造纸企业生产数据智能化知识系统构建

随着经济全球化的发展,我国提出碳达峰、碳中和的碳排放要求,作为高能耗的传统造纸企业面临前所未有的压力,正面临着转型升级和科技创新。造纸企业从传统制造向智能制造转型,从工厂生产效率、交付、质量、成本、库存等方面实现全面提升,从而推动生产企业的管理向精准化、精细化、协同化方向发展。当前造纸企业知识零散、不集中,同时智能管理系统缺乏,运用生产数据智能化知识系统能充分利用知识创造更多的价值,那么中国的造纸企业将迎来新机遇,让制造更智能,让工业更绿色,进而提高生产效率、节约能耗、降低成本。     

太阳纸业发展低碳造纸的实践

介绍了太阳纸业在实现低碳造纸,创建资源节约型和环境友好型企业的过程中,积极发展循环经济,扎实推进节能减排和清洁生产,以高新技术改造传统造纸产业,调整原料和产品结构,大力推动产业转型升级,加快从传统造纸向现代造纸的转变,实现低碳造纸方面进行的一些有益探索和实践,以及取得的良好经济效益和社会效益.     

中国最大的民营造纸企业——太阳纸业:深化结构调整 促进产业升级

正山东太阳纸业股份有限公司是中国最大的民营造纸企业,涂布纸龙头生产企业。现在造纸行业进入了微利时代,太阳纸业积极转变发展模式、推动企业升级转型,具体做法概括如下:1优化战略布局,推进转型升级我们把企业战略结构的调整作为企业转型升级的首要工     

MES系统：功力制浆造纸企业“智能化”升级

一方面是生产要素成本增加、资源环境约束增强、财务成本不断攀升,另一方面是市场供需失衡、库存压力增大、产品价格走低,这是当下大多数制浆造纸企业所面对的困难局面。调整转型、改造升级刻不容缓,但如何调整,怎样转型,从哪些方面改造升级？     

中国造纸工业智能化转型升级路径的探讨与实践

本文探讨了中国造纸企业智能化转型的迭代方向和造纸工业向智能化转型升级的路径。讨论了新一代智能化技术对造纸工业的价值所在。用维达纸业实践案例推演了造纸企业与新一代信息技术融合的路径,证明了造纸工业智能化升级在提升生产效率、减少人力成本、降低生产成本以及节能减排方面的价值和潜力。并对推进中国造纸工业智能化转型升级提出了两条建议:①造纸行业要遵循"做好规划,抓住重点;跨界集成,协同创新;分类指导,先易后难;效益导向,稳妥实施"的原则推进;②造纸企业要分"两步走"实施:第一步实现造纸企业的数据化运营,第二步实现造纸企业的智能化生产。     

以装备升级助推秸秆综合利用战略新兴产业发展

正装备与工艺技术的同步发展,为产业转型升级提供了巨大推动力。目前,泉林公司以秸秆为原料,构建起以本色秸秆浆及其制品和黄腐酸肥料为主导产品的秸秆综合利用企业,实现了传统制浆造纸产业的转型升级。1泉林秸秆清洁制浆造纸配套装备的开发情况为了适应传统制浆造纸转型升级的需要,泉林公司自1998年就开始对秸秆清洁制浆造纸配套装备进行研制与开发。目前,公司已经开发出与秸秆清洁制浆造纸相关的涉及秸秆收储、备料、制浆、纸制品制造、有机肥、环保、热电铵法     

2014年《造纸信息》征文通知

当前我国造纸工业面临着阶段性产能过剩、市场低迷、效益下滑、增速减缓的严峻形势,调整结构、转型升级追在眉睫。为了更好地服务行业,更好地总结我国造纸企业创新发展、转型升级的实践与成果,2014年,《造纸信息》全年将以当前工作与长远发展相结合、理论与实践相结合为原则,向广大造纸工作者围绕企业转型升级、技术创新、管理创新征集文稿,以进一步推进造纸行业技术创新和管理创新,推动造纸行业的转型升级。征文内容包括企业调结构、转方式、创新发展的理论探讨和实践案例。欢迎踊跃投稿!     

