对"卷烟上水平"的宏观分析和思考

贯彻落实"卷烟上水平"基本方针和战略任务,需要准确把握"卷烟上水平"的提出背景、深刻内涵和路径措施.分析认为,"卷烟上水平"是在烟草行业改革发展取得重大成就,同时面临深刻变化的内外环境和改革动力有所减弱的背景下提出来的.要从"卷烟上水平"足行业一场新的晕大变革、是行业发展方式的重大转变、是一项综合全面的系统工程的角度伞面理解其深刻内涌,并从加快转变发展方式、做强做大知名品牌、改革资源配置方式、抓好综合配套建设等方面积极谋划路径措施.     

论卷烟品牌培育和烟草商业企业的角色与作用

“卷烟上水平”既是烟草行业新时期下未来发展的目标也是推动行业改革继续深化的手段。在新时期下,以“卷烟上水平”来统领行业的各项工作,可以推动行业的改革发展继续向纵深推进,逐步培育出“大市场、大企业、大品牌”,实现做强做大中国烟草的目标。“532、461”品牌发展战略的提出和实施,使得工商双方可以共享品牌利益,从而推动真正的工商协同营销。本文以此为主要的切入点,论述了商业系统在卷烟品牌培育中的角色和作用,提出了品牌的社会属性、品牌忠诚度等新的定义。      

基于市场化导向的卷烟品牌竞争力综合评价体系研究

在烟草行业继续深化市场取向改革的大背景下, 基于当前行业品牌竞争力评价现状和问题分析, 提出了基于市场导向的卷烟品牌市场竞争力评价体系。该体系涵盖行业内指标、零售户评价和消费者评价环节, 对行业重点品牌市场表现的综合测算结果显示, 该体系能更全面、真实的反映品牌的竞争力和健康状况。进而从卷烟营销和品牌培育角度提出行业破解“三大课题”的建议。      

加快方式创新 促进烟草市场监管上水平

卷烟上水平作为行业工作的基本方针和战略任务,是烟草行业落实科学发展观,加快经济发展方式转变的一次新的重大变革。在全行业推进卷烟上水平的进程中,国家局要求专卖管理部门紧紧围绕中心、服务大局,努力推动内部监管、卷烟打假、队伍建设上新水平,为全面实现卷烟上水平战略任务做出新的努力和贡献。面对新的形势和要求,如何加快方式     

卷烟营销市场化取向改革探析

烟草行业认真落实中央关于全面深化改革的要求,积极推进卷烟营销市场化取向改革,并在京津冀开展试点。围绕改革路径设计,简要回顾了行业市场化取向改革的理论基础与现实背景,对行业改革的宏观政策进行了剖析和解读,力图勾勒出卷烟营销市场化取向改革的发展路径。同时,针对改革面临的困难提出了对策,最后对改革进行了展望。     

科学发展观引领广西中烟腾飞

引言:党的十七大报告第三部分——《深入贯彻落实科学发展观》用了重要篇幅,全面阐述了科学发展观的深刻内涵、产生背景、精神实质,对深入贯彻落实科学发展观提出了新的要求。党的十七大标志着我国进入了科学发展的新时代。十七大报告指出:科学发展观是我国经济社会发展的重要指导方针,是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。科学发展观是立足基本国情,总结发展实践,借鉴发展经验,适应新的发展要求提出来的。这是从全国大方向来论述的,回顾广西卷烟工业近年来的发展史,同样,科学发展观这条主线一直贯穿在我们企业的发展轨迹中。广西卷烟工业企业的发展契合了科学发展观的四个深刻内涵,下面本人将以科学发展观的内涵来解读广西卷烟工业企业的发展历程,从而更深刻地认识和理解科学发展观这个精深的理论成果。     

论卷烟品牌培育和烟草商业企业的角色与作用

"卷烟上水平"既是烟草行业新时期下未来发展的目标也足推动行业改革继续深化的手段.在新时期下,以"卷烟上水平"来统领行业的各项工作,可以推动行业的改革发展继续向纵深推进,逐步培育出"大市场、大企业、大品牌",实现做强做大中国烟草的目标."532、461"品牌发展战略的提出和实施,使得上商双方町以共享品牌利益.从而推动真正的上商协同营销.本文以此为主要的切入点,论述了阿业系统在卷烟品牌培育中的角色和作用,提出了品牌的社会属性、品牌忠诚度等新的定义.     

基于回归模型的湖南卷烟市场需求预测

近几年来,烟草行业市场化取向改革逐渐向纵深推进,科学合理预测卷烟市场需求,对编制发展规划、制定计划目标、制定营销政策、加强市场监管与运行调控越显重要,这也有利于推进企业由粗放型管理向精细化管理转变,推动卷烟市场营销上水平,实现行业卷烟上水平。     

对 “卷烟上水平”战略的认识

结合烟草行业实际,对“卷烟上水平”战略的背景、内涵、目标以及实施的重点和难点等问题进行了分析,并提出了实施建议。      

正确理解和掌握《卷烟》新国标是全面贯彻实施新标准的重要保证

正确理解和掌握《卷烟》新国标是全面贯彻实施新标准的重要保证于明芳对烟草行业影响重大的产品质量标准———《卷烟》系列国家标准（以下简称新国标）已从１９９７年１月１日起全面贯彻实施了，这是烟草行业“九·五”时期实现“两个根本性转变”、大力推动企业技术进步...     

