试论企业会计成本核算及管理的重要性

企业在市场中进行发展就是为了获得更多的经济效益,提高企业的经济效益有很多的方法,其中对成本进行控制就是很好的方式。在企业的经营管理中,会计管理的作用是非常大的。对成本进行控制就是要在成本核算的时候,找到很好的措施,成本核算是会计管理的重要组成部分。在进行成本核算的时候,可以对企业生产经营过程中的成本消耗进行很好的规划,使企业的经营管理水平得到提高。     

浅析企业成本控制存在的问题和对策建议

本文通过论述企业在财务管理工作中全面引入成本核算与控制,包括对产品成本、人才成本等的核算与控制,阐明了企业成本管理中存在的问题,即:成本管理核心作用并没有得到很好的发挥,成本控制没有落到实处,成本管理的思想没有得到创新。最后提出要充分发挥企业成本控制的核心地位,并针对企业成本控制存在问题提出相应对策措施。     

饭菜的成本核算

饭菜的成本核算在饭店餐厅的管理中是十分重要的。通过成本核算得出的结果,加以分析对比,可了解对原料的来购、贮存、切配加工及烹调、销售等情况,从而挖掘潜力,降低成本,提高管理水平。 饭菜的成本,一般由主料成本、配料成本及调料成本之和组成。分别计算出这三种成本,加以综合,即为饭菜的成本。     

“模拟市场经济”在棉纺织企业管理中的应用

棉纺织企业是多工序、多机台、劳动密集型企业，从原料到产品，生产环节多、批量较大、成本核算周期长。在市场经济中，产品结构完全依赖于市场，品种调整频繁，原有的成本核算方式显得笼统而滞后，与现代科学管理不相适应。邯钢经验的实质是：以市场为导向，以效益为中心，建立“模拟市场核算，实行成本否决”。在企业内部管理上，以市场能够接受的价格，倒推产品的成本和各道工序的目标成本，从而真正做到“算了干而不是干了算”。如将该管理方式继续深化，将对企业的分配制度改革、品种结构调整、生产经营决策、产供销的有机统一，起指导…     

给你的防伪项目算笔帐——好信卡之成本优势

面对激烈的市场竞争，防伪、促销、广告，销售统计，每项都是企业必须要付出的成本。在4P营销理论成为经典的今天．追求成本效益的最大化是企业最大的理想之一。既要节省成本．又要完成目标，似乎二者不可兼容。     

注重工艺成本研究增加企业经济效益

随着我国社会主义市场经济的发展，企业在保证产品质量的同时，价格上要占一定优势。要达到物美价廉，就应该注重工艺成本研究，增加企业的经济效益。1转变思想提高对Xi艺成本的认识对于工艺管理，我们国有企业的管理人员，工程技术人员不会感到陌生，而提到工艺成本管理大家可能会引起疑问，工艺管理与工艺成本管理不是一回事吗？或工艺成本管理是财务部门的事。这是一个错误认识。工艺成本管理是工艺方案的经济性分析。把设计方案变化成产品的生产工艺有许多，最好的工艺成本方案是实现产品利益最大化的工艺方案。我国的国有企业在计划经…     

水电施工项目全过程成本管理

随着我国经济水平的快速提高,用电量也在逐渐加大,绿色环保的水电事业迎来了高速发展期,水电工程建设项目在逐年增长。但由于水电工程施工周期长、利润薄,导致许多企业难以盈利,所以对于施工企业来说项目建设的成本管理工作必须作为重点。水电施工企业要保证经济效益,提高竞争力,必须建立一整套适应水电施工项目成本管理的系统的、科学的方案,同时要树立成本意识,对员工进行成本控制管理,进行成本核算;并做好组织管理,依据项目利润对项目负责人进行奖励或惩罚,只有不断完善管理机制,才能真正降低施工成本。     