2014年中国纸业五大关键词

<正>中国纸业网2015-01-04报道摘要转型升级2014年,"转型升级"已成为造纸行业乃至中国经济界最热的一个话题。转型升级对造纸企业来说,由于门槛高、技术要求高,想要渡过这个转型升级的阵痛期,主要还是看企业的实力。造纸企业要充分认识到强化自身是企业发展的根本,让企业有一个健康的、能够应对各种复杂竞争的机体是可持续发展的基础,归结起来就是思路和技术创新。随着世界经济缓慢复苏和我国改革的全面深化,我国经济社会发展一定会实现稳中求进和稳中向好的目标。而造纸行业特有的较高     

工业4.0及构建智能造纸企业的思考

新一轮科技革命和产业变革正在孕育着第四次工业革命。本文就第四次工业革命的核心特点是什么、智能工业有哪些基本含义与组成框架、实现造纸企业智能化需要哪些关键共性技术、如何构建智能造纸企业等问题谈谈笔者的理解和认识。笔者认为,传统造纸工业的转型应该顺应"互联网+"的发展趋势,以信息化与工业化深度融合为主线,先易后难逐步实现造纸工业智能化。当前,首先在基础较好的企业构建智能能源管理平台,着力研发从现有MES升级为智能MES的关键技术。     

造纸企业数字化转型智能化发展方向探讨

针对当前中国造纸企业智能化转型的新趋势,受“先知先觉”产业转型升级理念的影响,预计未来智能技术将在造纸行业得到广泛应用。就如何推进我国纸浆工业的智能化转型与升级提出了两点意见：一是要“统筹谋划、抓重点、跨界整合、协同创新、分级指导、先易后难”,基于利益和安全的原则;二是造纸企业要做到“两步走”：一是经营数字化,二是制造智能化。     

阳光纸业将进军生鲜包装箱市场

<正>中国包装网2015-10-09报道(摘要):世纪阳光纸业集团的转型之路已走过四年时间。这四年,阳光纸业积极响应政府"转调创"号召,向下游包装产业延伸,推进纵向一体化发展,实施了"阳光新概念包装解决方案",打造从创意设计、造纸、预印、生产制造到物流配送的一站式、个性化包装整体解决方案,推动企业从传统造纸企业向包装整体解决方案服务商转型升级。为实施该方案,作为中国最大白面牛卡纸、涂布白面牛卡纸生产商,拥有康师傅、统     

精准定位“三个转变” 粮食企业实现华丽转型

正在经济转型升级的时代大潮下,粮食企业如何突破传统进行转变,实现转型发展适应新常态,直面转型升级的大逻辑、大格局、大趋势。作为国有粮食企业,政治上要紧跟党中央,增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识;经济上在纷繁复杂的经济发展大势中要准确判断发展大势;在目前市场环境、市场条件下,黑龙江双鸭山宝山国家粮食储备库(以下简称"宝山国储库")作为一家正在从传统走向未来的老牌国有粮食企业,如何实现"三个转变"转型升级,值得深入思考。     

山东卫视新闻联播近期两次头条播发华泰转型升级业绩案例

正面对国际国内经济持续下行以及造纸行业发展变革压力,华泰集团加快转方式、调结构步伐,实施创新驱动战略,狠抓节能减排,走"多元化"发展道路,增强企业核心竞争力,助推产业转型升级。2014年7月13日,山东卫视《山东新闻联播》栏目头条报道《山东:工业转型升级造纸率先试水》新闻,以华泰为典型案例报道了造纸传统工业转型升级的成果。这是华泰继2014年6月16日山东新闻联播头条位置播发《山东:最严环保标准倒逼企业     

