浅析工程造价控制管理

本文主要对工程造价控制管理的重要性进行阐述,并且针对建筑工程在不同阶段进行了不同的工程造价控制的方法,比如:项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段以及竣工结算阶段的工程造价控制的具体措施,对今后的建设工程具有一定借鉴作用。     

浅谈工程造价的有效控制

针对如何降低工程成本,提高企业工程投资效益这一工程建设企业难题,探讨了工程造价的有效控制措施,提出应坚持以设计阶段为重点进行全过程造价控制,立足事先控制,主动控制工程造价,并将技术与经济结合,力求在技术先进基础上经济合理。     

对控制工程造价的探讨

本文对基本建设过程中工程投资超资问题，就其超资原因进行了分析，总结、内容涉及工程计划投资不足，材料上涨，取费增加及人为因素超资。最后，对如何加强工程造价管理和控制工程投资提出了六点建议。     

如何有效控制工程造价

目前我国的项目工程管理存在许多问题。实现技术与经济相结合,在投资、设计、招投标、施工、竣工结算等阶段推行全过程造价管理,才能有效地控制工程造价。     

如何在设计阶段进行工程造价的有效控制

阐述了对设计阶段进行造价控制的必要性,并从实行设计单位招投标制度、实行限额设计、开展价值工程的应用、建立设计评审机制等方面对设计阶段的造价控制进行了阐述,以提高建设单位的经济效益。     

如何有效进行工程造价的全过程控制

在工程项目管理过程中,质量、进度和投资的控制是项目管理的三个最为主要的目标,其中投资的控制是整个工程项目管理的核心内容,在保证工程质量和进度满足既定要求的情况之下,通过合理的组织和管理措施来使投入成本降到最低。投资的控制贯穿于项目实施的全过程,对于工程造价的确定和控制对于工程项目实施过程中的各个参与方都有着非常重要的意义。而在工程项目实施的过程中,概算高于估算和预算高于概算的情况时有发生,很多项目投资者为此困扰不已,甚至很多项目由于预算高于概算的情况不断发生而且愈演愈烈,最终出现整个项目的投资失控,给建设单位的项目实施带来了极大的困难,甚至是危及到建设单位企业自身的生存。     

谈谈有效控制工程造价几点因素提高工程造价的管理

本文重点就影响工程造价的因素及工程造价的控制与管理措施进行了论述,有效控制工程造价合理的管理。     

浅析业主有效控制工程造价的途径

有效的控制工程造价是工程建设管理的重要组成部分。所谓控制工程造价，就是在投资决策阶段、设计阶段、建设实施阶段，把工程造价的发生费用控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证工程造价估算（含投资估算、设计概算、设计预算）管理目标的实现，以求在整个建设项目中合理使用人力、物力、财力，取得最大地投资效益和社会效益。业主应从几个方面有效的控制工程造价。本人就从事的实际工作简述分析业主在不同的各个阶段控制工程造价的主要措施。     

加强设计阶段的工程造价管理

针对工程造价管理在设计阶段的重要性,指出设计阶段工程造价管理存在的问题并分析其原因,在此基础上阐述了加强设计阶段工程造价管理的几项主要措施与建议,以期使造价管理有效控制投资与成本。     

谈加强设计阶段的工程造价控制

长期以来，我国工程建设领域“三超”（即概算超估算、预算超概算、决算超预算）现象十分普通。本文阐明了设计阶段对工程造价的影响，并分析了当前设计阶段工程造价控制存在的问题，最后提出了加强设计阶段工程造价控制的思路与措施。     

如何从成本控制入手加强工程项目管理

针对成本控制在加强工程项目管理中的重要性,分析了项目成本控制中存在的问题,提出了加强成本控制管理的措施,从而系统地对成本进行预测、预控、核算、分析,实现项目利润最大化.     

谈施工项目的成本控制

对施工过程中项目成本控制管理中存在的具体问题作了分析，结合实践经验，从实行全面控制的管理和责、权、利相结合的管理两方面，提出了加强项目成本控制管理的具体措施。     

浅谈工程造价的控制管理

对工程造价控制原理进行了概述,通过对投资决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工结算阶段工程造价的控制对全过程造价控制进行了论述,以合理使用人力、物力、财力,提高工程的投资效益和社会效益。     

工程项目成本管理与成本控制

针对目前工程项目成本管理中存在的各种问题进行了分析，深入浅出的介绍了成本管理的概念、内容，着重探讨了成本管理中的核心内容——成本控制，阐述了施工阶段和竣工结算阶段的成本控制要点，以期指导实践。     

工程项目管理的结构成本控制

从结构成本目标管理、结构成本技术管理的层面对工程项目管理的结构成本控制进行了论述,并对结构成本控制目标作了展望,通过系统的成本控制分析,解决了结构成本控制中质量、安全、成本的对立统一关系。     

谈造价控制在项目管理中的应用

从建设项目的投标、施工、竣工结算三个方面对工程造价的控制进行了详细论述，提出了工程造价控制对建筑施工企业具有重要的经济意义。     

如何加强建筑工程造价控制管理

结合工作实践,阐述了如何加强建筑工程造价控制管理,从立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段和施工阶段等方面介绍了业主方在工程造价管理过程中的作用和应注意的问题,以期指导业主方不断提高造价管理工作的质量。     

浅谈当前工程设计阶段的造价控制与管理

从分析当前设计阶段工程造价控制与管理中存在的问题出发,探讨了设计阶段影响工程造价的因素,最后提出了设计阶段工程造价控制与管理的方法,从而搞好设计阶段的造价控制与管理。     

谈建筑工程项目施工阶段造价管理与控制

介绍了加强施工阶段造价管理与控制的目的,对现阶段施工中存在的工程造价管理观念落后、造价人员素质较低、造价方法落后等问题进行了分析,并提出了改进措施,同时对施工组织设计与材料费用控制作了研究,以实现确保工程质量与造价控制的双重目标。