高管如何管理?

企业领导人员是引领企业科学发展、和谐发展的核心与关键.站在新的发展起点,面对企业改革发展稳定的新形势新任务,如何建设高素质的领导班子,完善企业领导人员管理体系,提高各级领导人员的组织管理能力和科学决策水平,对于石油石化企业全面提升综合实力、国际竞争力和可持续发展能力具有重要意义.     

如何建设国企领导人员管理体系

企业领导人员是引领企业科学发展、和谐发展的核心与关键。站在新的发展起点,面对企业改革发展稳定的新形势新任务,如何建设高素质的领导班子,完善企业领导人员管理体系,提高各级领导人员的组织管理能力和科学决策水平,对于国有企业实现奋斗目标,全面提升综合实力、国际竞争力和可持续发展能力,具有重要意义。本文以中国石油企业领导人员为例,探悉国有企业领导人员管理体系建设问题。     

油企领导人管理解决方案

企业领导人员管理体系主要应由选拔任用体系、培养开发体系、考评激励体系、作风建设体系和监督约束体系五个模块构成。五个模块相互影响，核心是有效地提升领导人员的领导力。     

国有企业领导人员管理体系构建

指出了建立国有企业领导人员管理体系的理论依据,提出了国有企业领导人员管理体系的结构和内部关联模型,以提升国有企业领导人员的管理能力和科学决策水平。     

浅谈现代企业领导人员的培训创新

近年来，国有企业积极开展大规模培训领导人员工作，取得了较好效果。但与国际著名跨国大公司相比较还有一定差距。推动企业领导人员培训工作，在培训理念、培训管理、培训模式、培训内容等方面不断完善与创新，进一步增强培训的针对性、实效性，实现培训规模与质量效益的有机统一，是现代企业领导人员培训工作的重要课题。     

中国石油新疆培训中心举办中国石油基层建设培训班

6月19日，国有重要骨干企业领导人员培训班在北京石油管理干部学院举行了开学典礼。参加开学典礼的有国资委党委委员、副主任邵宁，国资委企业领导人员管理二局局长姜志刚，全国政协委员、普华永道中国业务主席方黄吉雯，国资委培训中心主任许子兵等领导同志。开学典礼由许子兵主持。     

预防腐败 制度先行——访中国监察学会副会长李成言

陈同海案件犹如一记警钟,重重地敲响在国企领导人的心头.巧合的是,就在判决结果公布之前3天,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了<国有企业领导人员廉洁从业若干规定>(以下简称<规定>),全面规制了现实中常见的国企高管滥用职权损害国有资产、企业、公共权益的各种行为.     

交流任职 益处多多

领导人员交流制度是企业领导班子建设的重要内容，实施多年来，不乏成功的例子。这里试举两例，以期从中汲取一些有益的启示。     

国企领导禁自定薪酬

<正>中办、国办近日印发的《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》指出,国有企业领导人员应当切实维护国家和出资人利益,不得有滥用职权、损害国有资产权益的行为,其中包括未经批准,决定本级领导人员的薪酬和住房补贴等福利待遇等。     

油企领导人管理之道——高管如何管理？

纵观国内外优秀企业的经验，要完善企业领导人管理体系，说应该大力推进干部聘任制，完善培圳体系，完喜领导人员孝评、评价体系及约束机制。     

市场经济条件下企业管理者应具备的素质结构

随着我国市场经济的进一步发展．以及国际国内市场环境的演变．企业面临着日益严酷的竞争。走向市场．投身竞争．已成为企业惟一的选择。企业素质的提高．企业领导人员素质的提高．也不仅是发展的需要．更是关乎企业生死存忘的关键因素。     

试述法人代表任期经济责任审计的基本原则

1999年,经党中央、国务院批准,中共中央办公厅和国务院办公厅发布了《国有企业及国有控股公司领导人员任期经济责任审计暂行规定》(以下简称暂行规定)。这是党和政府进一步加强对国企领导人员管理和监督的一项重要法规。《暂行规定》中对国企领导人员任期经济责任审计的若干原则作     

强化HSE培训 提升体系运行水平

HSE体系建设工作是保障炼化企业安全平稳运行的最有效手段,人员培训是体系有效运行的基本保证。本文从培训入手,以制度建设为重点,依照领导人员、直线管理人员、操作技能人员、专业监督人员等四个层面,结合企业工作实践,较为系统的探讨了HSE培训工作对体系运行的作用,为企业HSE体系建设和运行提供了有价值的参考。     

知任图进勇作为爱党兴企践使命

党和人民把国有资产交给企业领导人员经营管理,是莫大的信任。笔者作为国有企业党委书记、执行董事、分公司代表,坚持政治责任、党建责任、发展责任、民生责任“四责”同担,坚定不移讲政治、强党建、促发展、惠民生,以实际成效回应习近平总书记的殷切希望和中国石化党组的托付信任。     

试述国企领导人员任期经济责任审计主要特点

1999年5月份新颁布的《国有企业及国有控股企业领导人员任期经济责任审计暂行规定》(以下简称《暂行规定》),是对我国十多年来开展法人代表任期经济责任审计实践经验的高度总结。根据《暂行规定》,我国国有企业及国有控股企业领导人员任期经济责任审计,具有以下几个鲜明特点:     

预防腐败 制度先行——访中国监察学会副会长李成言

陈同海案件犹如一记警钟，重重地敲响在国企领导人的心头。巧合的是，就在判决结果公布之前3天，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》（以下简称《规定》），全面规制了现实中常见的国企高管滥用职权损害国有资产、企业、公共权益的各种行为。     

略论加强国有企业干部监督管理

现代企业制度基础框架下,国有企业领导人员作为党的干部队伍的重要组成部分,正确行使自身职权的同时,必须接受党组织、职工群众和社会公众的有效监督。实际工作中,重点在于健全干部监督运行机制、突出重点领域和关键环节、完善运转有序的监督网络、积极发挥舆论监督的作用等几个方面,形成监督合力,提高监督实效。     

解读《人才工作决定》的43个新亮点（续）

十六、企业经营管理人才坚持市场配置、组织选拔和依法管理相结合 这句话的实质是坚持党管干部原则同市场化选聘经营者相结合。主要内涵：(1)进一步规范企业领导人员的任用方式。对国有企业出资人代表，实行派出制或选举制。对经理人实行聘任制。(2)加大企业经营管理人才的市场化配置程度(目前，组织任命仍占56．4％，市场选择仅占2．3％)。(3)扩大用人视野，吸引国际国内一流人才到企业任职。     

安全监督员莫当“绅士”

正一名企业领导人员在与安全监督员座谈交流时说,企业安全生产工作的重点在一线,难点在一线,监督的落脚点也应该在一线,只有把一线安全监督工作做实了、做硬了,才能为安全生产提供可靠的保证。为此,安全监督员要勇当"斗士",莫当"绅士",以攻城拔寨的勇气、冲锋陷阵的豪气向一切不安全现象作斗争,当好     

信息传真

点击关键词高层次人才8月26日,带着从国外著名大学学到的新知识、新理念回国的7名MBA学员,向中国石油集团领导和有关部门负责人汇报收获和体会,畅谈报效中国石油的理想和建议。据悉,截至目前,中国石油集团共派出81名企业领导人员赴国外大学学习,有52人学成回国,并在重要工作岗位上发挥作用。