闭环流程化在电网安全生产管理中的实践

通过陕西电网安全生产管理系统的试点实践,实现了电网安全生产管理业务的智能化、规范化、全过程流程化闭环处理,为生产管理人员建立了一个协同工作和控制管理环境。系统的应用,促进了电网安全生产的精细化管理,实现了对安全生产管理业务处理的可控和在控。     

“四大模块”推进安全生产风险管控

为确保电网安全稳定运行,楚雄供电局今年下半年将以安全生产风险管理体系建设为核心,以风险体系建设管理、安全综合管理、应急管理、监督管理"四大模块"为主线,有效落实安全生产风险管控。落实安全生产责任制稳步推进风险管理体系建设楚雄局以安全生产风险管理为主线,协调推进电网、设备、作业、环境与职业健康工作,系统运作化的模式日趋进步,安全生产绩效得到了持续的提升,安全管理基础得到了进一步夯实,同时也意识到风险管理体系建设与网内其他先进供电局还存在一定差距,为准确找到下一步改     

安全的本质就是安全本身

<正>2017年国家电网公司"两会"工作报告中强调:"坚守发展决不能以牺牲安全为代价这条红线,把大电网安全作为重中之重,强化本质安全,把安全和质量要求贯穿规划、设计、招标、监造、建设、运维全过程,实现电网结构合理、设备先进可靠、技术手段领先、管理科学高效,做到结构好、设备好、技术好、管理好,不断提高装备质量和电网安全水平"。2017年,国网内蒙古东部电力有限公司印发了《关于加强安全管理,提升本质安     

以人为本构建供电安全文化

夯实安全文化建设基础电网安全生产的硬件和软件是构建和谐安全文化的重要基础和根本保证。近年来,红河供电局(以下简称红河局)加快电网建设步伐,提高电网、设备的科技含量和理顺管理流程,为安全文化建设奠定了坚实基础。在企业经营管理中,红河局始终把安全生产作为一切工作的重中之重,以人为本,把保人身、电网和设备安全作为工作重心,树立管理“零失误”、行为“零违     

提升设备精益检修水平保障电网安全稳定运行——祝贺湖南电网安全运行30周年

检修工作是电网安全稳定的基础和保障.回顾30年来检修工作历程,湖南省电力公司在专业化管理、全过程管控、设备状态检修等方面做了大量工作,取得明显成绩,显著提升了设备检修的精益化管理水平,构筑了一道电网安全稳定运行的坚强防线.在湖南电网安全运行30周年之际,面对新形势,为适应"十二五"电网发展的需要,建设"一强三优"现代公...     

保障电力安全生产的“3+3”工作法

正电力的安全、优质、经济、绿色、高效供应对保障国民经济可持续发展及构建和谐社会具有重要意义。随着电网规模和容量的日益扩大,涉及网架建设、电网调度、设备运行维护等多项专业的电力生产工作变得愈来愈复杂,稍有疏忽就可能造成电力安全生产事故。因此,如何通过精准有效的管理措施来实现电力安全生产是电力企业必须面对和思考的重要课题。为强化安全管理及构建完善的安全保障体系,本文创新制定并实施了提升电力安全生产全过程管控水平的"3+3"工作法。第一个"3"为三项制度,即现场提前勘察制度、现场看板管理制度和现场红黄牌制度;第二个"3"为三项管理要求,即"三必须、三同时、三问"。     

国家电网2012农村电网供电可靠率同比提高0.071%

<正>国家电网2012年保持了安全生产良好局面,2013年将围绕公司战略发展目标,开展"安全管理提升"活动,构建科学高效的安全生产体系,为全面建成"一强三优"现代公司提供坚强保障。2012年,国家电网公司全面推进"三集五大"体系建设,扎实开展"安全年"活动,深化电网设备状态检修,强化配网全过程管理,精心组织春秋季检修预试、迎峰度夏     

电力通信安全生产的系统分析

电力通信网的安全生产不仅对电网的安全稳定运行至关重要.而且是"数字化电网、信息化企业"建设的基础.介绍了通信网的重要性和电力系统通信安全生产面临的形势,运用系统分析方法对通信系统的安全生产进行了分析.提出了基于组织、技术、管理三位一体工作思路实现对电力通信网安全生产的全方位、全过程管理.     

安全生产管理一体化研究与实践

以贵州电网公司安全生产管理系统的建设为主体,介绍了贵州电网公司为实现企业的安全生产目标,围绕安全生产,可靠供电、高效管理、优质服务等生产管理要求,按照体系化、规范化、指标化的原则,以生产管理规范化为基础,以安全风险管理为主线,来构建贵州电网统一的、一体化的安全生产管理应用系统,对电网企业如何构建安全生产管理一体化应用提出了新的思路。     

2007年度陕西电网输配电设备调查综述

通过对陕西电网2007年度输配电设备情况的总体描述,展示了陕西电网的发展和新技术应用情况;分析了输配电设备存在的问题,建议在电网建设中,做好电网项目基建、生产准备、交付生产等各阶段的谐调发展工作,使电网设备运行更加安全;并在加强主网建设的同时,加大10kV以下城市配电网的规划建设和改造的力度,逐步实现城市配电网台区管理,降低配电网线损。     