卷烟营销市场化取向改革政策研究

围绕改革政策设计,简要回顾了烟草行业市场化取向改革的理论基础与现实背景,对行业改革政策的思路、任务、步骤等进行解析,力图勾勒出卷烟营销市场化取向改革的发展路径。针对改革面临的困难提出了对策,对改革进行了展望。      

前言

"卷烟上水平"是烟草行业当前和今后一个时期的基方针和战略任务,是行业加快转变发展方式的根本要求,是促进烟草产业结构调整的关键所在,是提高行业经济运行质量和效益的必然选择.     

我国卷烟市场五大特点及其市场环境分析

在当前烟草行业“大市场、大品牌、大企业”等战略措施推进下，卷烟市场发生了深刻的变化，显示出较好的成效，呈现出以下特点：一是卷烟产品由多品牌竞争向牌号集中转变；二是卷烟产品由价格、包装竞争走向注重产品科技含量的转变；三是卷烟市场逐步由销售产品向经营品牌转变；四是卷烟市场竞争的热点开始由高端市场向中高端市场转变；五是市场营销行     

充分发挥资源整合优势

湖南中烟工业公司与所属长沙卷烟厂、常德卷烟厂合并重组,新的湖南中烟工业公司正式揭牌成立,这是湖南烟草改革发展史上的大事,也是全国烟草行业具有历史意义的大事。它标志着湖南卷烟工业战略性调整取得实质性进展,标志着全国烟草卷烟工业企业的联合重组进入了一个新的历史时期,标志着国家局提出的两个10多个的改革发展目标正在逐步形成。近几年来,湖南烟草工业坚持以科学发展观为指导,认真贯彻落实“做精做强主业,保持平稳发展”的行业发展基本方针,各项工作取得了新的进展。生产经营稳步发展,“白沙”、“芙蓉王”两个重点名优品牌呈现较…     

国家烟草专卖局局长姜成康有关网建工作的论述

适应市场,满足消费,进一步改革卷烟交易方式工商管理体制分开后,地区封锁得到有效缓解,新型的工商关系已初步建立,有力地促进了行业发展。但也要看到,烟草产品市场化水平并不是很高,企业适应市场能力并不是很强,工商关系调整仍有大量工作要做。要认识到,专卖制度下的烟草,适应市场的能力越强,就越具有强大生命力。要从体制上改革现有卷烟交易方式,提高卷烟产品市场化水平,提高工商企业适应市场的能力。由于历史和体制等方面的原因,目前卷烟交易在很大程度上仍然是自上而下的交易方式,订单不是真正来自市场,卷烟产销存在与市场脱节现象,这种…     

“151”目标描绘广西卷烟工业“十一五”蓝图 广西中烟工业公司(卷烟总厂)召开2006年工作会暨一届二次职代会

“力争到‘十一五’期末,实现年销售收入100亿元、税利50亿元、利润10亿元。”这是1月19-20日召开的广西中烟工业公司(卷烟总厂)2006年工作会暨第一届二次职代会为广西卷烟工业“十一五”蓝图给出的“151”目标。在会议上,广西中烟工业公司(卷烟总厂)罗毅总经理、张雨夏副总经理作了重要讲话,人力资源部欧光生部长、财务审计部陈仲良部长作了发言。会议总结了公司(总厂)2005年各项工作及生产经营情况,回顾了广西卷烟工业“十五”改革发展道路,分析了行业下一阶段的改革发展趋势、企业现状及面临的机遇与挑战,提出了公司(总厂)“十一五”发展…     

基于品牌共鸣视角的烟草品牌建设分析

为了推进品牌发展上水平,利用品牌共鸣模型来描述强势品牌的构建过程,分析了品牌共鸣视角下的烟草品牌建设困境,提出了烟草品牌建设路径。建立卷烟品牌的核心价值,强化卷烟品牌的情感体验,构建独特的品牌区隔,抓住品牌发展的“长尾”,从而走出价值缺失、途径偏颇、被动模仿和消费约束的困境,最终实现“532”、“461”品牌发展战略目标。      

东北地区发展制革业利大于弊

2006年是国家实施“十一五”发展规划的开局之年，也是皮革行业实现“二次创业”战略目标的关键时期。特别是对东北老工业基地来说，更是一个关键年。在新的发展形势下，东北制革业更要理清思路，认真分析，加紧对行业重大问题、深层次矛盾的研究，全面落实科学发展观，推进结构调整和增长方式转变，促进东北皮革产业的全面、协调、可持续发展，努力实现从皮革大省向皮革强省的跨越。     

广西区局召开局长、经理座谈会强调要做到“三个更加注重”和“五个上新水平”

正7月29日至30日,广西区烟草专卖局(公司)召开局长、经理座谈会强调要以"卷烟上水平"为主要任务,更加注重提升发展内涵,努力做到经济运行质量、卷烟销售网络、现代烟草农业、行业监督管理、领导班子建设"五个上新水平"。     

井矿盐企高质量发展策略与路径探析

高质量发展是我国经济进入新时代后的客观要求,是贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念,促进企业经营由规模型向价值型转变,协同推进,提质增效。文章基于井矿盐企高质量发展的背景分析,界定其高质量发展内涵,提出四维高质量发展策略体系,即“创新驱动、品牌引领、延链发展、人才兴企”,并从“业务生态、创新研发、精准营销、智慧协同、人才队伍建设”五个方面对其实施路径进行探析。