关于县级供电企业信息化与管理创新的分析

随着网络技术的不断深入,社会中各个领域都实现了信息化的建设和管理,信息化的建设和管理的创新是企业发展中重要的内容,但是在实际应用的过程中,还存在着很多的问题,这就需要我们针对问题进行详细的分析,文章中通过对县级的供电企业,实现信息化与管理的创新问题进行了思考,并提出了相应的解决办法。     

PDM项目后评价研究

信息化是推动企业技术创新、管理创新、体制创新的重要手段和工具，是加快实现企业转型升级的必然选择。如何根据信息化项目的特点，结合企业的实际开展信息化项目评价，成为了一个迫切需要解决的问题。文章研究应用项目后评价的相关理论和方法，从目标、实施过程、效益、影响、持续性等五个维度开展后评价实践，构建针对PDM建设项目的后评价指标体系，并应用其对宝成公司PDM系统进行综合评价，得出结论并总结经验教训，提出相关建议，以期对企业提高新实施信息化建设项目的决策水平和管理水平提供借鉴参考。     

计算机在线检测：质量管理和信息化管理的完美结合

高端质量是企业信息化管理要实现的重要目的,而信息化管理是实现良好质量管理的重要手段。要提高印刷企业质量管理的运作效果,必须与信息化管理实现完美结合。     

信息化时代的企业管理创新

在信息化新时代,企业实行信息化建设和创新性管理可以提高企业管理效率和水平,提升企业自身的竞争力,推动企业稳定持续性发展。信息化管理建设是提高企业竞争力的重要手段,必须结合新时代的背景,通过信息化建设达到企业管理创新。     

国务院副总理吴邦国指出要大力推进企业信息化建设

国务院副总理吴邦国在“推进企业管理信息化工作现场会”上对大力推进企业信息化建设的工作发表了重要讲话。讲话主要要点如下:———企业信息化是带动企业各项工作创新和升级的重要突破●信息化是解决企业管理中突出问题的有效措施。●信息化是促进企业“三改一加强”和管理创     

浙江盐业集团信息网络建设雏议

企业信息化就是要实现企业生产过程的自动化、管理方式的网络化、决策支持的智能化、商务运营的电子化。企业信息化不仅是信息技术的延伸，更重要的应该是企业管理与组织管理的延伸。盐业信息化建设要结合自身行业特点，以流程为中心，全面规划、分步实施。     

信息化贯通现代化经营管理掘出丰厚效益--微利时代中外顶尖企业增效奇招探秘

加速企业信息化提升现代化经营管理，是挖掘增效潜力的重要方面。中外顶尖企业通过运用计算机等信息化手段和方式，实施ERP管理，创新网络直线营销，加快流程再造，改进生产方式，冲刺效益极限，创出微利时代企业掘出丰厚财富的宝典，为我们提供了迎战挑战新的思路。     

信息化管理中小酒商的必由之路

不可否认，企业的信息化管理时代已经来临。相比其他行业而言，酒类商贸公司特别是中小酒类商贸公司的信息化管理是非常滞后的。中小酒类商贸公司进行信息化建设可以提升企业人才的价值，用计算机实现复杂、重复的简单劳动，提高企业的工作效率，从而改善职工的工作环境，降低技术人才的劳动强度，不但促进了企业从粗放型经营向集约型经营的转变。还提高企业资源配置的合理性和效率。只有实现企业信息化。企业才有可能抓住机遇，实现健康发展。信息化管理是中小酒商的必选项。     

信息化:企业创新发展的必然选择--黑龙江斯达造纸有限公司企业信息化建设系列报道(之一)

阐述了斯达公司实施企业信息化的背景和动因，进而提出信息化管理是企业创新发展的必然选择。     

企业信息化系列讲座 第二讲 企业信息化的基本原则

1企业信息化是“一把手工程”1.1企企业管理信息化系统，首先是管理决策者的系统第第十企业管理信息化的基本目标，就是借助于信息化技术和手段，在充分挖掘和利用企业信息资源的基础上，提高企业决策、管理的有效性和各项业务活动的效率和效益。企业管理信息化系统,首先是管理决策者的系统，是企业经营管理者的管理决策平台。第十企业管理信息化是要把企业的管理思想、管理体制、管理方法融化到计算机网络中去，它只是一种实现管理决策科学化的有效手段。只有在企业最高决策者的亲自领导下，由高级管理班子集体研究，基于各自分管专业的知…     

