建设工程招投标中工程造价的实际应用

项目招投标工作中造价是非常重要的,有利于建筑投资方很好地掌控项目招投标,保障决策效率,关乎项目后期运行。基于此,文章针对建筑项目招投标工作中项目造价实践应用相关知识,进行简单分析,希望对相关领域研究有帮助。     

房地产项目招投标阶段的管理策略

鉴于房地产项目招投标管理存在管理不科学、不规范的发展状况,为解决这一问题,本文结合厦门市龙湖翔安2016XP08地块A2地块建筑工程,分析房地产项目招投标阶段中常见的问题,总结出了报价不合理、招标计划制定科学性欠佳、招投标过程监管力度不足、资格预审制度不健全四方面问题,并提出了加强定价管理、增强招投标计划编制科学性、全过程监管招投标全过程、制定预审制度的房地产项目招投标管理等优化措施和观点。研究表明,房地产招投标项目管理有利于提高工程项目整体管理能力,并能驱动建筑行业的长效、平稳发展。     

工程量清单在公路工程招投标中的应用

工程量清单在项目招投标中的应用,是工程市场的发展结果,取缔原有的定额计价方式,灵活的处理招投标中的工程量费用,充分体现了工程量清单下项目招投标的优势和作用,满足工程项目招投标方面的效益需求。该模式更好地体现了公司企业的技术管理水平,有利于促进竞争的公平性,因此,在工程招投标中被广泛应用。     

建设工程招投标中的风险管理

招投标是建筑工程项目工作开展的前提,了解建筑工程招投标中存在的风险,有利于建筑工程顺利进行。本文对招投标工作的主要程序进行概述,总结了招投标过程中出现的主要问题并提出相应的解决措施,对投标过程中的风险进行分析并提出规避风险的建议,以此作为实际工作的参考。     

运用项目管理的理念进行招标投标——关于《招标投标法》实施七周年的经验及存在问题的探究

今年是《招标投标法》实施七周年。总结实施七年来的经验及存在的问题,研究探讨进一步整顿和规范招投标市场秩序,创造公平竞争和有利于招投标行业健康发展的市场环境,建立健全适合我国国情的招投标制度十分必要。文章总结了国内众多建设项目所以取得成功在于运用了项目管理的理念进行招投标。根据作者对项目管理的研究,认为有关这些项目管理和采购管理的理念规则和方法,完全符合现代项目管理的理论和实践,并提出了最为值得注意的四大方面内容。     

施工单位在投标过程中如何进行项目成本核算

探讨了工程项目招投标及成本核算的意义,总结了成本核算包括的具体项目,介绍了进行项目成本核算的整个过程,说明了常用的投标策略,有利于企业的自身发展,改善企业内部管理。     

BOT项目全寿命期内公共利益维护问题的探究

简述了BOT模式的含义与特点,从项目准备、招投标、合同签订、项目建设、经营、移交等阶段,探讨了BOT项目全寿命周期内公共利益的维护措施,有利于实现社会福利最大化的目标。     

建筑企业招投标风险及防控措施研究

伴随市场经济的快速发展,招投标业务逐步发展起来,这是社会经济发展的必然结果。对于我国的各行各业而言,建筑行业占据着非常重要的地位,对经济发展起着不可替代的作用。坚决做好招投标管理,做好风险把控,对于工程项目建设质量的提升有重要意义,也有利于全面提升建筑工程的质量。这也是进一步提升建筑企业实力及争得更大经济效益的有效途径。建筑企业在开展项目工程之前,都会经历工程招投标工作。做好对招投标工作的风险把控,有利于保障工程项目顺利推进,还有利于推进社会资源的优化配置。所谓风险防控,主要是一种防控流程,即通过对招投标过程的风险识别,进而制定出合适的防控手段,避免企业风险,保护企业利益。     

重庆：出台工程招投标交易监管实施细则

重庆市国土资源和房屋管理局近日出台《重庆市国土房管局工程建设项目招标投标交易监督管理实施细则》。该细则明确对招投标工作的监管职责和范围,对招标备案、评标专家的抽取、开标、评标等内容进行较为详细的规定。出台《细则》将有利于治理工程建设领域突出问题,对不断完善招投标工作的有关规章制度,规范招投标工作,加强廉政建设具有重要意义。     

建设工程项目招投标环节存在的问题及成因与优化措施

文章概述了建设工程项目招投标;说明了建设工程项目招投标环节存在的问题;分析了建设工程项目招投标环节存在问题的成因;阐述了建设工程项目招投标环节存在问题的优化措施,包括完善招投标法律保障、监督管理体系,加强建设工程项目招投标制度的规范,维护市场的规范化与秩序化,构建完善的招投标监督管理体系。     

无标底施工招投标方式中业主的定位

工程建设项目实施施工招标,有利于规范运行建筑市场秩序,从而达到控制建设工期、工程质量和提高投资效益的目的.工程建设项目施工通过招投标的一般可节约投资15%左右.由于招投标过程中存在着局部的市场不规范行为,常会出现一些同现行的政策法规和管理体制相悖的现象.选择何种招标方式、何种评标标准,采取何种对策和措施成为业主亟需解决的问题.     

