融入中心抓党建 落实责任促发展——宜春钽铌矿有限公司党委提升党建质量纪实

正宜春钽铌矿有限公司(以下简称"公司")党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,以"创先争优"为平台,融入改革发展和生产经营中心抓好公司党建工作,以"不忘初心、牢记使命"主题教育为载体,认真落实党建工作主体责任,全面提高党建科学化水平,为公司高质量可持续健康有序发展提供坚强的政治保证、思想保证和组织保证。2019年,公司分别荣获江钨控股集团、江西省国资委"先进基层党组织"荣誉称号。     

春风化雨润无声——中国铝业广西分公司党委促改革谋发展侧记

近年来,中国铝业广西分公司党委依靠强有力的党建思想政治工作,为公司培育了挺立于市场大潮的勃勃生机,为公司保持中铝最有竞争力的企业地位提供了不竭动力。     

“蝴蝶”舞动展示转型魔力——中国铝业广西分公司转型收益创新高

欧债危机蔓延,国内经济增速放缓,外需不足,内需不旺。产能过剩加剧、"沉疴痼疾"的铝行业,在世界经济漫漫"寒冬"里继续深陷行业性亏损的"泥潭"。然而,经济寒冬中的中国铝业广西分公司,却在2012年前十个月份中,以运营转型消化市场下行的影响,逆势而上,继续保持盈利的强劲势头,宛如傲雪凌霜的红梅,绽放于铝行业寒风中。     

传递爱心的使者——记中国铝业广西分公司“铝都义工联盟”

随着社会的发展,社会管理存在的一些不足不断显露出来。于是,许多有爱心的有识之士行动起来,通过积极参与和服务社会,传递爱心,传播文明,让“爱心”和“文明”最终汇聚成一股强大的暖流回馈社会。     

逆境思变 羽化成蝶——中国铝业广西分公司矿山部三期劳务用工市场化改革纪实

这是一次开创性的改革,在历经“十月怀胎”的孕育中,破解了近两年来困扰矿山部矿石供给不足的应急被动状态;破解了矿山部同一平台下用工绩效的“同岗同酬”;破解了“包力不包心”过程中矿山部与承包方如何着力管事与管人的融合……     

创建活动的魅力——长城铝党委创建“四好”领导班子活动纪实

"四好"领导班子创建活动正在企业如火如荼地进行,长城铝党委从制定方案、形成督导体系、创新方法、严格检查验收等六方面入手,彰显创建活动的魅力,收到显著效果。     

巧施“加减法” 释放“乘法”效应——中国铝业广西分公司开展专项劳动竞赛侧记

<正>2014年中国铝业广西分公司在开展劳动竞赛中,破除固有模式的束缚与羁绊,劳动竞赛开展由全员向专项转变并增加激励费用等,有效激发职工参与竞赛的积极性,为企业应对行业产能过剩、市场竞争持续加剧增添了内生动力。劳动竞赛每年都开展,如何赛出新意和赛出实效?3月3日,中国铝业广西分公司工会副主席、工会工作部主任罗国华说:破除固有模式的束缚与羁绊,劳动竞赛开展由‘全员’向‘专项’转变并增加激励费用等,让我们尝到创新竞赛方式带来的好处。     

党旗引领铸铜魂——楚雄矿冶党委抓党建促发展纪实

正2017年,云南楚雄矿冶有限公司党委围绕中心抓党建,抓好党建促发展,切实补齐短板,激活党建神经末梢,促进公司全面完成各项目标任务,助推企业改革发展。2017年,云南楚雄矿冶有限公司党委坚持党要管党、从严治党,围绕公司转作风、强执行、提效率、强基础、控风险、活机制、树形象的工作主线,始终坚持问题导向,围绕中心抓党建,抓好党建促发展,切实补齐短板,激活党建神经末梢,促进公司全面完成各项目标任务,助推企业改革发展。     

“升级版”造就新天地——中国铝业广西分公司运营转型助推基础管理提升侧记

正金融危机以来,在复杂多变的经济和持续低迷的市场形势相叠加中,中国铝业广西分公司不等不靠,在改变不了市场中勇于改变自我,2013年打造"属于自己的运营转型升级版",为企业在持续低迷的"铝市"中,注入了新的引擎。在"铝市"雾霾持续笼罩中,2013年中国铝业广西分公司(以下简称"平果铝")再次传来逆势突围凯歌,盈利同比增加近7000万元,成为中铝公司成员     

“四好”班子促发展——华泽铝电“四好”领导班子创建活动纪实

山西华泽铝电有限公司党委扎实开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子创建活动。活动开展两年多来,企业领导班子建设取得显著成效,生产经营和发展不断取得新业绩。     

砥砺二十载 巨笔著华章——中国铝业广西分公司(平果铝)成立20周年纪实

1991年5月7日,平果铝一期工程开工,开启了辉煌的篇章。20年来,平果铝人以开拓进取的精神建设了一个享誉世界的铝企业,树立了铝行业的标杆企业,谱写了一曲铝工业的华美乐章。     

