先进控制达到电厂期望

作为上海石化最重要的辅助生产系统,上海石化热电总厂承担着为整个公司供电、供热的重大任务。一直以来,热电总厂是公司内部的燃料消耗大户,有燃煤和燃油的两个发电站。近年来,热电总厂以节能环保为目标,一方面关停耗能大的燃油机组,一方面大力推进先进的循环流化床机组发电技术及其自动化控制与优化水平。     

上海电力ERP实施的经验与回顾

介绍了电力企业实施ERP的历史和现状，通过回顾上海市电力公司ERP系统成功上线的全过程和经验，探讨了在实施ERP的过程中需特别关注的几个关键问题。     

浅谈ERP在电力企业的应用与实施

作为一个集先进管理思想和信息技术于一体的信息管理系统,ERP在很多企业的应用都获得了成功。基于ERP的内容及特点,结合浙江省电力公司ERP项目实施的具体情况,分别从实施成功必备条件、准备工作、实施具体步骤3个方面分析了如何在电力企业实施ERP,并给出了在电力企业实施ERP的具体步骤。     

310t/h循环流化床锅炉自动控制系统的设计及DCS的应用

该文介绍了上海石化热电总厂310t/h循环流化床锅炉自动控制系统的设计及应用,对主要控制系统原理进行了分析。     

ERP项目数据管理方法研究及应用

ERP项目数据管理是企业ERP项目成功实施的关键因素,对推动ERP项目成功上线起到了关键作用.以国家电网公司直属产业单位ERP项目数据管理实践工作为背景,结合SAP ASAP实施方法,从数据管理组织机构设置、数据工作计划、ERP数据实施步骤、数据方案制订、数据版本与问题管理等进行了分析.使ERP项目数据管理方法标准化、规范化、系统化,为直属产业单位ERP项目数据管理提供了参考.     

电力企业ERP实施初探

随着信息技术的发展,电力ERP也出现在电力信息舞台最前沿。本文分析了电力企业的信息化特点,对如何将电力行业特点与ERP相融合,电力企业ERP建设如何达到预期目标,使信息化系统真正成为电力企业精细化管理的依托和手段等问题进行了探讨。     

我国企业在实施ERP过程中的问题及对策分析

ERP 是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策手段的管理平台。本文分析了我国企业实施 ERP 过程中存在的一些问题,并有针对性地列举了一些比较切合我国实际的对策。     

钢球磨煤机中间储仓式制粉系统倒风控制研究

介绍了钢球磨煤机中间储仓式制粉系统工作流程,分析了磨煤机运行(乏气送粉)/停止(热风送粉)的切换过程,提出了相关的控制策略,并在上海石化热电总厂进行了实践,效果良好。     

上海市电力公司ERP工程设计与实施

贯彻落实国家电网公司“集团化运作、集约化发展、精细化管理”方针,加快建设“一强三优”现代公司,是各电网企业的工作目标,通过有效实施信息化管理项目——“ERP(enterprise resource planning)工程”来加速推进这一目标已逐渐成为共识。文章基于上海市电力公司ERP工程成功实施的经验,介绍了ERP的演变历程和基本内涵,分析了上海市电力公司ERP工程的有关设计与实施情况,探讨了ERP工程成功实施后的主要成果和体会,提出了下一阶段继续做好ERP工程的主要工作措施。     

ERP系统在供电企业资产管理中的应用

通过分析某供电企业实施ERP系统前信息系统建设状况及资产管理各个环节存在的问题,明确了建设信息系统要实现资产全生命周期管理的目标,并通过对ERP系统功能及其特点的讲述,阐明了实施ERP系统实现资源共享带给企业资产全生命周期管理以及其他方面的收益。     

基于ERP项目的数据管理方法

在企业实施ERP过程中,数据工作贯穿于整个实施过程,数据工作的质量和进度也直接关系到系统能否顺利上线。主要阐述了ERP实施过程中的数据相关活动和管理方法,包括工作范围,工作计划．工作策略、工作阶段及数据迁移等,通过合理地组织和管理各种数据,对提高系统性能和实现企业的业务发展目标具有重要的意义和作用。     