中国造纸协会副理事长兼秘书长赵伟:通过实施严于全国的环保标准,大大提升了节能减排水平

正山东造纸企业执行严于国家的环保标准,努力实现产业的转型升级,这一做法得到中国造纸协会副理事长兼秘书长赵伟的肯定。赵伟在《辉煌鲁纸》的署名文章"发挥骨干企业作用,促进造纸产业转型升级"中提到,山东通过实施严于全国的环保标准,大大提升了节能减排水平,带动了全国造纸工业的转型升级。     

第七届中国纸业发展大会在杭州召开

正2014年11月17—18日,第七届中国纸业发展大会在杭州召开。由全国工商联纸业商会与国内外20家大型造纸企业联合主办的本届大会以"模式创新与价值发现"为主题,共同探讨我国经济增长新常态下造纸行业如何把握发展机遇,应对困难挑战,推动转型升级,实现造纸行业可持续发展。全国工商联党组副书记、副主席黄小祥,全国工商联副主席、传化集团董事长徐冠巨,国家发改委产     

太阳纸业:以新思路寻找新动力,以新理念引领新行动

正2015年,是太阳纸业适应经济发展新常态,锐意推进转型升级并取得了丰硕成果的一年。这一年,整个太阳集团完成浆纸产量389万吨,与上年持平,实现营业总收入428亿元,完成利税13.55亿元,实现了产销率100%,员工收入同比增长9.6%。位列中国企业500强第312位,世界造纸百强,进一步巩固了行业领军企业的地位。一连串的数字,述说着太阳前进的脚步稳健而豪迈。     

从信息化到数字化的成功转型――破解世纪阳光纸业集团管理创新密码

<正>作为传统的造纸企业,如何实现产能翻一番、人员减一半？山东世纪阳光纸业集团有限公司（以下简称“世纪阳光”）给出的答案是：全面实现数字化转型升级。《世纪阳光的数字化转型》成果2021年被清华大学经济管理学院纳入案例库,获得哈佛商业评论主办的“鼎革奖”、全国轻工企业管理现代化创新成果一等奖、第四届5G“绽放杯”二等奖。这一个个荣誉,     

依靠技术创新 发展循环经济 建设环境友好型与资源节约型绿色企业

正近年来,泉林纸业依靠自主创新,利用周边丰富的农作物秸秆资源,探索出一条秸秆清洁制浆造纸循环经济发展之路,有效推动了企业的转型升级和绿色发展。1加强技术创新,研发环境友好型技术在实现秸秆制浆造纸绿色发展方面,近十年,泉林纸业累计投入数十亿资金,加强技术创新,研发了一系列环境友好型技术,为企业转型升级、实现绿色     

积极转方式 精心调结构 李洪信：太阳纸业正着力培育竞争新优势

全国工商联纸业商会会长、太阳纸业董事长李洪信介绍说,太阳纸业通过转方式、调结构,形成了“产业高端化、技术自主化、企业责任化、品牌国际化”的发展模式,实现从传统造纸向现代造纸的转变。201O年,销售收入首次突破200亿元。今年又提出了“奋战两年,销售收入过300亿”的宏伟目标。     

张在健：云印刷时代的“探路者”

四年前,迎接张在健的还是一个士气低落、生产落后的典型老国企;四年后的今天,凤凰新华已经成为一家主业突出、特色鲜明的现代化企业。在传统印刷企业的转型升级问题上,江苏凤凰新华印务有限公司（以下简称＂凤凰新华＂）总经理张在健有一句名言：行动比讨论更重要,一定要早关注、早介入、早实践。如果仅以从业年限为标准，作为印刷企业家的张在健远远算不上资深。从2010年3月履职凤凰新华至今，满打满算不过四年有余。然而当你与他相对而坐，不需要太长时间的交流，你就会惊讶于他对印刷业走势的深入研判和对印刷企业转型升级路径的独到思考。