谈谈当前标准化工作中存在的几个问题

标准化工作是实施国家统一的技术政策、推动全社会技术进步、提高社会生产力的一项重要的技术活动。几十年来，我国的标准化工作在提高企业素质、推动技术进步、改善企业经营管理、提高产品质量、增加产品品种等方面发挥了重要的作用。当前随着我国社会主义市场经济体制的...     

6S管理方法在机加工技能实训教学中的应用

通过把现代企业的"6S"管理方法灵活的应用到高职院校传统的机加工技能实训教学中,使实训工作环境得到了大大改善、教学效率得到了明显提高、学生的职业素质得到了显著提升,从而达到了对学生技术能力和职业素质培养的双重教学目标,使学生能又好又快融入企业打下了良好的基础。     

搞好评优工作、提高产品质量

产品质量是提高经济效益的关键之一,而创优工作,则是提高产品质量的一种重要手段,自从七九年开展评选优质产品的活动以来,调动了企业争创优质产品和扩大优质名牌产品生产的积极性,促进了企业的技术进步,提高了企业现代化管理水平和企业素质,提高了经济效益。为了创优、评优收到更大效果和更健康地开展,我们认为对某些问题进行研讨是有益的。     

论四川造纸工业的经济效益

提高经济效益是生产建设工作的中心目标,现就我省造纸工业的实际,分别从考核指标、企业规模、产品结构、企业素质以及行业管理等方面探索提高经济效益途径的问题。 (一) 经济效益是指在经济活动中,投入与产出间社会和生产者得到实际利益的净成果,因此,考核经济效益的指标,不仅是利润一项。这里先粗略研究一下评价经济效益的指标体系。按现行规定,考核经济效益的指标体系共有十八项,即总产值、产量、质量稳定提     

整顿深化计量管理

计量整顿初见成效杭州市丝绸系统,从1984年10月对计量整顿以来,已经定级升级的企业有24家,占全系统75%。通过计量定级升级的企业,在计量管理和计量技术素质、能源、工艺、产品质量、经营管理等方面,均较前有不同程度的提高。经过整顿,思想重视,基础工作扎实;管理素质提高;浪费漏洞得到堵塞;质量动态得到控制,已经获得初步成效。     

深化全面质量管理,增强企业实力——与企业领导者的商榷

全面质量管理(Total Qualty Control以下简称T.Q.C.)是系统工程学以质量管理为对象的现场管理技术。中国纺织企业引用T.Q.C.五年来的实践表明,它有助于企业明确管理目标,改善产品质量,协调生产秩序,提高管理效能。不少企业运用T.Q.C.开发了优质产品,提高了经济效益,在提高职工素质,提高企业管理水平,增强企业实力方面也取得了显著的进展。为什么我们的纺织企业运用国际上的T.     

改善石棉质量的途径

文章介绍了苏联乌拉尔石棉公司所属各选矿厂自1971年以来装备更新的概略情况,以及因实施改善产品质量措施给公司带来的生产发展和经济效益。自1987年开始实施的产品国家验收制度,推动了技术标准化工作,提高了产品质量,促进了企业的管理工作。然而,目前公司在产品质量和提高技术经济水平方面仍然存在问题,需要继续进行技术和装备更新,加强基本建设和计量、检验工作。在所论问题上,文章也反映出了苏联在经济体制方面存在的问题,认为改善产品质量需要有关各方,包括主管机关、产品用户、研究院所、国家验收机构的共同努力。     

加强基础管理 提高企业素质——全省企业上等级标准试套验收汇报

我厂是一家生产各类高档出口真丝绸缎的外贸厂,1934年建厂,现有职工1524人,360台织机,固定资产500万元。近年来,我们以提高经济效益为目标,把加强基础工作、推行现代化管理作为改善企业素质的一项根本措施。在企业整顿验收合格后,坚持企业管理不放松,提高素质不停步。特别是国务院《关于加强工业企业管理若干问题的决定》和省市有关企业升级工作文件下达后,我们把有计划、有目标、有组织地进行企业在管理内容、管理方式、管理成果方面的提高作为加强企业管理的重要战略来对待,在省市领导和上级有关部门的指导和帮助下,以提高产品质量、降低物质消耗、提高经济效益为中心,狠抓了企业基础管理,积极开     

纺织导报(1983年第24期)

改善企业素质.提高经济效益全国纺织工业厅局长会议在北京召开全国纺织工业厅局长会议于十二月.继续抓好“转轨”、“变型”,进一步改善企业十八日在北京召开。各省、市、区纺织(轻)工业厅.素质,提高经济效益。围绕会议的主要任务,着(局、公司)、部分省辖市纺织工业局、仪征化.重讨论以下四个问题:纤工业联合公司、重点高等院校以及部分省市纺。1、对1984年纺织工业产销形势的剖析。织工会的负责人等共157人出席了会议。国务院各2、怎样改善企业素质,改革经济政策,进有关部委和新闻单位的同志29人应邀参加了会.一步提高纺织工业的经济效益。议。3、怎样提高加工深度和精度,开发纺织生会议的主要任务是,以中央领导同志今年以.产的新领域,积极引导消费。来一系列重要指示为指导,分析纺织工业当前面4、怎样贯彻以品种质量为重点,加快技术临的形势,研究明年纺织工业生产建设的方针,进步和技术改造的步伐。     

浅谈计量在工业企业中的地位和作用

计量工作是技术和管理的统一。作为科学技术的组成部分 ,它属于生产力的范畴 ,但就其法制性和相应的组织管理工作又有生产关系的属性。计量工作是国民经济的一项重要技术基础 ,做好计量工作 ,对于完善企业经济责任制、改善经营管理、推进企业技术进步、提高产品质量、加强经济核算、降低消耗、保证安全生产、提高企业素质和经济效益 ,有着十分重要的作用。计量是计量学、计量技术和计量管理的统称 ,是利用技术的法制手段、实现单位统一、量值准确一致的测量。计量学是计量技术的理论基础 ,是关于计量理论与实践的知识领域 ,是研究测量、保证…     

