内观式培训:让员工学会自我“修炼”

正随着领导力理论的发展与科学量化领导力评估范式的出现,越来越多的实践证明领导力是可以学习和发展的。但是在传统培训中,我们对提升领导力的教学往往投入精力很多却收益很少,这到底是什么原因?这其中最主要原因是长期被动的培训,轻视主观影响因素。换     

内观式培训：让员工学会自我“修炼”

随着领导力理论的发展与科学量化领导力评估范式的出现，越来越多的实践证明领导力是可以学习和发展的。但是在传统培训中，我们对提升领导力的教学往往投入精力很多却收益很少，这到底是什么原因？这其中最主要原因是长期被动的培训，轻视主观影响因素。换种说法，即受训者主动认知自己的意识不够强烈。开展内观式培训的目的，就是要使受训者挖掘自身更深层次的内隐动力、激发内在潜质与潜能，由内在因素驱使被动培训变为主动培训。因此，内观式培训作为领导力开发的具体培训方式之一，有其十分重要的价值。     

天正电气重点经销商赴美开展总裁领导力培训

正11月14~22日,为增加天正电气与重点经销商的相互交流与学习,天正电气组织重点经销商赴美开展总裁领导力培训。培训由哈佛大学知名教授授课,讲授了《领导力对于企业发展的重要性》和《要有大视野》等经典课程。课程着重介绍了美国式的管理风格、学习方式以及如何将领导力实际运用到企业经营管理实践中,强调大视野、大愿景对于企业的重要性,让学员们受益     

加强领导班子和干部队伍建设为实现公司战略目标提供组织保证

一、几年来干部工作的简要回顾 ——加强了政治理论学习与教育,领导干部队伍的思想政治素质不断提高。一是坚持了领导干部的政治理论培训制度,定期组织领导干部进行脱产轮训,党政“一把手”每年一至二次,副职任期内不少于两次,同时积极选送领导干部到中央党校、国电公司和省委党校进行理论培训,3年共培训在职领导干部497人次;二是坚持了领导班子中心组学习制度,严格了     

中国企业行动学习实践的问题与出路

自从瑞文斯教授在英格兰和威尔士的煤矿业组织培训中率先应用行动学习至今,行动学习已在全球范围内被广泛应用在各个领域。行动学习在中国的企业、政府、非营利组织获得了广泛应用,成为领导力发展、组织能力提升的重要方法论。     

小微信助力移动学习体系大建设——以南网党校“领导力与南网发展”移动学习实践为例

移动互联网的迅猛发展为教育培训带来了新的模式,引发了新一轮培训创新——移动学习。南方电网党校通过"南方电网-领导力与南网发展"微信移动学习平台,为学习者构建了随时随地随需的移动学习体验,研究并建立了具有南方电网特色的,集平台、内容、运营为一体的领导力微学习支撑体系,得到了公司党组的肯定和认可。     

聚焦公司战略目标的青年干部领导力学习地图构建

<正>青年干部是干部队伍的中坚力量,做好新形势下青年干部教育培训工作,既要坚持行之有效的传统方法,又要通过改革创新,不断提高教育培训科学化水平,本文探讨以新思路、新方法、新模式开展青年干部培训,建立基于公司发展战略的青年干部领导力学习地图。国家电网有限公司于2020年确立了建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业的战略目标。新形势下迫切需要以新的要求和方法来创新干部队伍培训,加强干部队伍素质与能力建设,推动公司发展实现新的跨越和提升。     

基于干部履职能力提升的培训创新实践

<正>国网湖南电力党校（管培中心）以“精准聚焦问题，切实增强管理类培训针对性及有效性”为切入点，通过精准化培训需求调研、培训管理体系优化、培训理念模型创新、模块化课程体系等措施实现了管理类培训工作的科学化、精准化、规范化，干部领导力、执行力与企业核心竞争力得到全面提升。     

创新培训模式 提升培训实效——国网江西公司党校做实做优中青年干部培训工作的实践

做好中青年干部培训工作,是适应公司新型干部队伍建设,打造一支政治理论过硬、德才兼备的中青年干部队伍的客观需要。为切实提升中青年干部培训实效,2013年公司党校积极创新培训模式,强调做到＂四个结合＂,即在培训目的上做到理论与能力提升相结合;在培训内容上做到宏观与微观、单元与多元相结合;在培训形式上做到改进与创新相结合;在培训服务上做到点与面相结合。     

华北电力大学培训学院主要培训项目简介

政治理论及经营者培训；综合管理培训；电网公司技术培训；发电公司生产技术培训；电力新技术、新能源培训；……[编者按]     

