供电企业工程项目内部控制措施分析

介绍了供电企业工程项目内部控制的概念,论述了建立完善内部控制制度的必要性,并针对供电企业工程项目内部控制的不足之处,提出了改善措施,从而促进电力事业的快速发展。     

基层供电企业存货内部控制探析

本文从存货内部控制的角度,探讨了基层供电企业的存货管理,以期对基层供电企业的实践有所启示。     

如何加强供电公司物资管理中的内部控制

本文阐述了供电企业物资管理的必要性,又针对供电公司物资管理中的现状和供电公司生产经营的特殊性,提出了加强供电企业物资管理内部控制的主要措施。     

关于强化燃气企业内部控制的思考

本文结合当前燃气企业内部控制的现实状况进行分析．指出强化企业内部控制的必要性和燃气企业内部控制存在的问题，提出强化企业内部控制的建议。     

关于企业内部控制制度的探讨

结合企业内部的管理制度和实际工作经验，对企业内部的经济业务的职责、分工和程序方法加以概述，对建立和评价内部控制制度时基本原则和实施内容作了分析探讨，指出建立企业内部控制制度的必要性。     

浅谈如何保障企业内部不间断安全供电

介绍了太原市红十字血液中心实现企业内部不间断安全供电的成功经验。指出要保障企业内部不间断安全供电关键在于企业内部的安全管理和树立班组的团队精神。     

基于ERP系统环境的企业内部控制研究

进入21世纪以后,财务信息系统发展迅猛,其中ERP系统的建立和应用,对企业内部控制水平的提高产生了深远的影响。在企业发展的浪潮中,内部控制的的重要性也被企业管理者日益重视。ERP系统与内部控制的高效结合为提高企业价值,推动企业良性发展提供了更加有效的途径。本文重点阐述了企业ERP系统建立的重要性、ERP系统与内部控制的关联、ERP系统对企业内部控制的影响以及当前企业使用ERP系统中需要完善的措施等几个方面,对企业ERP系统与内部控制的有机结合提供了理论依据。     

会计信息化环境下的内部控制探讨

信息技术给会计工作提供了崭新的手段,在提高企业工作效率的同时,也给企业内部控制带来了新的工作内容。文章结合中国石油工作实际,在分析会计信息化对企业内部控制影响的基础上,探讨完善企业内部控制的思路。     

以党风廉政建设促进安全生产

在十八大召开之后，我国就一直坚持惩治腐败的信念，并且提出在未来发展中，中央应该要坚定不移地将反腐倡廉的工作坚持做下去。就供电企业而言，党风廉政可以促进企业的安全生产。在十八大的背景下，供电企业在未来的发展，尤其是在廉政建设的工作中面临着严峻考验，供电企业在发展的过程中应该要坚定不移加强内部作风的建设。本文主要针对在新形势下党风建设如何促进供电企业的生产安全以及发展党风建设的重要性进行了探讨和分析。     

信息化生态环境下企业内部控制框架研究

文章分析了信息化生态环境背景下,企业构建内部控制框架的必要性,同时阐述了企业基于信息化生态环境构建内部控制框架应关注的要点,最后结合大量的文献与资料,基于信息化生态环境视角,探究了企业内部控制框架构建环节应采取哪些措施。旨在深入了解信息化生态环境,有效构建企业内部控制框架,推动企业发展持续和稳定。     

关于完善公司内部控制的探讨

伴随着公司制企业的发展,在公司治理过程中,愈发显现出一个公司内部控制水平的高低对公司的生存、发展的作用至关重要。2008年6月,我国财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会制定了《企业内部控制基本规范》,并陆续发布了《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》等一系列文件,为公司内部控制的完善起到了指导作用。现主要结合内部控制五要素对完善公司内部控制的措施提出建议。     

探索和思考电力营销稽查管理中的问题与措施

能源是当今世界中的一个热点讨论话题。近几年来,为了防止用电者偷电漏电,方便供电企业内部控制以及规范内部管理,为供电企业增加收入。供电企业对电力营销稽查问题越来越重视。但由于当前我国电力营销稽查还不够成熟,在营销稽查中还存在着许多的问题。这使我国供电企业管理面临严峻的挑战。本文主要对当前我国电力营销稽查中存在的问题进行讨论分析,从而提出有效改革策略。     

浅谈如何健全企业内部控制制度

针对建立健全内部控制制度是促进企业发展的一项重要任务,介绍了内部控制的构成要素,指出企业应结合自身经验活动的特点,建立适合本单位业务特点和管理要求的内部会计控制制度,同时阐述了建立企业内部控制制度的有效保证机制。     

基于风险管理视角的企业内部控制

内部控制是企业经营管理的重要手段,风险管理是企业经营管理的重要目标,近些年来,将企业内部控制与风险管理结合起来成为内部控制的一种新方向。本文从风险管理视角下的内部控制出发,对于企业内部控制中存在的问题进行探析,并提出加强风险管理视角下的企业内部控制的对策建议。     

浅谈企业内控制度建设

从内部控制的定义入手，着重对企业内部控制的主要内容、目标及如何构建企业内部控制的体系进行了探讨，旨在加强企业内控制度建设，充分发挥企业内控制度的作用。     

国有企业内部控制存在的问题与对策

针对内部控制制度在现代企业管理中的重要性，分析了国有企业内部控制的现状，提出了加强国有企业内部控制的对策，并对其进行了详细阐述，以增强企业的竞争实力，提高企业的经济效益。     

企业开展内部控制的方法和路径探索

企业开展内部控制,有助于降低企业运营风险,提高企业管理水平。为此,本文联系实际,结合现阶段国内企业内部控制工作开展现状,就加强企业内部控制的方法与路径做重点探究,以供参考。     

ERP下的企业内部控制评价系统模式

内部控制嵌入ERP系统,是内部控制建设的一个新领域,而内部控制的评价也应结合信息系统的特点来展开。文章借鉴《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制评价指引》,基于内部控制五要素框架,尝试构建一种符合ERP作业下的内部控制评价新模式,可为企业内部控制信息化建设提供理论依据,具有一定的现实意义。     

浅议现代企业的内部控制制度

内部控制制度是现代管理的一个重要组成部分，是企业内部各种形式控制的总称，是实现企业经营目标的重要手段。本文从内部控制制度概述、存在的问题以及失效的原因几个方面对企业的内部控制进行了分析和研究，并相应的提出了完善和加强内部控制的措施。     

加强和完善我国国有企业内部控制的几点思考

内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分。随着市场竞争的日趋激烈,完善的企业内部控制制度已经成为国有企业增强竞争力、促进企业发展的重要保证。由于体制等原因,目前我国国有企业内部控制效果不尽如人意,应从多方面完善国有企业内部控制制度。本文结合自己的工作实践就加强和完善我国国有企业内部控制的有关问题进行了分析论述提出了自己的看法。