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基于价值链分析的发电企业战略成本管理 总被引：1，自引：0，他引：1
电力市场竞争机制的完善对发电企业的成本管理提出了更高层次的要求,引入战略成本管理理念,在对发电行业价值链、内部作业价值链及竞争对手价值链深度剖析的基础上,站在企业战略的高度来看待成本问题,积极采取有效措施调整企业的成本管理方式,为发电企业在日趋激烈的竞争环境中取得成本优势提供重要保障。 相似文献
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浅析电力企业的成本管理 总被引：7，自引：0，他引：7
随着电力市场竞争的日趋激烈,企业竞争不断升温。加强成本管理对企业发电具有重要的意义且是企业在竞争中立于不败之地的最有效的办法。本文简要概述了全面成本管理的原则、成本管理中存在的问题、以及电力企业成本管理的对策。 相似文献
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本文分析高新技术企业成本管理的特点，提出了如何控制高新技术企业成本的措施和实现高新技术企业成本控制战略。 相似文献
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1 前言
我国现代市场经济的发展,使得企业竞争更加激烈,现代企业既要求生存,更要求长期成长和发展,这都要求企业要进行更科学、更严格和更精细的成本管理,以使企业的效益达到最优。进一步开展质量成本管理,充分发挥质量体系应有的作用,对于贯标后的企业具有重要意义。 相似文献
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作为企业内部管理系统的监督环节,效能监察应以提高企业的经济效益为中心、以降低企业生产经营成本、建立具有高效激励的管理机制为基本点而开展工作.本文设计了新形势下电力企业效能监察工作开展方式,提出了以效能监察促进企业成本管理的思路. 相似文献
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电力施工企业成本管理的重点是 :以安全为基础 ,以质量为保障 ,保证工期 ;突出抓好物资和机械设备管理 ;严格控制人工费和管理费支出 ;管好分包工程。难点是 :全员成本意识淡薄 ;统计、核算数字虚假 ;成本管理在企业中不受重视 ;分解考核难度大 ;预算的约束力不强 ;企业和职工短期利益与成本管理存在矛盾 相似文献
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发电企业固定资产管理存在的问题及解决对策探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
固定资产管理是企业的一项基础工作。是企业管理的重要组成部分．因其购建占用企业大量经费．所以充分发挥有限经费的使用效率．加强对固定资产管理的意义十分重大。针对发电企业固定资产管理过程中所发现的问题进行归纳总结和分析．并提出相应改进方法。是电力信息化进程中的重要环节，不容忽视。 相似文献
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电力施工企业项目成本分析与控制 总被引：2，自引：0，他引：2
通过电力施工企业项目可控成本的分析,寻找造成亏损的根本性原因,为电力施工企业加强工程项目成本管理与控制,提高生产效益提供有效手段。 相似文献
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从工地成本的管理、应遵循的各项要求和加强工地成本管理的方法三个大的方面阐述了如何搞好工地成本管理,并以宁夏电建送变电分公司的实践管理经验为例,进一步论证电力施工企业应将财务工作的重心转向成本费用控制,充分运用成本管理的各种方法,加强工地成本管理与控制,方能取得良好的经济效益。 相似文献
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成本管理是企业通过管理出实力最有效、最具体的措施,也是企业财务部门最主要的职责和任务。基于成本管理对企业的影响,强化供电企业购电成本、供电成本、建设投资成本和线损成本管理,确保企业成本管理目标的实现。 相似文献
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王立京 《电力标准化与技术经济》2008,(2):40-43
文章首先从概念入手结合工程造价取费的分类谈谈工程成本的基本构成情况,简单介绍了本公司成本管理的模式和经验,并且对于当前在实际工程管理过程中存在的一些问题进行了简要的分析和介绍,最后根据目前公司成本管理中的一些问题提出了建议和相关的改进措施。 相似文献
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预算管理是一种集系统化、战略化、人本化理念为一体的现代企业管理模式,是企业内部管理控制的重要方法和手段。推行全面预算管理对提高企业经营管理水平、提升企业组织能力、加强财务监控、提高企业经济效益,都有着积极的作用。但是由于供电企业的供电区域大,下属单位多,实施过程中存在着诸多问题,必须进一步采取措施进行改进,才能真正实现全面预算管理所应有的效果。 相似文献
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随着电力体制改革的进一步推进,送变电工程市场的竞争日益激烈,送变电施工企业必须强化施工项目成本意识,提高企业竞争力。本文介绍了送变电施工企业进行施工项目成本控制的重要性、成本控制的主要内容以及施工项目成本信息化管理。 相似文献
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根据国家电网公司开展作业成本管理的要求,分析了陕西省电力公司开展作业成本管理的思路、方法以及实现方式,最后以检修作业成本管理为例,介绍了符合陕西省电力公司实际的作业成本管理方式。 相似文献
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成本管理是现代企业管理中的一个重要内容.现代企业必须根据本行业的特点和战略经营目标及时调整本企业的成本管理思路才能保持竞争优势.本文通过分析电网行业的特点、战略规划和经营目标以及省级电网公司的成本结构和成本动因,提出了在电网企业应用现代企业成本管理的方法. 相似文献