解决“三个问题” 激活“四强四优”——中铝河南分公司运输部党委创新“创先争优”机制纪实

今年以来,中铝河南分公司运输部党委紧密围绕铁路运输生产中心,大胆探索,通过解决＂三个问题＂,激活＂四强四优＂活动,使以＂创建‘四强’党组织、争做‘四优’共产党员＂为主题的＂四比一创＂达标争先活动成为生产任务屡创佳绩的有力推手。     

融入中心保供矿 发挥优势促发展——中铝矿业有限公司党建工作纪实

2009年,中铝矿业有限公司党委面对内外部诸多新困难、新形势和新挑战,用科学发展观指导党建工作,以科学发展观引领方向,采取非常举措突破“瓶颈”,发挥政治优势促发展,使公司呈现出良好的发展态势。     

苦度危机集聚新能量——中国铝业中州分公司“三大战役”促科学发展巡礼

面对金融危机，中国铝业中州分公司全面打响“控亏增盈”、“改革重组”和“结构调整”三大战役，在竭尽全力控亏增盈的同时，为未来的发展集聚了新的能量。     

人才“富矿”是这样炼成的——中国铝业中州分公司技能人才培育探析

11月8日，河南省博士后科研工作站落户中铝中州分公司。这是中国铝业公司唯一一家获国家人力资源和社会保障部批准挂牌的氧化铝生产企业。该公司从成立就将技能人才的培育作为一项长效工作来抓，该工作站的挂牌，掀起了中州分公司人才队伍建设的新篇章。     

建立“四个机制” 党建领航发展——湖南柿竹园有色金属有限责任公司党委围绕企业发展突出特色强党建

<正>湖南柿竹园有色金属有限责任公司探索实践“四个机制”,把党的政治优势转化为企业的发展优势,引领企业走出了一条发展质量高、速度快的强企之路,是其将党的组织资源转化为企业核心竞争力的基本方法。近年来,湖南柿竹园有色金属有限责任公司（以下简称“柿竹园”或“公司”）以党建领航,突出特色强党建,探索实践帅才培育、凝心聚力、融入助推、源头反腐等“四个机制”,把突出政治性、引领性、规范性、融入性、创新性、凝聚性作为提高党的建设质量的着力点,     

创建“三型”党组织 打造科学发展“动车组”——中国铝业公司创新加强基层党组织建设纪实

在创先争优活动中,中国铝业公司注重不断加强和改进基层党组织建设,以创建"三型"党组织为着力点,激活基层党组织的活力和战斗力,切实形成"节节激活、节节发力、节节作为"的喜人局面,有力提升了公司党建工作的科学化水平,打造了推动公司科学发展的"动车组"。     

常敲“风险钟” 密织“防护网”——中国铝业山东分公司氧化铝厂加大廉洁风险防控力度纪实

面对反腐倡廉工作的新形势和新要求,中国铝业股份有限公司山东分公司氧化铝厂将廉洁风险防控与日常生产经营管理、治庸问责活动紧密结合,常敲"风险钟",密织"防护网",不断筑牢拒腐防变"防火墙",为氧化铝厂拓宽生存空间,谋求科学发展,建设幸福家园保驾护航。清风拂山铝,国企谱新篇。中国铝业股份有限公司山东分公司氧化铝厂是一个与共和国同龄的大型国有企业,被誉为中国铝工业的基地和摇篮,历经五     

“实勤公高”结硕果 与时俱进谱新篇——记本刊副理事长、中国铝业河南分公司总经理王锡慧

王锡慧,男,汉族,河南民权人,1956年11月生,中共党员,教授级高工。1982年7月毕业于东北大学有色冶金专业,同年分配到郑州铝厂工作。2001年获东北大学工学硕士学位。历任郑州铝厂氧化铝厂技术员、调度室副主任、车间主任、氧化铝厂副厂长,1993年任中国长城铝业公司副经理,2002年1月任中国铝业河南分公司总经理。 中国铝业河南分公司是在纽约证券交易所、香港证券交易所同时上市的大型跨国公司——中国铝业股份有限公司的分公司,其前身是1958年建厂的郑州铝厂。公     

“四好”目标推动领导班子建设——江铜集团加强国有企业领导班子建设纪实

企业在激烈的市场竞争中是扬帆远航还是黯然出局，往往取决于其决策层的表现。作力中国最大、现代化程度最高的铜工业基地，江西铜业集团公司（以下简称江铜）近年来成功应对了国际铜价大幅下跌、资源市场竞争加剧、行业兼并日趋频繁等一系列难题，不仅稳固了在世界铜行业前十强的位置，而月向着世界流企业稳步迈进。江铜成立27年来，在国家基本上没有投入资本金的惰况下，累计向国家上缴税费99亿元，还本付息95亿元，取得了“建设一个江铜，上缴个江铜，再造一个江铜”的骄人业绩。