来零售业的格局越变越大。不管大业态小业态,由于移动互联网与支付手段的融合,零售格局越来越大,不能适应大格局的传统零售业态与零售业者,都将被淘汰。     

中国服装零售业的业态创新研究

通过分析国内外服装零售业现状和业态形式,提出了中国服装零售业多业态并存的现状,以及数字化与业态复合化的发展趋势。购物中心（Shopping Mall）、网店等有别于传统零售业态的新业态在技术创新的助力下,不断更新着当代服饰零售业的面貌并成为提升品牌价值、实施品牌战略的重要工具。同时重点介绍了服装零售业态创新的3个驱动因素：经济发展、消费者变化、技术创新。     

中国眼镜零售业态多元化趋势解读

正中国眼镜零售业近30年的发展历程,是一部演绎了中国老中青三代眼镜人勇闯天下的精彩历史,这一群人在没有成熟的行业模式和经验的背景下,一步一个脚印地走出了中国眼镜零售业态的多条路径,摸索出了中国眼镜零售业态的多重模式,为中国眼镜零售业态多元化进程的发展奠定了坚实的基础。——题记     

新零售背景下我国零售企业的核心能力问题研究

新零售是物流、线下、线上融合发展的新兴业态,是一种能够更好适应互联网时代以及当前消费者消费理念和习惯的商业模式。新零售理念的提出以及商业模式的出现给我国零售业态发展带来了巨大冲击,推动我国零售业朝着新趋势不断发展。本文认为我国零售企业在核心能力创建上要有新的突破,紧跟互联网时代步伐,创新企业营销结构,使我国零售产业在新零售背景下实现转型升级发展。     

外商投资零售业发展动向与对策

2004年12月11日中国零售业将要全面对外开放，入世后3年的缓冲期即将结束。对于企业来讲，在此缓冲期内中国内资的零售企业都是尽其力所能及的一切手段来谋求发展，如一些大型企业集团进行重组、规模的扩张、提高管理水平、发展企业信息化等；但相对于强大的竞争对手外商来说，3年时间实在是太短了。当中国内资的零售企业还在努力奋斗时，有必要看一看外商目前正在做些什么。     

把握零售业态 创新商业模式 助推零售行业健康发展——第10届中国眼镜零售业高峰论坛将在天津举行

<正>回顾2014,眼镜零售业遭遇了颇多压力,进入经济新常态,零售企业高速增长的时代已远去;网络零售来势凶猛,各业态之间竞争在不断加剧,眼镜零售业的新一轮革命已拉开帷幕;零售业如何与时俱进,找到自身变革的突破口?如何迎接互联网时代的到来?消费者的需求在发生怎样的变化?今年让我们相聚天津,放飞思维,再度思考探讨零售业变革的下一站。中国眼镜零售业高峰论坛一直关注零售发展态势,在充满机遇与挑战的背景下,探讨零售产业链上下游企业生存、发展、成功的     

当我们在谈新零售时国外玩家在谈什么?

<正>新零售、共享经济、无人便利店、智能商业……这些在国内火热的概念,无疑是中国消费升级和零售业态进化的产物。然而,在欧美国家,由于经济、人口等原因,他们的零售业发展速度显然已经跟不上中国的脚步,但这却不代表他们没有创新。本期《零售业分析》汇集了3个欧美在线零售的创新样本,他们可能并不代表行业发展的趋势,但或许能为国内零售的经营方式带来一些创新的思路。     

零售业：用购物篮管理突破经营瓶颈

作为全球零售业创新的一个成功管理模式。购物篮管理可以帮助零售商解决当前零售瓶颈问题：例如单店效益持续下滑的问题、如何应对竞争店打价格战的问题、如何实施差异化经营构建竞争优势、业态和经营模式如何突破创新瓶颈等，有效协助中国零售商达到“柳暗花明又一村”的境地。     

中国零售业的变革与机遇

正不久前,全球化监测和数据分析公司尼尔森发布了一份《深度解析疫情下中国零售业的变革与机遇》的报告。报告指出,尽管突如其来的疫情给中国零售业带来了巨大的考验,但在动荡的环境中零售商仍展现出了很大的灵活性和韧性,不少零售商快速组织、积极应对迅速变化的形势并调整经营策略,从而化危为机。报告显示,从春节时期的经营状况来看,44%的零售商表示销售实现了增长,其中28%的零售商表示增长明显,相比之下,只有42%的零售商表示销售对比去年同期有所下滑;从业态来看,大卖场、标准超市等零售大业态大部分表示销售增长较好,特别是头部零售商依靠强大供应链表现不     

新零售风起云涌 超市行业阵痛中迎来变革

<正>随着我国经济增速的放缓,以及科技变革带来的消费升级,传统超市行业的总体发展势头也在放缓。近年来,我国超市行业发展呈现两极化趋势,标超、大卖场等船大难调头,效益增速大幅下降;社区店和便利店麻雀虽小五脏俱全,效益保持着大幅增长。对大型零售门店来说,2018年是难过的一年,或断臂自救,或悲情退出。大洗牌已经开始!传统超市迎来关店潮超市是我国主要的零售业态之一。根据新思界产业研究中心发布的《2018-2022年中国超市行业     