主动作为以信息化保驾安全生产

正当前,云南电网已进入全面落实创先工作的新阶段,信息化正成为一个日益重要的专业,发挥着越来越重要的作用。信息中心作为云南电网公司信息化工作的执行机构、省级信息化工作的"项目建设主体、运行维护主体和客户服务主体",必须要主动作为,以信息化保驾安全生产管理全过程工作,确保电网安全稳定运行。今年,要按照云南电网公司要求,在信息部领导下,认真梳理安全生产管理体系,通过信息平台构建业务指标,固化标准流程,建立风险评估、事前预防、事后总结分析的安全生产全过程管控平台,提升安全风险管控水平。深入推进班组信息系统应用     

精细化管理引领强企之路

电网企业推行精细化管理,就是要立足于细节,把电网建设、生产管理、安全预控、资产经营、市场营销和人力资源管理的每一个环节做精、做细,防范管理漏洞;要实行全面预算管理和计划管理,强化预算和计划的过程控制,严格预算和计划约束;要加强银行账户管理,实施资金在线实时监控,强化规划、建设、运营全过程的成本管理;要加强电费和电能计量管理,建立电费回收可控、在控机制。     

电网电能质量在线监测系统与地调调度支持系统交互平台建设探讨

<正>现代电网技术和工业技术的发展推动电能需求量不断增长,同时供用电双方对电能质量的要求也越来越高。考虑到电网发展和电能质量、安全风险的管理要求,急需构建一个集中、统一、全覆盖的电能质量在线监测系统,把地调侧110 kV及以下电压等级纳入到电能质量监测范围内,各项指标和电网设备运行数据进行在线数据集成、报送、监测与分析的全过程闭环管理,实现电网各级各项安全风险评估、预警和预防控制技术的建设,加强电网安全风险的分析评估能力。     

编制配电生产管理功能规范的重要意义

叙述了上海市电力公司为了加快建设国际一流的现代化电网，从配电业务管理和信息化建设的角度出发，建立对全公司配电业务全过程的一体化控制与管理的业务功能规范，以实现公司配电生产管理模式、业务流程统一的规范化管理的基本思想与功能框架，并分别对已编的《上海市电力公司配电生产管理功能规范》、《上海市电力公司设备台帐数据字典规范》、《上海市电力公司电网设备运行图符标准》、《上海市电力公司GIS数据建模规范》的主要内容作了说明。     

抓管理强基础 控风险保安全

去年,德宏供电局克服电网结构薄弱、电网安全运行风险突出、发输电形势严峻、自然灾害频发等困难,强化安全生产责任制,狠抓电网、设备、作业风险管控,大力推进"一体化、体系化"建设,安全生产形势总体保持平稳,实现了安全生产目标,被州政府评为"2011年度安全生产工作先进单位"荣誉称号。抓管理给力安全生产——抓好安全生产过程管控开展设备风险和隐患排查专项工作,加强对输变电设备的巡视和特维工作。在省公司相关部     

加强安全作业环境治理刻不容缓

从安全生产实际出发，结合多年的运行管理经验，分析阐述了安全作业环境对人员，设备和电网安全的直接影响，指出在运行管理中应将主观与客观因素融为一体，双管齐下，以确保电力生产长治久安。     

强化基础管理 筑牢安全防线

稳步推进安风体系建设目前,思茅供电有限公司面临电网网架薄弱、外协施工队伍管理难度大、自然灾害威胁长期存在等严峻考验。2013年,公司将认真贯彻落实普洱供电局安全生产方针,紧紧围绕年度安全生产目标,以计划管理为龙头,以设备管理为核心,以风险管控为主线,以作业管控为重点,认真落实人身、电网、设备风险及防范措施。转变工作作风抓落实,夯实安全基础保底线,为公     

ERP助力企业管理提升

介绍电网技术研究企业ERP建设的思路:即以任务通知单为主,统一归口和规范任务下达方式;以任务工单为主线,实现对任务执行全过程的透明化管理,提升任务完成效率。通过建立一条以生产管理流程为主线的业务链,实现了电网技术研究企业项目和综合计划的全面管理。     

服务电网建设 推动一体化发展

2011年是"十二五"规划的开局之年,云南电网公司建设分公司以创先工作为载体,大力开展精益化管理,夯实基础管理,按照目标责任制的要求,统筹考虑安全管理形势、电网建设速度、管理者的素质水平及控制工程造价的辩证统一关系,以加强项目全过程管理为基础,以提升员工队伍素质为保障,把建设分公司的工     

电网设备智能建模全过程管控研究

南方电网公司各类生产设备总价值占到电网总资产的85%以上,其台账数据质量将决定企业安全生产智能化、精益化管理能否达到目标。当前,由于台账录入人员素质以及熟悉台账规范的程度无法达到要求,导致设备台账数据质量无法得到保障。本文开展电网设备智能建模及管控应用研究,具体包含台账智能建模以及台账数据质量全过程智能管控研究等,实施后将有效提高电网设备台账录入效率及数据质量。