港口企业核心员工流失原因及对策分析

企业要实现长期发展,就一定要把培养、吸引和用好人才作为一项重大的战略任务切实抓好。然而人力资源是流动的资源,员工流失是不可避免的。随着近几年港口新扩建浪潮,港口企业间的竞争日趋激烈,核心员工的流失成为了企业日渐关注的焦点问题之一。如何正确分析核心员工的外流,并控制核心人才流失已经成为摆在港口企业面前的重要课题。本文试就影响港口核心员工流失的原因进行分析,并提出相应的对策措施。     

构建以素质为基础的人力资源系统

核心员工与一般的员工对企业的贡献是不同的。企业都有留住核心员工的各种措施,然而这些措施尚未形成有效作用,使得总体效果受损,因此需要建立系统的机制来处理核心员工的流失。本文从素质角度界定核心员工,主张构建以素质为基础的人力资源系统,以形成挽留核心员工的合力,为企业留住核心员工提供系统的制度保障。     

企业核心员工激励机制的探讨

在全球化竞争和知识经济时代，核心员工成为企业战略性资源，也成为了人才市场上主要的争夺对象。核心员工一旦流失，将对企业造成不可估量的损失。本文分析了企业核心员工激励方面存在的问题，并重点对核心员工激励机制进行了一些有益的探索。     

留住核心员工——基于愿景管理的策略

核心员工是企业骨干力量,对于提升企业核心竞争力起着关键作用,在一定的时空内具有不可替代性,一旦流失。将会对企业的发展产生很大的负面效应。核心员工有清晰的个人愿景,通过进行愿景管理,可以减少流失率,促进企业的稳固发展。     

关于发挥党委政治核心作用的实践与思考

发挥企业党委的政治核心作用,一是党组织要把握好企业发展的战略目标和政治方向;二是要为企业发展提供强大的精神动力、智力支撑和组织保证;三是要增强党组织在员工中的吸引力和凝聚力.就是要将党的政治优势转化为企业的核心竞争力,确保国有企业的经济、政治、社会三大责任全面履行到位.     

谈现代企业核心员工的需要

企业之间的竞争，归根结底是人才的竞争，更准确地说是核心员工的竞争，如何管理好核心员工，满足核心员工的需要人力资源管理中的新课题。本文通过对比分析，阐述了核心员工的主导需要，并结合国际流行趋势，分析了满足现代企业核心员工需要应采取的措施。     

企业核心员工流失的影响、原因及对策

在竞争异常激烈的社会中,企业的成功越来越依赖于核心竞争力,而企业的核心竞争力与核心员工密切相关。核心员工流失对企业造成成本损失,以及商业机密和客户关系损害等,其原因主要在于缺乏有效的激励机制、缺乏优良的工作环境等。为此,提出把好录用关,用薪酬、福利留人,环境留人等对策,以防止核心员工流失。     

论企业文化对企业发展的提升作用

任何一个企业的发展,都有一个灵魂在起支撑作用,这个灵魂就是企业文化。企业文化渗透于企业员工的思想,影响着高层的决策,左右着员工的行为,对企业发展起着重要的提升作用。对内,它是团队统一行动的指南;对外,它是企业形象和核心竞争力的体现。从企业的形象、可持续发展、核心竞争力等方面入手,阐述企业文化对企业发展提升作用的重要性。     

论非经济报酬对降低核心员工离职率的重要性

核心员工对企业生存和发展的作用不容小觑。本文从企业和工作两个大层面,分别以企业文化、沟通渠道、激励机制、职业规划、用人机制和培训六个方面来阐述采用非经济报酬的手段来吸引和维系核心员工具有重要的意义,进而达到降低核心员工离职率的目的。     

企业核心员工成本计量方法研究

本文在对企业核心员工成本构成进行分析的基础上把核心员工的成本分为取得成本、开发成本、使用成本、保障成本和离职成本5部分,并给出具体的成本计量方法.     