浅析新零售时代

纵观改革开放以来零售业的发展,中国零售业进入了快速发展时期。而现今由于互联网络信息技术和数字化科技的发展与应用,零售业正经历着巨大的转型变革,这对零售商来说无疑也是一场严峻地考验。"新零售"概念的提出,引起了社会上广泛的关注。线上线下物流的紧密联合,互利共生。本文从新零售概念、发展趋势、优势特点及未来所面临的挑战来探究新零售。     

超市家电经营渐成重心

入上世纪90年代后,超市、大型超市等新兴业态开始在中国零售业出现,随着中国经济的发展,也进入高速增长时期。曾经家电作为超市业的一个补充,常常被安排在超市卖场的某个角落,位于卖场动线的边缘。与家电连锁卖场相比     

食品零售业态革命

“业志”一词来源于日本,是典型的日语汉字词汇,大约出现在20世纪60年 代。所谓业态,是针对特定消费者的特定需求,按照一定的战略目标,有选择地运 用商品经营结构、店铺位置、店铺规模、店铺形态、价格政策、销售方式、销 售服务等经营手段,提供销售和服务的类型化服务形态。而中国从20世纪80 年代为引进商业前沿理论,开始引入“业态”一词,80年代后期,以超级市场 为代表的新业态发展起来,“业态”一词开始运用于中国的商业。直到90年代 中期,“零售业态”一词才被人们接受并得到广泛的使用。但社会上对 “零售业态”的定义有多种解释。国家国内贸易局在2000年5月19 日颁布的《零售业态分类规范意见(试行)》中指出,“零售业态” 是指零售业为满足不同的消费需求而形成的不同的经营形态。     

新零售的本质是技术进步 盘点零售业7大新技术应用

正2017年是中国零售业生态巨变的一年,围绕着"新零售"这一概念,零售的新风口、新技术、新物种、新玩法不断涌现,零售行业呈现出多年未见的活跃气氛。同时,从业者对"新零售"也存在着千差万别的理解,有的认为新零售就是线上和线下的融合,另一些则认为新零售是数据和营销体系的打通,不过绝大多数从业者都认可新零售的背后是技术手段的进步推动零售业态升级改造。本期《零售业分析》梳理了零售业     

丹佛斯智能商超解决方案助力商超节能降本新常态——访丹佛斯商超及食品零售业能源管理解决方案销售总监朱朝辉

<正>11月5日,丹佛斯携智能商超方案亮相于第十七届中国零售业博览会,该方案在提高食品安全保障的同时降低了企业能耗,通过从冷柜设备到总部服务器的联网和优化,实现冷冻、空调、照明和其他应用的集中控制,让商超能源管理更加高效和智能。在全球范围内,丹佛斯食品零售及服务部门与超市零售业有着广泛的合作,拥有50000多个全球应用实例、1500多个中国地区应用实例、20多年在中国超市零售业的实际应用经验。除此之外,丹佛斯食品零售及服务部门为     

新零售行业的变化趋势

正从家门口的超市变化看零售业趋势每一个做销售的人,都非常关注家门口也就是身边零售业态的变化,对这些也非常敏感。闲暇之时和家人逛超市,购买生活日用品,回家打扫房间,做饭,感受一下生活的柴米油盐酱醋茶。这在三四年前是工薪阶层最普通的生活。不经意间,发现离家方圆1公里内居然有大大小小8家超市,其中3家大超市,2家中型超市,2家水果专营店,还有3家便利店。以前大家蜂拥而上人挤人的超市如今已经成了高密     

本土零售业如何“与狼共舞”？

中国全面开放零售业，不再对地域、外资进行限制，中国的零售业迎来全面的开放新时代。在十几年前，中国的零售商业基本上是传统的百货店形式，业态比较单一，但是经过短短十几年的时间，目前国际上排名前50的零售企业都已经相继进入中国。如何在与这些曾称为“狼”的外资零售企业的竞争中获得自己的生存空间，使土生土长的“羊”——中国零售企业发展壮大起来?     

中国眼镜零售业态特点浅析

在5月8日召开的第2届中国眼镜行业青年才俊论坛上,不少与会代表对眼镜零售业态的模式进行了探讨。眼镜零售业的形式已突破往昔传统业态一统天下的格局,其发展更趋多样化、细分化。近年来,随着宏观经济形势的发展变化,要想从那些消费观念已趋成熟、钱袋并不鼓胀、却占消费者总数绝大比重的消费者口袋里掏钱实在已非易事。只有认知事实、了解业态模式、有的放矢地经营,才能在激烈的竞争中生存下去。本文尝试分析目前眼镜零售业8种主要形态,并阐述其特点,为行业提供参考。