浅析企业成本会计核算存在的问题及解决对策

现代化企业发展具有业务开展的广泛性和多样性等特点，企业业务的涉猎面扩大对企业整体的经营管理提出了新的挑战。企业的成本核算是企业经营管理范畴中的一个关键部分，成本核算是否准确不仅能够影响企业的资金运转和投资预算，还是客观反映企业经营动向的风向标，为社会经济发展状况的统计提供了可靠依据，因此企业会计成本核算的准确性是非常重要的。对于目前我国企业成本核算中遇到的问题我们要给予高度重视，并提出具有可行性的改进方案。     

客户是企业永恒的话题

对于绝大多数的企业而言，为争取新客户而付出的营销成本要远远大于为保留原有客户而付出的成本。我们很多人都知道客户满意和客户忠诚，但培养客户满意和客户忠诚对企业又有什么益处，这一点很多人可能概念较为模糊。客户满意与客户忠诚、企业利润与企业价值之间又存在着何种关系呢?为什么客户满意和客户忠诚能够创造企业价值?     

我国成本会计的发展及强化建议

生产力的进步带动了与之相适应的生产关系的发展，我国市场经济的发展要求企业的生产过程更为科学经济，要与时代提倡的环保节能的理念相适应，这就对企业经营者提出了更高的要求，必须有效利用成本核算的方法来达到控制成本，节流开源的目的。节约成本也是变相增加企业利润的一种方式，不仅有利于提高企业的市场竞争力，而且还加强了企业的国际间合作，所以，成本会计的重要性在生产行业日益凸显出来，成本会计的发展要想跟上时代发展的步伐，就必须不断更新核算方法和核算理念，文章将就这一点进行重点探究。     

中小企业成本会计核算及管理存在的问题及解决方法

中小型企业成本会计核算通常采用的都是传统成本核算方法,但是存在很多的问题,为此提出作业成本法的管理模式进行企业成本会计核算。因此,以三个工厂的走访调查为参照,围绕两种核算方法进行试验,通过实验论证得出;使用传统的成本核算效率低成本高,而采用作业成本法的工厂效率明显提升。企业应多提倡使用作业成本法,或者找到属于适用于企业的管理方法,帮助企业提高竞争力。     

入世，我国企业如何面对居高不下的成本?

加入WTO标志着中国改革开放又进入了一个崭新的阶段。多年的努力一朝有了结果，我们应保持清醒的头脑去正确认识：入世，对于我国企业既是一个难得的发展机遇，同时又将面临严峻的挑战。我国企业如何面对？要想真正做到与“狼”共舞，我个人认为：中国企业除不断提高产品质量、增强产品全方位服务意识外，更应增强企业产品成本居高不下的危机感。挖掘潜力，加强管理，促使企业不断降低成本，提高经济效益。具体策略如下：一、加强企业职工对产品成本重要性的认识美国会计学会对成本的定义是：“成本是为了一定的目的而付出的（或可能付出…     

餐饮成本核算课程教学有效方法研究

餐饮成本核算课程是一门基础性、实用性及操作性很强的课程，在课程教学中需要充分调研餐饮企业现状，将课程与实际相结合进行有效教学。本文通过分析餐饮成本核算课程教学的现状，提出了5种教学方法，并对这些教学方法在实际中的运用进行了系统分析，以期改革现有教学模式，优化教学方法。     

试论企业会计成本核算及管理的重要性

在企业经营发展的过程中,会计管理在其中发挥着重要的作用,在会计管理中,成本核算是其中比较重要的一项。会计成本核算对企业在生产经营过程中所消耗的成本都作出了全面的规划管理,同时对于企业的经营方式和管理水平有非常重要的意义。现对于会计管理工作和会计成本核算在企业中的重要性进行了阐述分析。     