浅议运用缺陷排除法选人用人的利与弊

企业发展的形势瞬息万变,应对市场变化,解决发展中面临的各种问题,急需不同类别、不同专业的各种人才。各级组织人事部门运用缺陷排除法选人用人,必须结合时代特点,在注重科学运用上下功夫,只有这样才能提高选人用人工作的公信力,真正保障企业的持续发展。     

国有企业人才流失的思考

人才是企业最重要的资源同时也是企业核心竞争力的源泉。我国加入WTO后,国 有企业面临更为严峻的人才竞争形势,能否留住人才将成为国有企业应对未来竞争的关键。     

浅议科研工作中三个关系的处理

企业要适应市场经济的发展,必须强化科研骨干队伍建设,克服目前科研队伍中存在的“三多三少”现象。必须加强“软件”建设,强化科研人员的爱党、爱国、爱石油的情怀和唯真求实的科研精神。必须树立专利和商标意识,注重科研成果的转化,形成科研、市场一体化。     

用好知识分子 提高企业生产力

知识分子是企业资源中最宝贵的资源。企业要实现可持续发展,要实现自己的战略目标,必须要把培养、吸引和用好知识分子作为一项重要工作任务来抓,把尊重知识、尊重人才真正体现在政策上,用发展的眼光看待知识分子,充分发挥他们在企业生产经营中的作用。     

简论企业内部和谐生态系统的建设

和谐社会要由和谐的社会组织构成.企业是我国当今基层社会组织重要形式之一,从生态角度看其内部,则可构成一个微观的生态系统.只有员工和企业共同努力去构建一个和谐的内部生态系统,才能求得每个员工个体和企业整体的生存和发展.     

企业营销高层人才流失特征与原因分析

企业营销高层人才是企业营销队伍中的精英,他们在企业营销队伍中担任要职,为企业作出了巨大的贡献。企业营销高层人才的流失一直是困扰企业发展的一个重要问题。企业营销高层人才的流失具有普遍性、突然性、后果严重性等特征。在流失原因上,企业营销高层人才与一般营销人才相比具有差异性,有企业体制、激励制度、企业前景、内部管理、企业文化、工作设计等企业因素,还有营销高层人员的中年危机、对生活方式的偏好等个人因素。     

重视人才的引进和培养 增强企业发展的后劲

企业的发展离不开人才的引进和培养,必须把人才问题摆到企业发展的战略位置,创造性地做好人才的培养教育工作,更新观念,改革用人机制,大胆的使用年青人。     

浅谈软件人才的培养体制与途径

在软件人才培养过程中,必须建立一个既注重学历更注重能力的培养体制。政府加大投入,建立软件人才培训中心和培养基地;学校改革创新,成为软件人才培养的主力军;企业积极参与,发挥其在软件人才培养方面的优势。     

企业技术系统效能:影响因素和提升路径——基于常州市企业调查问卷的分析

企业技术系统作为企业的一个子系统,在企业技术创新活动中处于核心地位,其效能对企业技术创新能力具有关键性作用。文章对影响企业技术系统效能的因素:企业技术系统的发展规划和投入,技术人员的学习和激励,技术系统内部交流以及技术系统与企业其它系统的交流与协调进行了研究,并提出了相关的建议。     

关于自动化工程公司青年技术人员入党情况的调研与思考

如何将青年技术人员凝聚在党旗下,为企业做贡献,是加强和改进企业党建工作必须解决的重大问题。本文以自动化工程公司为例,通过问卷调查分析发现,党组织活动创新不足,团的活动缺少针对性等原因使得部分青年技术人员对党的认识不足,入党积极性不高。笔者认为,只有根据青年特点,从加强企业党组织的自身建设,创新党组织的活动形式等方面入手,才能提高党组织对青年技术人员的吸引力,有效引导他们投入党组织的怀抱。