实施规范化管理 提高农电管理水平

云南省镇雄县是一个125万人口的国家级贫困大县。2002年以前,在全县农村电网中,镇雄县电力公司只管到10千伏线路,10千伏以下低压电网基本由农村集体集资或农民集资建设和改造,     

深化农电专业化管理 推进县级供电企业规范化建设

进一步提高对农电工作重要性的认识党中央、国务院历来高度重视农业、农村、农民问题,自2004年起连续十年发布以"三农"为主题的中央一号文件,强调"三农"问题始终作为党和政府各项工作的重中之重,先后出台了一系列扶持"三农"、强农惠农的政策措施,积极发展现代农业,努力推进社会主义新农村     

实施规范化管理 争创一流农电企业

晋宁供电有限责任公司于2001年9月26日正式挂牌成立,统一管理和经营晋宁供电区内的变配供用电。营业区内有12个乡镇,129个村民委员会,4个居民委员会。经过两年多的艰苦努力,公司圆满地完成了全县农村“一户一表”的改造,全县100％的农户实现了 “五统一”、“四到户”、“三公开”、“二改造”、“一同价”的服务管理。     

精细管理促调度规范化

楚雄市供电有限公司长期以来致力于推动调度规范化建设工作,并及时启动调度业务规范化管理试点工作。经过一年多的实践,市公司调度规范化建设水平明显提升,2011年5月份云南电网公司达标审查考评中,调度管理专题以总得分率94%的好成绩顺利通过了考评验收。     

以专业化推进农电管理及用工规范化

加强安全生产,规范主业用工是当前农电工作的难点、重点之一,黄冈供电公司从实施农电"三新"战略和依法治企的大局出发,立足构建新形势下新的农电管理体制,做了大量探索性、创造性和富有成效的工作。     

以创先工作理念促农电管理提升

2013年11月8日,忻城公司成为广西电网公司深化农电体制改革、规范农电用工试点单位之一。     

从规范化建设入手 务实农电发展基础——宁夏电力公司农电“四项”规范化建设现场检查工作结束

4月4日至6日,宁夏电力公司总经理马力克亲自率队,在副总经理邹学仁的陪同下,会同公司有关部门负责人及各地区供电     

信息化建设促农电管理新发展——长春农电系统信息化建设走笔

长春,地处我国东北地区,位于世界三大黄金玉米带——吉林黄金玉米带的核心区域.长春市业高度发达,榆树、德惠、安等地区均属我国产粮大县.长春城郊有限公司、榆树有限公司、德惠有限公司等六家电企业担负着当地142个乡镇、110万户的电任务.     

小数字折射大理念——江苏公司农电线损管理透视

2006年,江苏农电线损率同比下降0.31个百分点,节约购电成本1.69亿元;2007年,江苏农电线损率同比下降0.28个百分点,节约购电成本1.8亿元。     

巡视工作促一体化管理晋阶升级

<正>3月4日中午,初春的会泽古城艳阳高照,位于城区的金钟供电所内,刚吃完饭在院中散步的杨代智、周吉被公告栏里的"食堂餐费收支信息"吸引。上个月会泽供电有限公司下发给该食堂的补助费用、员工自费情况以及食堂各项开支等一目了然。"这种做法真好,让食堂的财务在所有员工的监督下运转。""这个趋势会越来越好,下一步,公司将建立供电所财务信息共享机制,大量的所务信息和财务     

以信息化促县级供电企业规范化管理

正随着信息技术在电力企业中的纵深应用,县级供电企业对信息化的依赖程度越来越深,信息化的应用对日常工作的推动作用也越来越明显,采用规范的信息化管理手段,通过对信息资源的高效、合理、科学利用,一方面能满足电网企业日益提升的管理需求,支撑电网各类业务发展,实现企业经济和社会效益的最大化;另一方面,能帮助企业更好地融入社会,为广大电力用户提供更加优质可靠的服务,充当区域经济良性发展的"助推器"。因此,推进县级供电企业信息化规范化管理意义深远。聚焦县公司信息化现状近年来,县级供电企业信息化建设工作虽然取得了一定的成     

农电企业供电所规范化管理体系的建立

通过分析夯实规范化管理的方法及实施后的成效，阐明了农电企业供电所实施规范化管理的重要性。     

电网升级助力大理脱贫奔小康

正为认真贯彻落实中央扶贫开发工作会议精神,大理供电局围绕2018年大理州11个贫困县全部脱贫摘帽的具体目标,把推动大理经济社会发展,把脱贫攻坚电力保障作为当前最重要的一项政治任务来抓。结合新一轮农网改造升级和大理电网"十三五"规划修编,将大理州全境纳入农村电网范畴,分析全州贫困县、农村贫困地区电网现状、存在的薄弱问题,制定了2016年一2020年大理州贫困地区电网改     

农电安全隐患管理

就县级农电企业管理人员和员工的思想行为隐患及其表现形式、安全生产管理工作中的形式主义的危害作了剖析,就如何在安全生产管理工作中对管理上的隐患和形式主义采取相应的对策作了详细的阐述。     

抓达标 促服务 打造农电新形象

云南电网公司(简称省公司)2005年农电工作以“抓管理、促发展、抓队伍、争达标”为主线,有效地巩固发展了农电基础管理年成果。在省公司农电系统 662个农村供电营业窗口(其中供电局直供区窗口35个,县级供电企业范围内窗口627个)中,达到南方电网公司“农村供电营业规范化服务达标窗口”标准的合格窗口共580个,占供电营业窗口总数的87．6％,超越年度达标 80％的目标任务。     

农电标准化建设系列报道之三 流程管理开新路——滦南县电力公司农电标准化建设侧记

2007年6月,一套流程管理体系开始在河北滦南县电力公司西城区供电所推行。经过一年多的实践,标准化的流程管理理念已经初显成效,夯实了农电管理基础,为滦南县电力公司农电标准化建设和企业发展开辟了一条崭新的道路。     

农电企业提升会计基础规范化水平探讨

会计基础工作是单位会计工作和经营管理工作的基本内容,是对会计核算和会计管理的基础性工作的统称。会计基础工作是企业进行经济核算和财务管理的前提条件,同时又是提高企业管理水平的关键。任何忽视或者弱化会计控制功能的行为都是十分危险的。因此,应把会计基础工作与建立现代企业制度、改善经营管理、提高抗风险能力等结合起来,积极采取措施加强会计基础工作,使会计基础工作从规范化向精细化、标准化迈进。     

解读农电标准化建设

在3月18日～19日召开的国家电网公司2008年农电工作会议上,深化企业管理,提升服务能力,大力服务社会主义新农村建设被确立为农电工作今后一段时期的工作重点。国家电网公司副总经理陈进行指出,要深入认识农电事业发展的重要意义,不断提升农电管理水平,更好地为促进经济社会发展、构建和谐社会服务。     

农电标准化建设之我见

2008年第4期《国家电网》杂志农电栏目的《解读农电标准化建设》一文,及时传播了国家电网公司农电工作会的信息,笔者为国家电网公司作出夯实农电企业管理基础的决策部署叫好,这体现了一个大型央企在新形势下所具有的清醒的头脑和实事求是的态度。     

基于均衡管理理论的农电队伍建设研究

<正>运用均衡管理理论,为解决农电队伍存在的高龄化问题、知识传承问题、人才梯队建设问题、新业务拓展失衡问题等提供了一定思路。农电队伍建设要坚持不断创新,试点服务外包及新业务引导宣传,从根本上解决目前农电队伍所面临的失衡问题,实现可持续发展。