耗能企业更应加强计量管理

青岛啤酒第五有限公司 ,其前身为青岛崂山啤酒厂 ,１９９９年７月２０日青啤托管以后 ,厂领导对计量工作高度重视 ,使计量工作成为加强企业管理的核心 ,对企业科学管理 ,节能增效起到了积极促进作用。水、煤、电、汽是我厂的主要能源 ,在实际工作中我们坚持“数出一门 ,量出一家”的计量结算数据管理原则 ,切实加强了对计量数据的采集、传递、应用等环节的管理。１ 加强我厂大宗原材物料进、出厂管理我厂每年生产用原料几万吨 ,如大米、大麦、啤酒花、硅藻土等 ,且原料价格较贵 ,直接影响产成品成本高低和效益好坏。我们根据啤酒厂实际情况…     

应用于生产管理的GT分类编码系统——编码系统的新探索

本文是根据在CIMS的工作环境下,结合我厂过去开发的零件分类编码系统(SEJGT-JDI),分析得出现行的系统已不适应我厂新形势下的要求。因而,我们对GT分类编码的功能和作用又进行了一次探索,并在此基础上,创造性地修改了分类编码系统的内涵实质,使新系统能适应于CIMS的要求,从而解决了零件图号与GT码并存的矛盾,为计算机在全厂范围内的生产管理,提供了有效手段。     

“150”制氧机节能降耗的几点做法

<正>我厂现有职工70人,设备是杭氧厂150m~3/h制氧机,1977年7月投产。采取间断制氧,每天工作时间平均18小时,担负着油田开发建设用氧的任务。近二三年,我们在加强管理,提高效益上,发动职工提合理化建议,人人献计献策。在保证氧气生产的前提下,借鉴有关单位的经验,结合本厂具体情况,对设备进行了改进,取得了一定的效果。     

基于微服务的软包装生产平台研究

应用SpringCloud微服务框架开发一套契合软包装生产实际情况的生产应用平台,为软包装生产企业提高工作和生产效率,降低无效成本.从企业实际出发,开发了管理服务模块和业务服务模块,包括车间生产和订单信息管理以及业务逻辑方面.从微服务角度细化需求,简化难题,为软包装行业信息化智能化提供建议.     

完善计量检测体系 加快新品开发进程

我厂是机械工业部定点生产小型拖拉机的重点企业，从事小型拖拉机生产已有近三十年的历史，已形成从产品设计开发、制造到质量检测手段齐全的专业化拖拉机制造企业。多年来，我厂注重企业的计量基础工作，将计量管理工作作为企业管理的重要环节，于1995年底通过了由国家技术监督局组织的完善计量检测体系的确认评审，建立了切合本厂工作实际和质量管理要求的计量检测体系。通过贯彻ISO9000系列标准，和计量检测体系的有效运行，促进了产品质量水平的稳步提高，使得我厂的产品市场覆盖面不断地扩大。计量体系的完善，计量检测信息的反馈，…     

与用户、研究所合作,研制新的食品包装机械

自从上级明确我厂转向食品包装机械的开发制造业务以来,我们通过对市场凋研,与用户合作,与食品工业研究所合作,制造了一系列食品包装机械。一、与用户合作我厂与冠生园食品厂和华山糖果厂合作,设计了DZT150—1型糖果包装机,现销     

浅谈“油、气、注水计量现状及改进办法”

一、引言 油气计量工作是我厂的一项重要工作。计量工作水平的高低对采油厂的日常管理及决策水平有直接影响。但我厂不管在自动化计量还是现场计量方面还存在许多不足。注水计量工作也是我厂的一项重要工作。随着油田开发的不断深入,我厂开发单元越来越细,对注水的要求越来越高,而我厂在对注入水的计量方面还存在诸多不足,不能满足对注水进行细化管理的要求。因此,针对以上问题,对全厂油、气、注水的计量现状进行一次大调查,     

二次价值分析在优选瓦楞纸板生产线中的应用

1990年以来,我们在优选瓦楞纸板生产线设备的项目中,连续两次运用价值分析技法,取得了较为显著的经济效果和社会效果,现将实施过程发表如下: 一、问题的提出我厂是一家具有20多年纸箱加工历史的老厂,以往在业务联系、生产技术、产品质量和企业管理等方面与同行业相比占有一定的优势,因而成为江苏省外贸包装公司23家定点厂和苏沪通等18家专业进出口公司包装定点生产厂之一。并在全省同行业中首批获得出口包装商检许可证。但是,随着我国包装工业特别是出口商品包装工业的迅猛发展,我厂与同行     

抓住机遇，发展土工布生产

我厂成立于1956年,由中国化工进出口总公司和中国包装进出口总公司合资经营,是全国塑料编织行业经济联合中心的理事长厂,属国家大型企业,同时我厂也是中国土工合成材料协会的创始会员,迄今为止拥有两位国际上工合成材料协会会员。我厂在同行中规模较大,拥有集成。威士顿、河西三家中外合资企业,现有职工1,000多名,其中科技人员200多人。我厂总生产能力塑料制品10,000多吨,其中土工织物生产能力为6,000吨。众所周知八十年代,我厂在塑料行业中曾取得过辉煌的成绩,是我国塑料编织行业的生产及人才培训基地,我厂曾拥有分厂及各类…     

