纺织企业技术质量成本过程管理

提高企业竞争能力需要加强企业技术质量成本过程管理，其可分为以下几个方面：企业技术质量成本规划，方针目标管理，行业改造方向前瞻，企业改造方向决策，技改技术引进评估，技术改造过程管理，企业品种开发管理，质量成本过程控制，质量成本核算等。文章分别作了阐述。     

关于质量成本管理在企业中的运用

本文从质量成本的构成、科目的设置、质量成本目标的确定与控制方法、质量成本核算分析等方面,结合制盐企业实际阐述质量成本管理在企业中的运用,以期找到质量、成本和效益三者之间的关系并有机结合,为企业创造更好的经济效益的途径。     

关于丝绸纺织企业成本管理的思考

在当今竞争日益激烈的条件下 ,产品成本是关系到企业生存和发展的重大问题 ,因此 ,成本管理日益为世人所瞩目 ;传统的成本管理随着生产、技术、管理环境的变迁 ,正被现代的成本管理所取代 ,现代的成本管理将成为获取竞争优势的重要手段。日前 ,我们对丝绸纺织行业的成本管理进行了调研 ,其实践效果却难以让人满意。从市场经济角度看 ,普遍存在着企业成本管理思维的后滞性。主要表现是 :1 .多数企业成本管理系统仍停留在生产费用的归集与分配及收益的确定 ,缺乏成本对经营控制的内涵 ,忽略了管理决策的目的。2 .企业的成本管理侧重于宏观需要…     

现代印刷企业质量成本探析

质量成本是企业为确保达到满意的质量而导致的各项费用以及没有获得满意的质量而导致的各种损失。质量成本管理是企业提高产品质量,降低成本从而提高经济效益的重要途径。     

谈造纸企业成本与质量控制的关系

本文深入分析了造纸行业中产品的收入、成本、利润之间的关系,介绍了成本和质量控制的平衡和矛盾关系,正确认识和处理企业成本与产品质量的关系,得出获得最佳产品质量水平的条件。     

关于质量成本若干问题的研究

本文从分析质量投入的最佳选择出发,进而分析了最佳质量成本模型的改进以及质量成本管理形式,最后得出结论是,为保证企业生产经营活动有序地进行,使各项质量管理工作落到实处,必须建立明确的质量责任制。     

纺织企业提升成本管理水平的对策探讨

我国经济的迅速发展给纺织企业带来了巨大的发展空间,但与此同时,纺织企业面临很多问题.制造行业的发展使得企业之间的价格竞争十分激烈,使得利润空间不断被压缩,但是当下大多数纺织企业依然采用的是传统的管理手段,尤其是在成本管理上并没有结合时代进行创新,限制了纺织企业的发展.基于此,文章主要针对纺织企业在成本管理中存在的问题进...     

企业质量成本投入和工艺流程技术创新

企业质量成本投入需要技术创新，充分重视再造生产工艺流程，全厂性生产工艺创新，单体性生产工艺创新创新性生产工艺创新，生产工艺配方质量优化，技术改造投入产出优化，重视重组生产管理流程。     

论纺织企业的目标成本管理

市场的竞争归根结底是企业成本的竞争。根据国内外许多企业的实践经验表明，目标成本管理是行之有效的成本管理方式，可以适用于任何需要控制的成本领域。我们在参考了国内外关于目标成本管理问题研究的同时，吸收并利用会计界提出的新的成本管理观念，尝试着对目标成本管理内容加以界定。     

外部性问题与产品质量成本

揭示了产品质量成本外部化现象，认为这是现行质量管理的“盲点”，分产生的原因，从理论上提出了相应的对策。     

论质量管理的成本效益

收集与分析管理成本资料，确切地了解质量管理的成本与效益，对于管理人员来说，非常重要，因为这些资料能指示出如何以及任何处采取改进措施，使管理人员在正确的时候作出正确的决定。这些资料，不但能显示各类错误、次品、效率低的原因反对财务的影响，更重要的是能为质量管理的持续改进不断提供新的推动力。许多研究显示，如果一项事情，例如产合生产，不能在第一次做好，那么所花费的额外成本，可能高达该产品年销售额的5％－25％。没有一家公司能够忽视这么巨大而又可能避免的浪费。开展全面质量管理需要不少的投资，很少公司愿意盲目…     

企业质量成本控制初探

正进入市场经济后,企业的职能发生了相应的变化,但在实际工作中,其重心仍在生产上,易忽视对销售成本的管理,使得生产与经营难以统一,更难以适应市场经济的快速发展。产品的质量成本是指企业为保证和提高产品质量而支出的一切费用,以及因未达到质量标准而发生的一切损失,它包括故障成本、鉴别成本和预防成本等内容。根据成本流转过程以及影响产品质量成本的相关因素,质量成本管理包括产品开发系统的质量成本管理、生产过程的质量成本管理、销售过程的质量成本管     

从质量管理到质量与环境的综合管理

环境管理系统适用于以现有质量管理为基础设计的纺织业。环境管理由伙伴公司从纺织处理技术研究所的一项设计中引进的。该项设计的目的是要开发一种用于中小型纺织公司环境保护的有效组织形式,并在伙伴公司的帮助下实施。     

注重工艺成本研究增加企业经济效益

随着我国社会主义市场经济的发展，企业在保证产品质量的同时，价格上要占一定优势。要达到物美价廉，就应该注重工艺成本研究，增加企业的经济效益。1转变思想提高对Xi艺成本的认识对于工艺管理，我们国有企业的管理人员，工程技术人员不会感到陌生，而提到工艺成本管理大家可能会引起疑问，工艺管理与工艺成本管理不是一回事吗？或工艺成本管理是财务部门的事。这是一个错误认识。工艺成本管理是工艺方案的经济性分析。把设计方案变化成产品的生产工艺有许多，最好的工艺成本方案是实现产品利益最大化的工艺方案。我国的国有企业在计划经…     

管理创新视角下纺织企业的成本控制措施探讨

在纺织企业发展规划中,成本控制是至关重要的一个环节,也是影响纺织企业整体效益的关键因素。对于纺织企业而言,在加工与生产过程中,成本占据非常高的比重,如果纺织企业想要在当前竞争如此激烈的市场环境中保持优势,就必须在成本控制方面下功夫,要将成本控制视作提高纺织企业核心竞争力的重要法宝。文章将基于管理创新视角,就纺织企业成本控制的相关内容进行深入分析和探究。     

关于有成本效益的质量管理

经营工业企业不能不讲求效益，即成本效益。可以用利润除以成本得到的商数加以衡量。如果被除数产品的销售价格与税金不变，除数产品成本愈低，则商数成本利润就愈高，反映了成本支出的获利程度高。这个原则完全适用于饲料工业，为了获得较高的效益，必须千方百计争取降低成本。成本的构成包括原料、运输、加工等等，内容范围很广，当然也包括质量管理费用所产生的成本支出在内。