多项目管理在GE奥运项目中的应用

随着经济和社会的发展，企业面临许多新的管理问题，而多项目管理正是企业和企业管理发展的现实需求。探讨了多项目管理的含义，分析了其在GE奥运项目中的应用，肯定了以GE奥林匹克业务部为核心的多项目管理模式的成功之处。     

项目管理在建筑工程管理中的应用

本文主要分析了建筑工程管理当中项目管理的应用情况,对项目管理的具体应用以及项目管理的优化方案进行讨论。在建筑工程管理当中对项目管理进行应用,可以将项目管理的整体效率进行提高,将其作用充分的发挥出来。通过对以上内容进行讨论以及分析,以期将项目管理在建筑工程管理当中的作用充分发挥出来。     

项目管理在建筑工程管理中的应用分析

建筑工程管理是一项复杂、繁琐的工作,其中涉及到大量的管理信息.为了提高建筑工程管理的水平,可采取项目管理的方法,确保工程管理的规范性,体现建筑管理的价值.项目管理方法在建筑工程管理中具有实践性的优势,满足建筑管理的需求.因此,本文通过对项目管理进行研究,分析其在建筑管理中的具体应用.     

BIM技术在建筑工程项目管理中的应用

文章首先阐述了BIM技术的应用价值,接着结合应用的实例探究了BIM技术在建筑工程项目管理中的具体应用,最后提出了BIM技术在建筑工程项目管理中的应用策略,以期给相关人员提供一定的参考与借鉴。     

BIM技术在建筑工程项目管理中的应用

文章探究了传统建筑工程项目管理中存在的问题,分析了BIM技术在建筑工程项目管理中应用的重要性,阐述了BIM技术在建筑工程项目管理中的应用,包括实现可视化工程设计、信息化项目管理、精细化成本管控。     

项目管理在建筑工程质量管理中的应用

经济的快速发展,让建筑工程行业呈现一片欣欣向荣的景象.在此背景下,如何加强建筑工程质量管理也成为当今社会相关人士的重要探讨课题.项目管理者在有限的资源约束下,通过运用系统、有效的观点、方法和理论,对项目中所涉及的各个工作环节和步骤进行有效的管理,以保障项目的顺利进行和项目目标的有效实现.将项目管理运用到建筑工程质量管理...     

项目管理在建筑工程管理中的应用分析

对于传统的建筑工程管理工作来说,普遍存在着管理效率以及管理水平较低的情况,这是由于其中应用的开放式管理模式会引发一系列问题.例如,施工单位一味追求施工进度,使得工程施工出现质量问题.建筑工程的特点就是规模大,工序复杂,所以其涉及的内容较多,从确立项目到项目验收,这当中的每一个环节都需要进行严格管理,才可以确保工程管理工...     

项目管理在建筑工程质量管理中的应用

在项目管理体系研究和行业实践方面,我国相对于西方国家比较落后,其中行业缺乏规范化、制度化和科学化。随着我国经济社会的全面发展,尤其是城镇化建设的飞速发展,建筑工程质量管理引起了人们的广泛关注。对当今建筑行业的发展现状而言,项目管理在建筑工程质量管理中的应用显得十分重要,如何使项目管理促进建筑工程的质量管理发展已成为一个值得探讨的问题,也是每一个行业公司和人士共同面临的机会与挑战。本文阐述了目前建筑工程项目管理存在的问题,用项目管理中的知识来简述应对建筑工程质量管理的策略,力图为建筑行业的发展贡献自己的一份力量。     

项目管理在建筑工程管理的应用

近年来随着我国科技水平的不断提高,市场经济的深化发展,我国建筑工程建设事业的规模也在不断扩大。为了保证我国建筑工程行业能够长期、稳定的发展,建筑工程的项目管理就显得尤为重要。本文结合项目管理的理论基础,对其进行深入分析,为我国未来建筑工程行业的进一步发展提供可靠的依据。     

人工神经网络在建筑工程项目管理中的应用

简要介绍人工神经网络的基本原理,综述了人工神经网络在建筑工程项目管理的造价预测、项目管理绩效评价、招投标等方面的应用及ANN在该领域应用中存在的不足之处,并对人工神经网络在建筑工程项目管理中的应用提出了建议。     

浅谈国有建筑企业档案管理

介绍了国有建筑企业档案管理的现状,提出了强化国有建筑企业档案管理的措施,指出在强调信息是生产力、是经济效益的当下,管好、用好档案是促进企业发展、维护企业权益必不可少的内容。     

大型工程监理企业多项目管理机制与模式研究

由于项目业务多元化、地域空间化、专业复杂化所带来的一系列项目管理问题越来越引起大型监理企业的普遍关注,怎样有效地建立多项目管理机制和多项目管理模式,实现项目与企业的双重目标,成为大型监理企业管理研究的重点。针对大型监理企业项目管理特点以及目前管理模式、管理机制上存在的问题,提出建立多项目管理激励和约束机制以及以员工为导向的多项目管理模式。     

工程建设多项目异地协同管理

概述了多项目异地协同管理的涵义，结合项目管理知识体系，提出多项目异地协同管理的特点及研究意义，并探讨其在建筑行业中的应用及实施．     

关于建筑企业劳务管理工作之我见

针对现时的劳务管理在某种程度上已成为影响和制约工程项目管理的瓶颈这一问题,就建筑业如何开展劳务管理工作进行了探讨,从而达到施工企业与劳务企业的长远合作、共同发展、实现双赢。     

浅析国有大型施工企业和谐文化建设的途径

针对国有大型施工企业的独特性,从四个方面入手,总结了加强国有大型施工企业和谐文化建设的有效途径,从而实现企业和谐文化建设目标,更好地推动企业科学、健康、长远的发展。     

浅议开创国有物管企业发展新局面

介绍了国有物管企业的发展现状，分析了物业管理工作中存在的问题，探讨了改善工作状况的措施和改进工作方法的建议，以促进国有物管企业的自身发展，适应市场的需要。     

浅议建筑施工企业如何加强经营风险控制

针对施工企业存在的不确定性和高风险性,着眼于研究施工企业的经营风险构成及特点,分析了其具体来源,通过理性分析决策,提出了严格投标、合同管理,加强施工管理,严格采购等手段,以加强经营风险的管理。     

大型建筑施工企业多项目管理研究

本文对我国大型建筑施工企业现有的多项目管理模式进行了分析,找出了其中存在的问题和不足,并提出了多项目管理企业结构的要求,旨在为提高我国大型建筑施工企业的多项目管理水平提供帮助。     

建筑企业项目劳务用工管理模式探讨

结合工作实践经验,对建筑企业项目劳务用工管理模式进行了探讨,分析了劳务管理中存在的市场对"包工头"约束力不足,工人素质有待提高等问题,并针对问题提出了进一步提高劳务管理水平的措施。     

建筑施工企业人力资源管理存在的问题与对策

以山西省太原市某些中型建筑施工企业为研究对象，分析了在此类中小型建筑企业中人力资源管理的现状以及存在的一些问题，提出了几点建设性的对策，对促进建筑施工企业良性运作具有积极的指导意义。