节能挖潜增加效益

邓州市第一化肥厂现在生产规模为2万吨氨/年。有(?)2260煤气发生炉4台、H8压缩机4台、(?)500铜塔、(?)600合成塔。几年来从简化工艺、减小阻力、挖潜增产、节能降耗着手不断进行技改,生产日趋稳定,能耗明显下降,平均日产碳铵317吨,产生了较好的经济效益。吨氨耗煤由去年的1606公斤下降到1018公斤,耗电由887度降到710度。碳铵成本在原材料不断上涨的情况下降到了195元左右。现把四项技改简述如下.     

用冷冻水控制聚合反应,提高产量增加效益

0概述上海天原化工厂年产1万吨糊树脂生产装置是由日本三菱化成乙烯公司引进，该生产工艺原来是采用5℃水进行聚合釜夹套冷却，由于受本厂公用工程条件限制，只能改用常温工业水进行冷却。夏天，工业水温度一般在33C左右，难以带走聚合反应热。为此不得不降低引发剂用量来减慢反应速度，以达到控制聚合剧烈反应的目的。但由此会影响根据反应放热量而加入的各种助剂的量，使聚合生产的工况条件恶化，导致树脂的质量、产量明显下降。对于聚合温度较低的R1069湖树脂（45．SC），只能减少产量或不安排生产。”1994年随着干燥部分的扩建，聚合…     

广开肥源增加效益

四川高桥磷肥厂利用制取硫酸后废渣炼铁,用炼铁后的废渣生产硅肥、开辟了一条增产节约的新途径,1990年从废渣中挖出效益90多万元。     

增加诚信 实现效益

1 认证形势 中国加入世界贸易组织(WTO)之后,国内企业迎来了更大的机会与挑战,ISO9000国际质量体系认证也随即"火"了起来.     

标准化制模增加效益

标准化制模将使制模商可以重新设计他们的加工工艺，并能提供质量稳定的模具。     

努力创收 增加效益

努力创收增加效益本刊通讯员吴德全齐齐哈尔富拉尔基橡胶厂去年销售收入实现１１５０万元，利税超过２００万元。该厂做了如下几方面工作：一学即学习、领会贯彻党中央文件精神，提高企业领导班子的思想认识，带动全厂职工强化改革意识、加大改革开放力度。二换解放思想、...     

分区域实行责任承包制、强化管理 抓挖潜提高产品合格率、增加效益

韶关市北江区瓷厂面对企业单位产品成本高,质量低,资金困难等问题,企业领导班子统一认识,迎难而上,开拓前进,坚持从内部入手,通过分区域搞承包,抓挖潜,加强产品质量管理后,企业经济效益得到改观,使企业走上了一条紧中求活,紧中求发展的路子。     

唱好挖潜三步曲突出效益求发展

唱好挖潜三步曲突出效益求发展盐城市橡胶厂安其英１９９３年，我们盐城市橡胶厂眼睛向内，唱好“排潜、挖潜、增效”三步曲，狠挖企业内部潜力，有力地促进了企业经济建设的腾飞，１－１１月份，全厂实现产值１．０２亿元，创利税１７５０多万元，通过挖潜产生的直接效益...     

强化质量管理 增加企业效益

唐山三友矿山有限公司是原唐山碱厂的配套矿山巍山石矿（前身是榆山石矿），1996年唐山碱厂转换经营机制，改为唐山三友碱业集团公司，巍山矿改用现名，年产矿石130万t。产品畅销京、津、张、唐等地。公司制碱灰石的筛下物供水泥厂和钢铁厂作原料。多年的生产实践使我们认识到，质量管理工作是一个系统工程，必须从多方面入手，齐抓共管，树立全员质量意识，以市场需求为导向，根据企业生产经营的实际情况加强管理才能取得好的结果。l树立全员质量意识公司领导抓住历史上发生的几起质量事故，教育广大职工。1993年元月，为了追求产量将部分…     

应用计算机技术 为企业增加效益

我厂1997年初改造投用“在线计量仪表计算机管理系统LK2000”,整个系统由1台486工控机和若干台下位智能仪表组成,多通道智能仪表安装在各个中控室（盘装或架装）与现场仪表连接,工控机通过1根普通3芯电缆与全厂智能仪表挂接,安装在计量科。整个系统组成简单、投资少、功能强,现已运行近5年的时间。经过几年的正常运行,充分显示了该系统先进的技术水平、高精度的计量等级、简单方便的操作方法、高度稳定的运行状态以及直接或间接所产生的经济效益。     

调配用电负荷 增加企业效益

配电变压器的经济运行是评价企业合理用电的重要方面。目前,有相当一部分企业特别是大型企业的变压器负载率低于50％,存在着严     

齐鲁石化氯碱厂推进挖潜增效优化经营管理出效益

中国石油化工股份有限公司齐鲁分公司氯碱厂坚持上延下伸,在经营管理上下功夫,通过提高经营管理水平,努力挖掘经营管理方面的效益潜力。2012年6月18日,该厂组织召开了从经营管理方面挖潜增效的专题会议,围绕加强合同管理、合理安排物资计划、严格签证把关以及搞好外供计量等方面开动脑筋,推进经营管理方面挖潜工作的开展。     

改革挖潜灵活经营在困境中前进

本文主要阐述了河南化工厂在党的改革开放政策指引下,如何把一个多年亏损、涣散的企业变成人材两旺的先进企业所做的几项具体工作。     

改革挖潜灵活经营在困境中前进

本文主要阐述了河南化工厂在党的改革开放政策指引下,如何把一个多年亏损、涣散的企业变成人材两旺的先进企业所做的几项具体工作。