人力资源管理与企业发展

我们面对的是一个全球一体化、高度整合、激烈竞争的时代,人才和科技是竞争的重点.人力资源是所有资源中最宝贵的资源,人又是生产力诸因素中最积极、最活跃的“第一资源因素“.人力资源管理的重要性已经被大多数的企业管理者认可,那么人力资源部门究竟是做什么的呢?在过去,人事管理与人力资源管理混为一谈,其实,二者的范围、功能、目标都有所不同.人事管理比较传统、保守、被动,而人力资源管理则是积极主动的,具有策略性、前瞻性传统人事管理的功能多为行政性的业务,如招聘、薪资、档案管理等,人力资源管理则参与制定策略、进行人力资源规划、塑造企业环境等.人力资源部实际上是一个决策型的服务部门.人力资源部的职责是为企业发掘优秀员工,不仅要发现人才,更重要的是培养人才,使每个人才都工作在最适合的岗位上,同时,为企业创造积极向上、团结敬业的工作环境,提高工作效率.基于以上原因,上海仪电控股(集团)公司的原“人事部“更名为“人力资源部“.……     

人力资源管理与企业发展

我们面对的是一个全球一体化、高度整合、激烈竞争的时代,人才和科技是竞争的重点.人力资源是所有资源中最宝贵的资源,人又是生产力诸因素中最积极、最活跃的“第一资源因素“.人力资源管理的重要性已经被大多数的企业管理者认可,那么人力资源部门究竟是做什么的呢?在过去,人事管理与人力资源管理混为一谈,其实,二者的范围、功能、目标都有所不同.人事管理比较传统、保守、被动,而人力资源管理则是积极主动的,具有策略性、前瞻性传统人事管理的功能多为行政性的业务,如招聘、薪资、档案管理等,人力资源管理则参与制定策略、进行人力资源规划、塑造企业环境等.人力资源部实际上是一个决策型的服务部门.人力资源部的职责是为企业发掘优秀员工,不仅要发现人才,更重要的是培养人才,使每个人才都工作在最适合的岗位上,同时,为企业创造积极向上、团结敬业的工作环境,提高工作效率.基于以上原因,上海仪电控股(集团)公司的原“人事部“更名为“人力资源部“.……     

现代人力资源管理角色的转换

企业竞争包含很多因素,在现阶段是人才的竞争,这已经非常明显,很多企业管理人员已经明白人才是竞争的一个有效因素,只要能够充分发现人才并经过恰当的培养,就可以实现向经济效益的转化,所以,人才管理应当作为管理工作的重点之一。现行的管理状态对于人的态度已经有所变化,从过去的人事管理转移成为人力管理并且重要性也有所提升,企业开始从战略角度看待人员问题,但是,怎样区分现在的人力管理与从前人事管理之间的不同,怎样将人事管理转变成人力资源管理,这当中要采取哪些变化,是接下来要讨论的问题。     

科研型企业成本核算和成本控制相关问题的探讨

对于科研型企业的成本核算和成本控制问题进行了探讨，说明了实行全成本核算可形成全员注重增收节支的良好氛围，获得较好的经济效益。     

谈服装企业成本管理之策略

从成本预测、成本决策、成本计划、成本核算和成本控制等方面提出了一系列行之有效的成本管理措施，使服装企业在生产经营活动过程中既能提高产品质量，又降低产品成本，以增强企业的竞争能力和获取最大利润。     

浅析公立医院全成本核算问题与控制方法

随着我国医疗体制改革体系的不断健全,公立医院面临着更为复杂的经营环境,为了满足我国现阶段医疗改革工作的要求,进行公立医院全成本核算模式的优化是必要的,从而增强公立医院的成本控制效益。为了达到上述工作目的,公立医院需要进行现代化成本管理理念的普及,从而实现公立医院成本的有效性核算,增强公立医院内部成本核算管理效益。文章就公立医院会计制度展开分析,以全成本核算为重要的分析方法,实现成本核算模式及成本分摊模式的协调,有效解决公立医院的成本管理问题。