计算机信息化在棉花加工企业管理中的应用

在激烈的市场竞争中，棉花加工企业实现信息化管理已经成为进一步提升企业管理水平、获得竞争优势的必要手段。实现棉花收购、加工、销售等的业务流程和管理过程的自动化是棉花加工企业实现信息化的第一步。通过引进先进的信息处理技术，不仅可以提高企业业务处理的自动化程度和信息共享度，还能提高工作效率、降低成本，更重要的是能从根本上改变企业的经营管理方式，大幅度地提高企业的管理水平和盈利能力。[第一段]     

信息化是现代印刷企业生存和发展的基础

信息化管理不是IT与经营管理简单的结合，而是相互融合和创新。企业信息化管理不是简单地用IT工具来实现已经陈旧的管理模式，也不能期望将某种解决方案或管理系统套用在传统的管理模式之上就会产生神奇的功效。     

中小企业信息化发展与人才竞争策略创新

企业信息化是走新型工业化道路的重要战略选择。中小企业信息化在改造和提升传统产业、转变经营与管理方式、增强市场核心竞争力等方面的作用日趋明显。但是，中小企业信息化普遍存在人才缺乏、知识创新不快、资源效率不高等问题，迫切需要突出人才战略重点，推进中小企业信息化发展。     

精细管理的实践与创新:太阳纸业稳增长的新动力

<正>在当前严峻的国内外经济形势下,中国造纸行业结构和生存环境正在发生深刻变化,处于一个转型与重构的关键时期。造纸企业当前面临的重要任务之一就是如何更好地实现生产、管理等的全面优化。山东太阳纸业股份有限公司依靠信息化助力工业化发展,把精细化与信息化"两化融合"建设纳入企业发展战略,作为增强企业核心竞争力、实现管理创新、推动科学发展的重要手段,提出了"信息化不是效益工程,     

中国纸业的电子商务前景

我国造纸业在国民经济的位置非常重要。实现企业管理信息化是企业进行电子商务的基础，为了迎接信息时代的机遇和挑战，利用电子商务手段值得我国造纸业重视。     

宝视达眼镜的信息化管理之道

管理软件是现代企业信息化管理的重要组成部分,企业的信息化管理离不开优秀的企业管理软件。一直以来,大多数的企业错误地认为信息化管理就是引进一套能处理企业日常业务的软件管理系统,实现所谓的无纸化办公就实现了企业信息化管理。这种错误的认知导致了很多企业引进的管理软件无法达到预期的目的。其实企业信息化管理的核心是将公司先进的管理理念通过管理软件系统渗透到企业的实际经营中,形成一套自上而下、切实有效的管理体系,从而完成企     

以信息化推进纺织企业管理现代化

本文简明阐述了信息化定义，要素及内涵，以及信息化与企业管理现代化的关系：简要回顾了目前纺织业企业管理的现状和推进管理现代化的进程：扼要叙述了实现企业管理现代化的意义及纺织企业管理现代化的内容：描述了实现企业管理现代化给企业带来的效益：指出了实现企业管理现代化的要点．     

计算机技术与企业管理

随着企业现代化的发展,计算机技术管理的应用也越来越得到普及。企业通过利用计算机技术实现管理创新,完成企业从工业化向信息化的转变,最终在激烈的市场竞争中占据有利地位。如何正确对待计算机技术对于企业管理的意义以及如何最大限度的发挥这些技术的优势来提高企业的管理水平也就显得尤为重要。     

火锅企业信息化管理(案例篇)

作为餐饮业中的一支重要代表力量的火锅餐饮,是目前发展势头较猛、发展速度较快、市场占有率较高的一种特色餐饮形式。传统火锅企业正面临转型,而信息化管理则是火锅业转型创新的突破口。本期着重以案例的形式分析信息化管理在火锅企业中的应用状况,下期则着重探讨火锅企业信息化管理的实际操作。     

计算机技术与企业管理

随着企业现代化的发展,计算机技术管理的应用也越来越得到普及.企业通过利用计算机技术实现管理创新,完成企业从工业化向信息化的转变,最终在激烈的市场竞争中占据有利地位.如何正确对待计算机技术对于企业管理的意义以及如何最大限度的发挥这些技术的优势来提高企业的管理水平也就显得尤为重要.