全业务网络演进

运营商获得全业务牌照后获得了在固定、移动和融合三个方面同时发展的业务机遇但同时也面临着网络建设成本上的新挑战。无论是依托固网建设移动网还是以移动网络为基础建设全业务网络对于全业务运营商来说支持全业务的融合的网络架构终将是必然之选网络的演进会是殊途同归。     

专家按语

电信行业重组、3G牌照发放后,国内三家电信运营商迈入全业务运营时代。各运营商均需从只提供固定或移动单一业务的运营模式,向提供固定和移动相融合业务的运营模式转型,业务融合对通信网络特别是核心网络提出新的需求,运营商需将现有分离的或单一的核心网络演进成为支持多种接入方式、提供融合业务的网络。     

全业务时期传统移动运营商的固定业务网络发展研究

全业务时期的到来给运营商带来了很大的挑战,但同时也给运营商带来了很大的发展机遇。本文对全业务时期移动运营商固定业务网络发展的相关问题进行分析和探讨,旨在促进移动运营商的运营效率。     

海外运营商全业务攻略

2008年是我国的全业务运营元年。随着5月份电信重组的正式宣布,期盼已久的全业务运营大幕徐徐开启,新的三大运营商基本具备了全业务运营的实力。然而,我国运营商长期以来实行移动、固网分业经营,除了中国联通以外,其他运营商不具备全业务运营的经验。当大门突然敞开、运营商可以放手一搏时,他们在击掌相庆的同时内心却充满了困惑:如何综合利用固定、移动、无线等网络优势,如何有选择有重点地开发适合的业务,如何制定灵活的资费策略?     

助力全业务运营构建融合业务支撑系统

随着电信运营商重组的深化和全业务运营的逐步开展,对固网、移动融合业务运营的支撑是各电信运营商运营支撑系统面临的现实问题与挑战,如何统一管理客户数据、支持全面的营销管理、受理固网移动捆绑业务、实现固网移动业务的快速开通等,都是新的运营支撑系统必须解决的问题。     

网络智能化三步曲

目前,固定网络运营商正面临着前所未有的挑战。短期内,传统的电路语音业务话务量日益流失到移动及IP网络, 如果没有新业务增加用户的消费需求, 运营商的利润空间将越来越小;中长期看,中国的运营商均会向全业务经营转型,如何将现有的固网、小灵通网络和新建的移动网络在业务层面有机融合起来, 增强业务捆绑的能力,降低综合运维的成本,是运营商亟待解决的问题。从技术上分析,传统固定网络在网络结构设计和网元设备技术上相对落     

烽火通信FTTx:全业务发展的最佳接入平台

1 FTTx与全业务发展 (1)运营商重组凸显全业务运营需求 随着运营商重组的尘埃落定,新移动、新电信和新联通将从原始较为单一的业务模式向全业务模式演进,固网通信业务和移动通信业务的融合已成为各运营商后续发展的重点.纵观全球领先的13家运营商,有8家是全业务运营商,全业务运营是运营商企业发展的重要突破点.     

下一代传送网

传送网是网络业务开展的基础,一个具备快速灵活调度和对业务网络具有良好适应能力的传送网络,往往会在运营商业务快速部署和降低网络运营成本方面起到关键作用。根据运营商当前的业务模式、业务提供及以前的网络基础,有多种传送网技术可供选择。对于提供传统多业务的固网运营商或移动运营商来说,需要优化已有的网络基础来传送现有业务和新型业务,     

全业务：角力，变局？

移动对固定的替代是各国电信运营商面临的共性问题。不过,法国电信、英国电信、Vodafone等老牌运营商正在依靠全业务运营收入的增长,来弥补话音业务收入下降带来的损失,全业务运营也因此成为当前全球电信运营市场最主要的发展趋势之一。今后,伴随网络向全IP以及固定、移动融合方向的演进,融合将成为固定运营商、移动运营商、综合性运营商甚至有线电视公司等最重要的业务增长点之一,并推动这些原本目标市场不同的运营商在一个共同的市场中正面竞争。     

全业务网络演进

目前,向全业务运营转型在全球俨然成为一种趋势,传统的主流运营商,无论是固定还是移动,他们从各自的业务和网络现状出发,通过不同的途径向固定移动融合的全业务迈进。驱动运营商进行融合的原因有多方面,除了技术进步带来的可行性,     

