浅议建筑工程项目施工成本的控制与管理

介绍了建筑工程项目施工成本控制的基本原理,对建筑工程项目施工成本主要影响因素及控制方法进行了分析,并在此基础上,提出了加强建筑工程项目施工成本控制与管理的策略。     

建筑工程造价与施工项目成本的控制管理

文章分析了建筑工程造价与施工项目成本控制管理的影响因素,包括人为因素、物价因素、政策因素;说明了建筑工程造价与施工项目成本控制管理的基本原则,包括全面化原则、成本最低化原则、动态化管理原则;提出了建筑工程造价与施工项目成本控制管理的几点建议,包括工程投标和施工准备阶段、施工过程阶段、工程结算阶段.     

工程项目成本控制与管理

正建筑工程项目成本控制与管理主要以施工项目成本控制为主要管理对象,施工项目成本控制目的在于降低建筑工程项目成本,提高企业经济效益。现如今,项目成本管理的办法有很多,但终究离不开强化和规范项目内部管理这两方面,这是施工项目成本控制与管理的根本基础。只有加强和规范施工项目内部控制与管理,形成完整有效的控制与管理机制,才能使成本真正减缩到最小。     

建筑工程项目施工成本控制与管理措施

近年来,随着我国现代化经济技术的不断发展,建筑工程的发展越来越快,建筑工程的规模不断扩大,建筑工程项目施工成本控制与管理也日益提上日程。
　　施工项目施工成本控制管理的好坏直接关系到建筑工程安全质量综合水平高低的,从而影响整个建筑工程的经济效益。本文就建筑工程项目施工成本管理展开详细阐述,并提出合理化管理措施。     

试论工程建设中的施工成本控制

建筑工程施工项目施工成本控制贯穿工程实施的全过程,其控制与管理效果直接影响项目控制目标和企业效益。结合笔者多年建筑项目工程造价控制与管理实践经验,详细分析探讨了建筑工程项目成本控制的内容、特点及主要控制措施,并进行了具体总结。     

建筑工程施工全过程的成本控制与管理措施分析探讨

本文结合笔者多年施工管理实践,在对现阶段建筑工程问题分析的基础上,从做好施工项目的成本预测及切实加强建筑工程项目施工全过程的成本控制二方面详细分析阐述建筑工程施工全过程的成本控制与管理方法措施及对策,以实现工程项目的成本控制目标。     

关于建筑工程施工项目管理分析

随着我国建筑工程的高速发展建筑工程施工项目管理也变得更加复杂,笔者对多年建筑工程项目管理实践,在建筑工程施工项目管理中从进度控制、质量控制、成本控制三方面详细阐述了建筑工程施工项目控制管理的方法和措施,以实现建筑施工项目管理的目标。     

建筑工程的成本控制与管理问题研究

建筑工程施工企业的工程项目成本对于施工企业和项目部自身都显得至关重要。但是,由于现实的种种原因,企业和项目部的成本控制与管理并不尽人意。笔者主要对建筑工程的项目成本控制问题进行研究,通过对建筑工程项目成本控制的对象和内容进行介绍,然后对建筑工程项目成本控制存在问题进行分析,最后对加强建筑工程项目成本控制的方法浅析一下个人见解,以供参考。     

建筑工程项目成本控制中的问题及对策探讨

建筑工程项目成本控制是一项专业的系统工作,直接关系着建筑工程项目的经济效益和顺利施工建设,因此应高度重视建筑工程项目成本控制,结合当前建筑工程项目成本控制存在的一些问题,积极采取有效对策,加强项目成本控制和管理,减少成本浪费,不断提高建筑工程项目成本控制水平,推动我国建筑行业的快速发展。本文简要介绍了建筑工程项目成本控制内容,分析了建筑工程项目成本控制存在的问题,阐述了建筑工程项目成本控制对策。     

建筑工程施工项目管理措施探讨

本文结合笔者多年建筑工程项目管理实践,并根据建筑工程项目管理的内容与特点,从工程进度控制、质量控制、成本控制三方面详细阐述了建筑工程施工项目控制管理的方法和措施,以实现建筑施工项目管理的目标。     

