浅析现代钢铁供应链物流金融的模式创新及对策

在我国,现代钢铁供应链物流金融模式是供应链中的通过多方参与,以电子商务平台为基础,共同完成的企业信贷或价值融资的系统工程.随着钢铁供给侧结构改革的不断深入,今后我国钢铁电子商务平台将显现出交易结算方式灵活方便、对接效率高、成本低等优势,都会使得我国将朝着建设良好的商业信用环境方向发展,促进我国整个钢铁产业链的革新.本文通过分析当前钢铁供应链物流金融的机遇,寻找能改善当前供应链物流金融的创新模式,并提出改革对策,以加速现代钢铁供应链物流金融模式的改进.     

包钢筹建剪切配送中心的几点思考

根据调研以及当前我国钢铁、汽车行业所面临的市场环境,分析了加工配送出现的新情况,钢铁企业为增强核心竞争力,不断加快建设剪切配送中心,并赋予加工配送中心新的功能内涵;结合包钢首瑞剪切配送中心和此行业现状,指出了当前配送中心存在的问题和风险,并对这些问题进行初步的分析探讨,为包钢建设配送网络提供有力的参考。     

全力打造钢铁产业战略合作供应链体系

钢铁等大宗商品的流通必须依托强大的物流支撑,现代物流产业的发展水平也关系到钢铁企业能否持续健康快速的发展。打造钢铁产业战略合作供应链体系,将会提升钢铁行业整体竞争力,并通过物流、电子交易等相关环节的改变进而影响钢铁行业自身的运行。     

电解铝行业企业前向一体化是发展方向

通过对电解铝行业和铝板带箔加工行业的分析。简要阐述了电解铝企业进入铝板带箔加工行业的机遇和优势。     

包钢内部物流配送体系现状及解决办法

文章通过分析包钢物流配送的现状,指出了包钢在物流管理方面存在的问题,结合包钢实际情况,提出物流系统的改造要采用社会化的结构、系统化的运作流程、信息化的技术手段及关系型的管理方式,确立了包钢物流配送系统的改革目标。     

包钢供应链所应注意的几个关键控制点

随着我国钢铁行业产能的不断扩张,对供应链的建立和完善已日趋为钢铁业所重视,并纷纷着手建立了产品的供应链运作模式.今后的钢材市场竞争将是供应链与供应链之间的竞争.因此,对于包钢来说也应重点研究供应链的建立和完善.     

浅谈钢铁企业绿色供应链管理

随着低碳经济的提出,环境保护受到人们的广泛关注,企业的绿色供应链也应运而生。通过文献回顾,阐明绿色供应链的内涵以及外延,说明绿色供应链的重要意义。提出建立绿色供应链管理的多元结构模型及对企业的建议和对策。     

浅谈产成品物流供应链

国内钢铁物流呈专业化、集约化、网络化发展趋势,技术上有信息化、自动化、智能化趋势。近期国家密集出台系列政策规划,明确指出要优先选择钢铁等产业,推动企业打造供需对接、资源整合的标准化互联互通供应链协同平台,实现全程物流信息平台化、高效化、智能化,这是物流业的"供给侧改革"和国家发展战略。阐述了物流的基本内容,也从整个供应链的角度对所有节点企业的资源进行集成和协调,强调了战略伙伴协同、信息资源集成、快速市场响应及为用户创造价值等。     

浅谈物流信息网络背景下的供应链管理

在物流信息网络的背景下,物流系统已经在向供应链管理的方向发展,本文对物流信息网络背景下的供应链管理做了简单的探讨和分析.     

基于供应链体系的物流管理创新

科学合理的供应链体系是一个企业迈向成功必不可少的,而物流管理作为供应链体系中一个核心的子系统,面临着改革创新的重任.当前我国物流管理仍存在理念落后、信息化不足、专业人才不足等问题.柯达供应链"需求拉动型"的物流管理创新模式和精彩安利功不可没的物流体系标明,树立现代物流管理观念、实施战略协同性的物流管理、物流人才战略以及充分利用第三方物流等,可以最大化企业的效益.     

钢铁企业供应链管理的重要性及管理途径

随着生存环境的变化及市场复杂性和不确定性因素的增加,钢铁企业运用供应链管理提升自身竞争力和整体优势的迫切性越来越强。从钢铁企业的长远发展、企业自身特点等方面介绍了钢铁企业供应链管理的重要性;从战略层面、文化层面、成员共同利益、业务流程及信息系统集成等方面,阐述了钢铁企业供应链管理的途径。     

钢铁供应链多方业务协同平台的协同技术

行业交易平台是B2B电子商务技术的核心内容.在对钢铁企业供应链管理研究的基础上,设计并实现了钢铁供应链多方业务协同平台系统总体框架.协同平台涵盖钢厂、物流配套企业、贸易流通企业及下游客户在内的多方业务协同,实现了贯穿钢铁供应链全程的覆盖供应链物流服务、贸易服务、交易服务、信息服务等各环节全面的协同商务模式.     

浅谈供应链及供应链管理

随着全球竞争的加剧、经济的不确定性增大,人们开始将目光从管理企业内部生产过程转向产品全生命周期中的供应环节和整个供应链系统。阐述了供应链及供应链管理的概念、供应链管理的组成、运营机制,提出了中国企业该如何实施供应链管理。     

推进我国供应链管理的对策思考

供应链管理是当今国际盛行的管理方式之一，正在成为企业的一种重要的战略竞争资源。本文通过对国外典型案例的剖解来证明供应链管理对企业的积极作用，并结合国内供应链管理的现状和存在的问题．提出了建设性对策和建议，相信必定会对国内大中型企业管理有一定的启示作用和参考价值。     

略论敏捷供应链的构建

在经济全球化的背影下，企业面临动态多变、竞争的外部环境。组织动态联盟，构建敏捷供应链可提高企业自我调整能力。而敏捷供应链是一个复杂的系统工程。文章就此分析了敏捷供应链理论的核心思想，指出构建供应链的管理重点、关键技术及其实现过程。     

板带产品供应链管理问题的思考

随着技术进步和工业化的快速发展,板带产品供需量迅猛增加,市场竞争不断加剧,产销衔接矛盾和供应链管理问题突显,对钢厂和用户影响加重。从分析板带产品生产特点和客户群的特点入手,梳理板带产品产销衔接矛盾,对板带产品供应链管理问题提出建议。     

探索采购成本管理 提升供应链竞争力

采购价格管理是企业采购和供应链管理的重要环节,是商务谈判中核心的要素。立足供应链的整体效益、从产品设计成本、价格谈判、规模采购、比价招标等方面探讨完成产品定价和利益分配,实行供应链采购战略,探索和发展供应链总成本最优化,提升供应链竞争力。     

中国废钢资源供需状况分析及应对措施

电炉短流程钢厂在占地、投资、节能、环保等方面都优于转炉长流程钢厂,提高电炉钢比是冶金工业发展趋势.中国废钢资源不足,电炉钢比一直徘徊在较低水平,与西方主要产钢国存在较大差距.通过对中国废钢现状分析和未来供需状况预测,表明国内废钢资源供需矛盾将在很长一段时间内存在,并从国内角度提出了5项保障中国废钢资源供给的措施和建议.     

包钢矿浆输送供水水罐液压提升安装技术

文章介绍了包钢矿浆输送工程高压水泵房区域供水水罐采用液压提升倒装方法安装罐体的技术,该技术可用于金属圆柱形储罐的倒装施工,改高空作业为地面作业,液压传动平稳,可控性好,提升速度、高度易于保证,便于调整,使施工安全可靠,为今后类似工程施工提供了成功的经验。