在城市三维地图中实现低压客户信息综合管理

通过分析某供电企业实施ERP系统前信息系统建设状况以及资产管理各个环节存在的问题,明确了建设信息系统要实现资产全生命周期管理的目标,并通过对ERP系统功能及其特点的讲述,阐明了实施ERP系统实现资源共事带给企业资产全生命周期管理以及其他方面的收益。     

浅谈ERP系统软件在电力系统中的应用

ERP即企业资源计划是企业管理与信息技术结合的新产物,是企业信息化发展的新阶段,电力ERP软件项目实施过程是电力信息化过程的一个重要环节,对于推动电力企业信息化建设具有重要的意义。本文指明了电力行业实施ERP系统的必要性,对电力系统ERP项目的技术风险、管理风险进行简介,分析了我国企业实施ERP普遍存在的困境,最后介绍了电力ERP项目实施范围、电力软件项目过程的各方之间的关系等。     

做好电力企业ERP的实施

ERP由MRP（材料资源计划）和MRP II（制造资源计划）发展而来．作用愈加明显，阐述了电力系统实施ERP的必要性．复杂性．并从领导重视程度．数据准备情况．工程进度安排．项目实施标准．业务流程重组等多方面提出更好实施ERP的几点建议。     

县供电企业ERP项目培训探析

ERP项目是国际一流企业最佳管理经验的结晶,蕴涵了先进的管理理念。国家电网公司提出了电网的集团化运作,县供电企业实施ERP系统是确保县供电企业的管理理念、管理模式和管理水平尽快达到电网公司集团化运作要求和标准,真正融入集团化统一运作的必然要求。培训是保证项目成功实施的关键性因素,必须贯穿于ERP项目实施的全过程。结合县公司ERP项目建设的实际情况,探讨了ERP项目实施中培训的意义,阐述了如何在实施过程中建立有效的内部培训体系。     

ERP在电力企业中的应用与实施困境

近年来,电力企业改革不断深入,电力企业信息化建设已迫在眉睫。ERP体现的是一种面向企业资源优化的管理思想,旨在建立企业高效、畅通的信息资源管理机制,现已在全国电力企业中推广开来。本文首先阐述了ERP的核心思想及ERP在电力企业中的应用现状,论述了目前中国电力企业在实施ERP项目时面临的困境及解决方案,为电力企业的EPR项目建设提供有益参考。     

改进的ASAP方法研究及应用

通过对ERP普遍实施方法 ASAP方法的研究,分析了在约束条件下实施方的不适应性,结合舟山电力局实施ERP系统的应用实例,提出了STIP方式,并详细阐述了STIP方式指标体系,为探索实施大型信息化系统开创了新的管理方式和绩效管理模式。     

火电厂ERP实施战略研究

基于ERP的核心理念，结合目前国内外电力市场的形势，分析了传统火电厂信息化管理存在的问题，提出了火电厂实施ERP的设计思想、功能结构，并且针对火电厂自身的特殊要求，提出了EAM(设备资产管理)思想在电厂ERP系统中的应用，最后作者强调了火电厂实施ERP应注意的问题。     

ERP建设推动湖北省电力公司“两化”转变

经过一年多的准备和实施工作,湖北省电力公司ERP系统于2009年11月正式上线运行。ERP系统的上线,给湖北省电力公司的日常管理带来了重大变化,改变了传统的思维方式和作业模式,实现了财务、物资．项目、设备资产、人资等五大业务管理的系统集中,数据集中．业务集成,为实现“从分散化向集约化、从粗放化向精益化”的管理转变提供有力保障。     

ERP技术在电力企业中的应用与分析

从国内电力企业信息化建设的现状入手，结合电力行业特点和ERP技术的发展趋势对国内电力企业ERP项目实施过程中存在的问题进行分析，并对电力企业ERP系统所包含的功能模块进行探讨。