优秀新产品——集装袋

我厂原名宜兴县塑料三厂,于1979年10月建成投产,是中国五金矿产进出口总公司和中国化工进出口总公司定点生产塑料编织包装袋的专业工厂。1985年开始与中国国际信托投资公司、外贸江苏省包装公司、中国包装总公司无锡分公司合资经营,于同年七     

国产高压塑料活塞环在氧压机上的应用

<正>我厂为了提供干燥瓶氧及延长钢瓶寿命,以满足乌鲁木齐地区及附近地、州、县两千多户厂家的用氧需要,1967年我厂从日本引进两台50米3/时无润滑充瓶氧压机,这在国内是首次引进。该机关键是泰氟仑活塞环,尤其是四级活塞环随机配件用完向国外订货,外商乘机索以高价,多次洽谈未成。后决定立足国内,曾与一些单位联系试制,都没有解决(实际上不能用)。1981年11月,我们和浙江省瑞安县塘下金星高压塑料活塞环厂     

成组技术在我厂的应用

成组技术是产品多样化时代的要求。这几年我厂紧跟市场需求的变化,产品不断更新,先后开发轴承系列、印刷系列高新产品。目前我厂产品已包括八大系列四十多种产品。随即而来的是提高产品质量,保证交货期成为我厂一个突出的矛盾。厂领导组织部分技术人员通过对产品结构、企业经营管理、技术及生产管理等各方面进行论证,认为成组技术在我厂推行势在必行,它是企业发展、管理上台阶的基础。 一九九四年厂部开始组织人员研究学习成组技术理论,并提出:“练内功、打基础”的口号。厂部领导先后四次率技术、生产人员到济南第二机床厂等先进单位取经学习,并派专人参加中国机械制造工艺协会举办的成组技术的CAPP学习班学习。收集到大量的国内外编码系统,一九九四年我厂分别用JLBM—1系统、JLB系统两次试套我厂产品,     

我们是怎样搞好车间计量管理工作的

我厂64年上半年在整顿计量工作的基础上,狠抓了车间计量工作,他们的作法是以管理带检修,建立正常的计量工作秩序,从而迅速扭转了计量工作的落后局面。现在量具周期受检率达到99.6％;周期检定合格率达到75.4％;损坏率由十二件降低为一件,六四年抽查库存产品零件,全部达到了国家标准,质量稳定。我厂是怎样抓好车间计量管理的呢? 1.实行量具三定管理我厂为了对全厂量具作到心中有数,先对各车间量具进行清理,登记,建立全厂量具帐目,再根据生产情况实行量具三定管理:即精密机床上用的量具固定给该机床使用人员管理;加工精密件用的量具固定给个人管     

发挥优势 为外贸包装服务

我厂是以生产各种规格的家具管、钢窗管、自行车管和各种规格的金属包装桶为主的企业,是安徽省包装进出口公司金属包装桶生产的重点厂。我厂创建于一九六三年,全厂占地面积3万平方米,其中建筑面积1.42万平方米。现有职工403人,其中制桶厂85人,全厂工程技术人员30名,各类专业毕     

越南加强化妆品管理

越南卫生健康部(MOH)将从1997年1月1日起接管化妆品产品的管理业务,今后化妆品的产销及质量管理预期将会趋向严格。 越南化妆品进出口贸易、制造生产及销售等的管理,原来是由越南标准总局掌管的业     

使质量与工人经济利益挂钩

我厂是八十年代初期由上海包装进出口公司与横沔工业公司联办的一家纸箱厂,生产外销商品的纸盒,专为外贸出口服务。外贸的特点,一般用户都是批量小,要货急,纸箱质量要符合出口规格和标准,因此我厂确定的办厂宗旨为:质量第一,价格合理,交     

关于精密铸造

序 言 我厂精密铸造生产是在苏联专家的指导下,经过了从事该项工作的全体同志的努力而试制成功,由于我们技术水平有限,生产经验不足,所以直到现在精密铸造生产上仍然存在着许多问题,还没有得到彻底解决。我们的产品仍然很高,在设备的使用和维护方面也很难令人满意,在这里我们本着相互交流彼此提高的精神,特将我厂精密铸造生产以来所经历的问题,遭受的挫折和在这过程所累积的点滴经     

为发展软塑包装工业作贡献

我厂是轻工业部的重点企业之一,是与中国包装进出口总公司合营的生产多种系列软塑包装材料的专业化工厂。企业有近千名职工,年生产能力8,000吨以上,已发展成为具有相当规模的国内软塑包装材料生产基     

阳极化膜的显微硬度测量

我厂极化膜层的显微硬度测量工作开展得较早，但仅限于膜层较厚的硬质阳极化膜。最近，塑材厂为海外生产的铝门窗型材，外商要求测内、中、外层的显微硬度，并要求提高内、中层的硬度，降低外层的硬度。为此开展了这项工作，现将试验结果及试验中发现的问题反映出来，     

更新设备 提高纸箱质量

我厂是一家以生产出口产品包装箱(盒)为主的企业,是浙江省外贸包装定点厂。是浙江省进出口商品检验局颁发出口商品包装(瓦楞纸箱)生产许可证的企业之一。本厂位于市区,水陆交通均甚便利,厂区占地面积