石油炼化企业环境监测站LIMS系统应用初探

较系统的介绍了石油炼化企业环境监测站利用本企业已建成的互联网宽带平台,整合实验室的质量管理平台,打造一套实验室信息管理系统(即LIMS,是Laboratory Information Manage- ment System的缩写),建立一套全新的、稳定的、高效的、可靠的数据信息管理系统。     

新型炼化企业发展模式探索

本文介绍了吉林石化开展管理攻关和科技攻关、打破制约发展瓶颈的方式方法,探索了新的发展模式,并提出了长期发展的五点建议。为更好地服务于国家新能源战略、提升公司生产能力,提供了经验与借鉴。     

某炼化企业洗眼器问题及解决方案

洗眼器是接触有毒有害、腐蚀性化学品场合必备的应急、保护设施,紧急时刻可以避免化学物质对人体造成进一步伤害。但目前在设计、安装、使用、日常管理等方面存在各种问题。企业针对存在的种种问题,在对比标准规范、现场勘查、征求意见的基础上制定了整改方案,对洗眼器不能满足现场防护需要、不防冻、不按照规范安装,以及使用和日常管理等方面的问题逐一进行解决,制定了相关的规章制度,对员工进行使用、维护方面的培训,逐步规范了各个环节的管理。     

炼化企业ERP应用评述

阐述了炼化企业ERP系统应用的薄弱环节,重点对炼化企业ERP的实施过程进行了评述。结果表明,前期工作、建设实施、运行管理、投资与效益、影响与持续性等方面,炼化企业ERP的实施应用是成功的,同时提出了改进建议。     

电子信息技术发展与我国炼化企业信息化

概述了电子信息技术20世纪的发展历程和21世纪的发展趋势,提出了我国炼化企业应用电子信息技术的一些主要领域,主要技术和工作思路。     

炼化企业ERP应用评述

阐述了炼化企业ERP系统应用的薄弱环节,重点对炼化企业ERP的实施过程进行了评述。结果表明,前期工作、建设实施、运行管理、投资与效益、影响与持续性等方面,炼化企业ERP的实施应用是成功的,同时提出了改进建议。     

提升炼化企业长周期运行策略

我国炼化企业的正常运行,为社会带来了理想的经济效益,但是相比较国际一流炼化企业,在长周期运行方面依然存在一些问题没有得到有效的解决.针对当前我国炼化企业装置运行的情况来看,随着运行周期的延长,炼化装置和设备出现了一定的故障和问题,导致非计划停工情况的出现.为了有效保障炼化企业的经济效益,必须要积极探讨长周期运行的策略,...     

炼化企业工业用水调查与综合评价

就节水治污两相宜的综合利用问题，提出了强化综合用水的紧迫性；介绍了炼化企业工业用水的调查方法：按用水系统，用水性质及用水区域进行分类，并注重与能源消耗，总体经济效益水平相联系的数理统计。通过对工业用水管理全过程的平衡选择可行的，最佳的节水治污方案。并从工艺技术，投资效益，环境保护方面进行综合评价，以达到工业用水的科学性，为炼化企业的综合用水提供参考。     

炼化企业仪表控制系统更新及对策

针对炼化企业存在的落后仪表系统现状，根据马家滩炼油厂多年来新上和技术改造项目的工作实践，就仪表系统更新提出了一些观点和对策，归纳了一些中小型控制系统的结构模式。     

中国石化炼化企业技术创新管理探讨

企业的技术创新是增强核心竞争力的根本手段与途径,也是企业持续发展的动力。如何进一步提高技术创新的管理水平,提高技术创新的投入产出绩效,是中国石化炼化企业生存发展过程中必须重视和解决的问题。通过分析炼化企业技术创新的现状,探讨并提出进一步提高炼化企业技术创新管理的若干建议和措施。     

浅析炼化企业采购成本的控制

本文阐述了物资采购工作在炼化企业经济活动中的重要作用,提出了降低成本、提高经济效益、改善炼化企业管理的途径,并就如何有效地控制采购成本进行了论述。     

信息技术在新型炼化企业发展中的应用

石油化工企业作为传统的耗能和碳排放大户,必须通过信息技术手段实现资源的合理分配和高效利用,为炼化企业实现绿色环保、低碳节能的生产经营和持续发展提供支持。结合九江分公司信息化建设现状,阐述信息化与工业化的融合在生产经营、技术创新、管理创新和制度创新等方面的应用。     

炼化企业水系统管理模式探讨

分析了炼化企业水系统的现有管理模式,提出了水系统一体化管理模式,以供探讨和管理创新。     

炼化企业水系统管理模式探讨

分析了炼化企业水系统的现有管理模式,提出了水系统一体化管理模式,以供探讨和管理创新。     

炼化企业信息资源配置分析

介绍了炼化企业信息资源的特点,并阐述了炼化企业信息资源配置的意义及影响因素,论述了炼化企业信息资源配置中应注意的几个问题。结果表明,信息作为一种重要的经济资源、管理资源和竞争资源,炼化企业只有通过对信息资源的优化配置及合理利用,才能实现其可持续发展。     

炼化企业内控与风险管理分析

阐述了炼化企业实施内控与风险管理的必要性;对当前炼化企业实施内控与风险管理的现状进行了分析和评述,并提出了相应的建议。结果表明,炼化企业要建立生产经营全过程的内控与风险管理体系,通过优化流程,强化企业内部控制与风险控制,才能避免企业的经营风险;同时要建立健全运行高效的保障机制,全面提升内控与风险管理的执行力。     

炼化企业自控系统的选型与实践

根据多年来在炼化企业生产装置中自控系统选型的经验,总结归纳了炼化企业自控系统选型的一般原则和具体要则,并用实例阐述了LDPE装置自控系统的选型实践。     

炼化企业承包商人员安全教育培训问题探讨

在炼化企业安全事故中,承包商人员事故所占比例一直居高不下,这是由炼化企业存在的特殊风险性,以及承包商人员自身的安全意识薄弱、文化素质不高导致的通过对某炼化企业承包商人员安全教育培训工作存在的问题进行分析,提出了解决问题的措施。     

炼化企业ERP应用现状分析

介绍了炼化企业ERP系统建设的目的和意义,分析了炼化企业ERP的应用现状、优势和存在的不足,对炼化企业ERP应用的改进提供有价值的信息和依据。结果表明,炼化企业ERP的应用取得了很好的效果,达到了预期的目的。