建筑工程施工项目管理措施探讨

本文结合笔者多年建筑工程项目管理实践,并根据建筑工程项目管理的内容与特点,从工程进度控制、质量控制、成本控制三方面详细阐述了建筑工程施工项目控制管理的方法和措施,以实现建筑施工项目管理的目标。     

建筑工程施工阶段成本控制策略探析

建筑工程施工阶段是建筑工程项目开展中对成本进行实际支出的阶段,对建筑工程施工阶段的成本做出有效的控制,有利于实现建筑项目管理效益以及经济利益的最大化。本文以提高建筑工程施工阶段成本控制成效为出发点,从人力成本、财力成本、机械设备成本以及合同管理几个方面对建筑工程施工阶段主要的工作内容作出了探讨,同时提出了建筑工程施工阶段的成本管理工作应当重视成本意识的树立以及全过程成本和动态成本管理工作的开展。     

建筑工程施工项目管理措施探讨

本文结合笔者多年建筑工程项目管理实践,并根据建筑工程项目管理的内容与特点,从三控制即工程进度控制、质量控制、成本控制三方面详细阐述了建筑工程施工项目控制管理的方法和措施,以实现建筑施工项目管理的目标。     

建筑工程项目实施中的具体管理措施分析探讨

本文结合笔者多年建筑工程项目管理实践,并根据建筑工程项目管理的内容与特点,从三控制即工程进度控制、质量控制、成本控制三方面详细阐述了建筑工程施工项目控制管理的方法和措施,以实现建筑施工项目管理的目标。     

施工项目管理在建筑工程中的分析应用

本文结合笔者多年建筑工程项目管理实践,并根据建筑工程项目管理的内容与特点,从三控制即工程进度控制、质量控制、成本控制三方面详细阐述了建筑工程施工项目控制管理的方法和措施,以实现建筑施工项目管理的目标。     

动态管理视角下建筑工程造价管理难点与解决策略

伴随着我国城镇化进程的加快,建筑工程数目日益增多,建设公司的竞争也愈发激烈。在施工过程中,施工成本是工程造价管理的关键,施工成本控制的好坏直接关系到造价成本的高低。在建筑工程中,项目成本的动态管理与项目成本控制具有举足轻重的地位,是项目成功进行的一个重要环节,对于建设项目长远发展、项目升级等都具有十分重要的意义。因此,对动态管理视角下建筑工程造价管理难点与解决策略进行分析。     

浅析商品住宅建筑工程的成本管理

建筑工程的建造成本管理是商品住宅项目施工管理中的最重要活动之一,本文简要论述了商品住宅建筑工程的成本管理如何科学的实施与控制,如何对所建商品住宅建筑工程施工中加强成本的细化管理,对一些商品住宅建筑工程的成本节约起着非常重要的参考意义。     

施工项目管理在建筑工程中的分析应用

本文结合笔者多年建筑工程项目管理实践,并根据建筑工程项目管理的内容与特点,从三控制即工程进度控制、质量控制、成本控制三方面详细阐述了建筑工程施工项目控制管理的方法和措施,以实现建筑施工项目管理的目标。     

建筑工程项目成本控制

文章阐述了建筑工程项目成本控制的内容,分析了建筑工程项目成本控制的作用,介绍了建筑工程项目成本控制原则,探究了建筑工程项目成本控制存在的问题,提出了建筑工程项目成本控制存在问题的应对措施,包括完善企业成本控制体系、加强施工企业信息化建设、加强对现场变更及签证的管理、提高工程造价计算方法的精确度。     

建筑工程施工项目控制管理的方法和措施

本文结合笔者多年的建筑工程项目管理实践工作中,并根据建筑工程项目管理的内容与特点,从工程进度控制、质量控制、成本控制三方面详细阐述了建筑工程施工项目控制管理的方法和措施,以实现建筑施工项目管理的目标。