招投标BIM模型交付标准分析与研究

业主在招投标阶段对BIM的应用已经开始提出原则性的要求和一般性条款。但限于当前BIM的应用层次与应用水平,尚无标准可循。本论文以柳州东城招标项目为例,总结目前招投标过程中BIM应用的不足,同时与CBIMS中的交付标准对接,提出在投标过程中业主可以提出的BIM模型深度部分具体条件,有利于业主在项目全寿命周期管理中对BIM的模型管理与应用。     

国内大型水电EPC项目招投标管理研究

提升EPC招投标管理水平有助于推动EPC模式在大型水电项目中的推广应用,以消除DBB模式的管理弊端,提高水电项目管理绩效。本文以国内首个大型水电EPC项目为例,通过对其招投标管理体系、招投标文件、合同条款及设计采购施工管理等情况进行评价,揭示大型水电EPC项目招投标管理现状,指出EPC招投标管理重点在于建立完善的招投标管理体系、充分的前期分析、合理编制招投标文件以及明确项目风险划分和责权分配。研究结果可为大型水电项目推广应用EPC模式提供参考。     

试述如何有效控制建筑工程造价

分析了目前建筑工程造价管理中存在的主要问题,从项目立项控制、建筑设计、招投标制度等方面,阐述了有效控制建筑工程造价的策略,有利于实现建筑企业的经济效益和社会效益。     

招投标在建筑工程经济管理中的作用与实践

介绍了招投标在建筑工程经济管理中的作用,从加强施工合同的管理、合理控制建筑项目的招投标、严格检查建筑项目的招投标文件等方面,对加强招投标在建筑工程经济管理中的控制措施进行了阐述,从而提升建筑工程项目招投标的管理水平。     

工程监理招投标过程中亟待解决的问题

随着我国经济增速的放缓,建设工程的数量相对减少,监理单位的业务量有所降低,相互竞争的压力加大,招投标过程中被举报的项目越来越多,如果工程数量持续降低,存在的问题会越来越多,工程监理招投标过程中存在的问题如果能及时解决,会有利于监理行业的健康发展。     

关于工程建设项目招投标管理的思考

工程建设项目招投标模式自20世纪80年代引入我国以来,对我国建筑行业的市场化进程起到了积极的促进作用.但近些年来,我国现行的建设工程项目招投标管理体制暴露出许多问题,例如:工程建设项目招投标存在多头管理现象:企业资质管理与招标资审不协调;招标及代理机构数量膨胀、良莠不齐;招投标评标专家管理机制混乱;招投标程序繁杂、资源浪费严重等等.笔者根据参与建设工程项目招投标的实践和思考,对目前工程建设项目招投标管理方面存在的问题进行分析,并提出改进建议.     

工程建设项目二次招标失败后适用法律的探讨

工程建设项目招标失败原因是多方面的,在处理上遵循的招投标法律也各不相同,目前我国已颁布的工程建设招投标法律（以联合部委局令为主）主要涉及工程建设项目的施工、勘察设计以及与工程建设项目有关的货物。在此,针对现行招投标相关法律在工程建设项目招投标实际运用中的问题,提出探讨性观点。     

试析电子招投标在建设工程招投标中的应用

建设工程项目的招投标,是目前我国招投标内容的重要部分,本文通过对现状的建筑工程项目招投标大概情况进行分析,重点分析电子招投标在建设工程中的推广与实施过程,并对电子招投标中存在的不足进行研究,希望可以找到改进解决的办法。     

浅析项目工程招投标管理体制的现状和展望

本文对项目工程招投标管理体制的现状进行了简析,对现阶段实行的项目招投标管理体制进行了展望,通过简析和展望探讨项目工程招投标管理体制对投资建设管理体制改革和项目法人的转换以及企业的经营管理制度、投资绩效的提升等作用。以期通过上述研究,为我国项目工程招投标管理体制的不断完善和持续发展,提供有益的借鉴。