改善企业素质 提高经济效益

1980年以来,我厂开始进行整顿,改善企业素质,加强技术管理,不断开发新产品,产品适销对路,经济效益明显提高,三年跨了三大步,三年为国家积累税利365.68万元,相当于国家投入固定资产的3.45倍。皮鞋产量平均每年增长20.37％;工业总产值平均每年增长37.38％;利润平均每年增长80.64％。连续三年被评为成都市的先进企业和省的百日立功竞赛先进企业。     

改善企业素质 提高经济效益

这次全国皮革公司经理工作座谈会开得很好。会议期间,张连庸同志就皮革、毛皮工业的工作做了综合发言。在大会交流经验和小组座谈中,大家对两年来的工作进行了认真的回顾,对今后工作提出了很多好的意见。在这里,一来看望同志们,二来想就改善企业素质,提高经济效益问题,讲几点不成熟的意见,供同志们参考。     

企业标准化应紧衔市场

随着市场经济的发展,企业经营机制的转变,企业标准化工作不应被削弱。这是因为现代企业标准是建立现代企业制度的技术基础,是促进技术进步,提高产品质量,改善经营管理,增强企业在市场中竞争能力的重要手段。在市场经济条件下,企业以经济效益为中心,为获得最佳经济效益,企业必须有确保实现企业方针、目标的标准化体系,使标准化贯穿于市场营销、生产、技术等各个环节,积极推进现代企业标准化工作,在企业的生产技术、经营管理各个领域中,充分发挥标准化系统效应。为开拓市场,适应市场发展需要,企业要着重做好以下三方面的标准化…     

对印刷企业管理人才的要求

知识经济时代是一个向知识和管理要产品质量、要经济效益的时代。一个印刷企业能否取得较高的的经济效益,关键取决于人,尤其是印刷企业的管理人才,他们自身的素质和工作能力直接影响和决定着企业的生存和发展。当今科学技术的发展突飞猛进。以计算机而言,更新换代更是日新月异。数字印刷、CTP直接制版技术等新技术、设备的应用,促进印刷业发展,加剧了印刷企业之间的竞争,也促使印刷企业重视人才资源的开发和投资。提高印刷企业管理人才的素质和能力自然成为关注的重点。印刷企业管理人才除了具备基本的思想道德素质、文化素质、心理素质之…     

开展企业升级是提高经济效益的有效途径

企业升级是有明确的目的，总括地讲是需要提高企业素质，从而提高企业的经济效益和社会效益。近几年来，由于众所周知的原因，我们棉花加工企业的经济形势空前的严峻。为了求得生存和发展，我们通过对国务院《关于加强工业企业管理若干问题的决定》件的学习和贯彻，决定从开展企业工作入手，提高企业素质，以求达到提高企业经济效益的目的。自一九八七年六月以来，我们努力吃透升级要求，客观分析企业实际情况，制定升级规划，着重抓了四条措施，形成升级保证体系，实现了升级目标和升级目的。     

供水企业机电设备的管理探析

随着经济的快速发展和和谐社会的构建，供水企业得到了飞速的发展，供水企业使用的机电设备也越来越复杂，供水企业机电设备的管理质量和机电技术人员的综合素质对供水企业的经济效益有直接的影响，因此，加强供水企业机电设备管理有十分重要的意义。文章从制度管理、技术管理、安全管理、过程控制、人员管理等几个方面对供水企业的机电设备管理进行分析。     

肉品加工企业必须加强基础工作的管理

为了保证肉品质量、降低消耗,提高经济效益、更好地推行现代化管理,肉品加工企业必须要加强基础工作的管理。基础工作是企业管理的重要组成部分,它是企业提高肉品质量、提高经济效益、实现管理现代化的保证力量。基础管理工作和管理现代化有着内在联系。加强基础工作的管理,可以实现管理方法和管理手段、管理人员,管理思想的现代化。管理现代化,离不开基础工作,基础管理工作好坏反应了一个企业的管理素质,也反应了企业的整个面貌。基础工作过硬的企业必定是有条不乱,工作秩序井然、肉品质量稳步提高、经济效     

加强标准化管理 促进企业升级达标

企业标准化,是以提高经济效益为中心,以企业生产、技术、经营活动的全过程及其要素为主要内容,制订标准和贯彻标准的一种组织活动。它贯穿于企业生产经营活动过程的各个环节,渗透于企业工作的各个方面,涉及到企业的各个成员。搞好标准化,对于保证企业生产经营活动有条不紊地进行,提高企业的素质和促进企业生产的发展具有极其重要的意义。我矿的标准化工作,从深化企业改革入手,抓企     

提高火腿肠质量因素的探讨

火腿肠作为我国近年来从国外引进的方便食品,深受广大消费者的喜爱和欢迎。国内一些食品企业不惜巨资引进生产设备,成功的企业,得到良好的经济效益;生产技术不高和缺乏经营谋略的企业,产品质量低下,失去消费市场,更谈不上经济效益。现就提高火腿肠质量因素进行探讨。     

电力企业劳动组织优化与薪酬制度调配

企业劳动组织的改善对于一个企业来说具有深远的影响,如发挥企业活力,充分利用人力、时间、设备、节约材料、染料、动力、提高工效、改善企业素质和提高经济效益等都与劳动组织有挂钩,所以不断优化企业劳动组织对国有企业包括电力企业是必要的。文章就电力企业人力资源管理中劳动组织的优化及其与薪酬制度之间的协调。