固网成新移动 有益的必要补充

随着中国铁通的并入,移动信息专家——中国移动将成为全业务运营商。与固网运营商要求获得移动牌照成为全业务运营商的强烈愿望相反,中国移动对全业务运营的要求并不是很迫切。所以,固网业务不可能成为新移动当前发展的重点。但是,从长远发展和满足大客户需求来看,固网业务将成为新移动有益的必要的补充。     

提升网络智能拓展赢利空间

目前,固定网络运营商正面临着前所未有的挑战。短期内,传统的电路语音业务话务量日益流失到移动及IP网络,如果没有新业务增加用户的消费需求,运营商的利润空间将越来越小;中长期看,中国的运营商均会向全业务经营转型,如何将现有的固网、小灵通网络和新建的移动网络在业务层面有机融合起来,增强业务捆绑的能力,降低综合运维的成本,是运营商不得不考虑的问题。     

中国移动打造高性能PON网络助力综合业务承载

结合了PON与IMS技术优势所形成的PON(IAN)+CM-IMS的网络模式,已经成为中国移动全业务运营的重要解决方案。中国移动作为全球最大的移动业务运营商,其网络属性与国内另外两家运营商有一定差异,固网宽带不是其主营业务,这也导致其在网络建设过程中,更多考虑对于专网、WLAN、集团客户业务的承载,在家庭用户端也以无线宽带业务为主。中国移     

助力全业务运营开展 构建融合业务支撑系统

1前言 随着电信运营商重组的深化和全业务运营的逐步开展,对固网、移动融合业务运营的支撑是各电信运营商运营支撑系统面临的现实问题,如何统一管理客户数据、支持全面的营销管理、受理固网与移动捆绑业务、实现固刚与移动业务的快速开通等,都是新的运营支撑系统必须解决的问题。     

两种可用于FMC接入网的技术

目前全球移动用户数已经超过固话用户数,移动通信业务也在全球范围内呈现较快的增长速度.与此同时,固话业务发展放缓,部分地区甚至出现了负增长,其市场份额不断被移动运营商蚕食.在这种情况下,固网运营商开始重新考虑固网和移动网的融合（FMC）．希望通过FNC实现移动网络与固网间的无缝漫游,鼓励用户使用固定阿络,从而夺回一定市场份额。     

全业务网络的演进策略

1 引言 目前,向全业务运营转型在全球成为了一种趋势,无论是固网还是移动的传统主流运营商,他们从各自的业务和网络现状出发,通过不同的途径向固定移动融合(FMC)的全业务迈进.驱动运营商进行融合的原因有很多方面,除了技术进步带来的可行性,更多的来自通信产业的业务发展和竞争加剧所带来的需求和压力.FMC可以使运营成本得到优化,业务能力的增加促使运营收入得到增长,在保护已有市场的同时争夺竞争对手的市场,同时终端的融合满足客户对简单化的需求.在中国,随着电信重组的尘埃落定,新的3大运营商也拉开了全业务运营的帷幕.     

华为IMS高清视频融合会议解决方案——全业务运营时代提供差异化竞争的利器

全业务运营时代 近年，通信行业发生了深刻的变革．固网运营商获得移动业务运营许可，移动运营商获得固网业务运营许可．原本作为基础和单一角色的运营商，原优势业务被竞争对手逐渐侵蚀，盈利能力逐渐下降。在新的环境下，运营商如何构建竞争优势？     

中兴通讯固网3G实现固网和小灵通的融合

随着国内电信全面竞争环境的逐步形成,中国电信和中国网通已由原来单一固网运营商发展成为多网络的综合运营商。固网话音业务面临着移动和VOIP的大量分流,PHS业务发展快速放缓,同时同区域多家固网运营商同质化竞争也日益激烈。在新的竞争环境下,如何通过网络融合实现固网运营商     

烽火通信FTTx构建移动全业务接入网

FTTx移动全业务发展的最佳接入平台 运营商重组凸显全业务运营需求 随着运营商重组的尘埃落定,新移动、新电信和新联通将从原始较为单一的业务模式向全业务模式演进,固定通信业务和移动通信业务的融合已成为各运营商后续发展的重点。     

与其厮杀，不如共同发展！

随着国家对三网融合重视程度的加深,随着广电与移动政策上的逐渐开放,全业务运营未来将成为所有移动运营商和广电运营商竞争的焦点。全业务的融合首先是固网和移动网的融合,