CFT陈百加赴美参加联合国GUU领导力优才计划

<正>2017年3月11日,CFT陈百加女士赴美参加由联合国可持续发展目标治理与竞争力国际组织(WOGC)主办的全球峰会。本次峰会上CFT陈百加作为领导力理论的践行者,参与联合国GUU领导力优才计划启动仪式,为发展中国家培养一大批未来型领导人才,推动与先进国际领导力的接轨,为打造跨国界文化、商业、贸易、服务等领域的国际化领导者贡献自己的力     

浅谈基于行动学习的干部领导力提升

行动学习产生于欧洲,近年来已越来越多地被国内企业广泛运用,以团队形式通过行动学习,运用各种工具和方法来解决工作中遇到的难题,在解决问题的过程中不断反思与修正,从而达到个人能力与组织能力的共同发展,以此促进干部领导力的提升。以电力行业为背景,举出具体案例,以展示行动学习的过程,实现领导力的提升。     

图书快讯

作者:(德)丹尼尔·皮诺(Daniel.F.Pinnow,)2008年5月第1版第1次印刷标准书号:ISBN978—7—111—23887—4定价:48.00元作者简介:丹尼尔皮诺顶尖的企业培训导师、成功的企业家、珍贵的历练(空中客车公司的控股公司人事部总经理)、校企双栖、深厚理论功底、“系统领导力”之父。标     

基于马克思主义理论学习下加强思想政治教育的研究

马克思主义作为我国高校思想政治教育理论体系的重要组成部分,其教学质量与学习效果直接影响到学生思想政治课程的学习,对培养学生良好政治素养以及提升思想政治水平具有重要意义。论文介绍了马克思主义理论学习对思想政治教育的意义,对两者之间的联系与促进作用进行了阐述,提出了以马克思主义理论学习促进思想政治教育的想法。     

重庆市农村幼儿园师资培训问题的思考

农村幼儿园的师资培训在理论学习和研究、教学实践和技能技巧培训上存在诸多问题,多角度、多层次提高培训的质量,加强以幼儿教师主动学习为基点的参与式培训已是当前幼儿教师培训的研究重点。     

关于领导梯队建设的三个思考

<正>根据领导力模型,建立综合测评工具,对员工进行领导力测评,为后备干部培养、人才招聘、培训、领导力发展、绩效管理等方面提供支撑。人才资源是企业第一资源,在全球化和快速变革发展的大背景下,人才强企显得尤为重要。GE前CEO杰克·韦尔奇认为,企业要能够不断地培养人才才能形成竞争优势。领导梯队建设是GE基业长青的重要因素。当前,随着鲁能集团的快速发展,领导梯队建设方面需要不断的加强提升。     

现代企业领导力发展之道

任何企业要长期获得成功,做到可持续发展,都必须有赖于执行有效的领导力发展之道。打造"国内一流,国际领先"电网企业的战略目标,对企业各级管理者提出了更高的要求,而传统培训已根本无法适应,更无法满足领导力发展和现代企业成长所带来的需求。纵观当今     

铜陵供电:探索供电所长集中培训新模式

为深入贯彻国网公司2013年"两会"精神,落实公司关于加强干部队伍领导力、执行力培训和提升队伍素质的要求,铜陵供电公司按照省公司的统一部署,组织开展了供电所长集中培训,完善配套的培训管理考核机制,搭建培训课程展示交流的平台,提供丰富多彩的互动培训方式,通过培训进一步加强供电所长作风建设和能力建设,促进县供电企业规范管理。     

协作共赢，打造高效团队 领军人才家电行业研修班开展领导力培训

正2020年6月13～15日,2019～2020年度领军人才家电行业高级研修班(以下简称领军家电班)以"领导力提升"为主题,在绍兴展开了为期三天的培训。本次培训是领军家电班第六期学员的第二次课程,特别邀请了在家电企业有长期实战经验、来自麦斯顿管理咨询公司的专家张海宁授课,结合真实的企业案例及小组实战练习,引导学员学习建立高效组织、实现高效管理和提高团队执行力的技巧和方法。此外,领军家电班还组织学员们前往浙江绍兴苏泊尔生活电器有限公司和海康威视供应链中心桐庐基地学习和交流。     

浅谈如何提高领导干部领导力

领导干部的领导力强则管理团队就优秀,而管理团队优秀,员工队伍就一定团结和谐,创新发展。提升领导者的领导力首先是要不断学习,持续提高自身素质是领导力提高的前提。实施人本主义管理理念是现代企业领导人的基本领导理念和企业发展的关键。