基于浪潮ERP软件在人力资源管理中的应用

ERP即企业资源计划,ERP是一个以管理会计为核心可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。人力资源系统是ERP系统的一个分支,它能够帮助企业的人力资源管理部门处理各类人事业务。本文通过运用浪潮的ERP软件,通过搭建人力资源管理框架,改善原有人力资源管理体系,促进集团公司的战略发展。     

传统ERP的挑战:月租型ERP

随着市场信息化的加剧,企业之间的竞争越来越激烈,所有的竞争最终归结到了管理的竞争。如可提高企业的管理质量成为每个企业所关注的战略问题。     

传统ERP的挑战：月租型ERP

引言 ERP（EnterPrise Resource Plann]ng企业资源管理计划）是指建立在信息技术基础上,通过对企业销售、生产、采购、物流等各个环节,以及人力资源、生产设备、资金等企业内部资源的有效控制和管理,实现企业内部资源的优化配置,提高企业生产效率和市场响应能力的管理平台。     

ERP．小软件大回报

提及ERP,很多人都对此存在着各种疑团,ERP能为企业带来什么呢？如何才能体现ERP的真正价值呢？笔者根据自己的经验介绍一下ERP的真正价值。     

纺织ERP软件实施现状及应对策略

介绍了纺织行业ERP软件的特点、功能需求及发展现状,分析了ERP软件在实施过程中存在的问题,提出了在纺织信息化进程中,实施ERP项目的解决思路、应对策略及未来发展趋势。     

ERP软件在软包装企业中的应用

随着市场竞争的日趋激烈,对包装印刷企业提出了管理精细化的要求,在印刷包装企业内,推行ERP管理逐渐升温,很多企业都投入很多人力、物力推行ERP系统,有效地提高了公司的管理效率,推动了公司管理水平再上新的台阶,进而改善了公司的竞争力。但是,由于包装印刷是一个特殊的行业,有其行业自身的特点,每个企业的情况也千差万别,完全照搬以往别的行业的一些成功模式,没有认真总结自身企业的特点而盲目推行,也导致出     

适用于纺织厂的ERP软件系统

企业资源计划(简称ERP)是一种软件系统,目的是把一个机构各个部门的数据整合在一起,并加工成机构所需要的数据,为机构的发展做出贡献.     

ERP软件选型以及供应商的选择

<正>20世纪后期,我国的印刷技术发生了巨大的变化,彻底告别了"铅与火"的时代。当人类进入信息时代,科学技术推动了印刷技术的巨大进步,更新了印刷工艺。特别是计算机技术和网络技术的应用,使得可变印刷技术及设备日趋完善,印刷技术数字化、集成化、智能化和网络化技术的发展日趋成熟。ERP作为一种信息化管理手段,也受到越来越多的印刷人士的青睐,然而ERP在印刷企业的实     

传统印企ERP赶不上互联网的列车

<正>趋势像火车,我们站在月台上看着一班班数字化的列车驶过去,大家先后上过印前流程、CTP、数码打样、数字预放墨……的列车,面对迎面而来的互联网印刷大环境,大家都觉得ERP管理印刷企业的资源很重要,我们应该什么时候搭上这一班ERP的列车?要选择动车还是高铁才能顺利到达目的地?以前,我们用ERP让电脑帮忙记     

Epicor ERP软件助力国内外企业未来发展

正凭借强大的技术先进性、功能完整性、可拓展性,以及系统的全面可见性和易用性,尽管两家公司处于不同行业,业务需求也不尽相同,Epicor ERP软件仍然同时获得了进业公司与Integrated Technologies的青睐。Epicor顾问的综     

ERP系统软件在企业财务管理方面的应用

本文针对ERP系统软件在企业财务管理方面的应用展开讨论,探讨ERP系统软件在企业财务管理方面的重大意义,以及ERP系统软件给现代企业财务管理工作带来的变化、存在的问题以及未来的发展趋势等。     

ERP软件在包装印刷企业中的运用

随着市场竞争的日趋激烈,对包装印刷企业提出了管理精细化的要求,在印刷包装企业内,推行ERP管理逐渐升温,很多企业都投入很多人力、物力推行ERP系统,有效地提高了公司的管理效率,推动了公司管理水平再上新的台阶,进而改善了公司的竞争力。但是,由于包装印刷是一个特殊的行业,有其行业自身的特点,每个企业的情况也千差万别,完全照搬以往别的行业的一些成功模式,     

实施许可证管理实现质的飞跃

近视眼患者为了矫正视力而佩戴眼镜，但只有合格的眼镜，才能更好地保护我们宝贵的眼睛。如何保证配装合格眼镜？将眼镜产品纳入生产许可证管理是国家质量检测主管部门提高配镜质量的重要举措之一。2004,年1月8日，国家质检总局颁布《眼镜产品生产许可证实施细则》，总则之1．2款明确规定：“凡在中华人民共和国境内生产并销售眼镜产品的所有企业、单位和个人，不论其性质和隶属关系如何，都必须取得生产许可证才具有生产该产品的资格。任何企业不得生产或销售无生产许可证的眼镜产品。”     

让创意在管理中实现飞跃

21世纪是一个创意的时代．这已成为当今的共识。就现代餐饮企业而言．同样离不开新创意营销．如果营销有特色．易操作．就会给企业带来良好的效益。但一些企业和部门在谈到如何发挥创意并对创意怎样进行引导和管理时．往往有这样的疑问：创意是灵感的凸显和智慧的超常发挥．其本质上是不能受控制的。也就是说．创意是一个人在进入工作状态后的判断过程和智力采集．它是不该被管理机制所约束的．如果创意受到管理的束缚．对于企业及部门而言．也许难以发展．甚至在竞争中失败。     

应用ERP管理敏捷化

当企业规模达到一定程度,大量的信息处理使得传统管理模式面临极大挑战.企业在业务经营、生产指令下达、任务反馈、产品时效及质量、材料进出、成本控制、应付应收帐款等各项管理工作方面,都存在薄弱环节,导致效率低下、职责不清、责任难断、数据不准,甚至漏洞、蓄意做假等现象.     

基于UAP平台的ERP软件二次开发流程探讨

该文主要阐述了基于UAP平台的ERP软件二次开发的流程。ERP软件二次开发流程包括业务需求分析,表单详细设计,功能开发等三方面。ERP二次开发可以满足企业自主管理创新,实现个性化管理的需要,以更好的适应市场的变化,发挥企业优势,提高企业竞争力。