中国眼镜行业信息化建设漫谈（二）：眼镜企业商务网站推广技巧

在经营者明白了眼镜行业电子商务网站建设的原则以及商务模式的选择后，接下来的问题是如何掌握商务网站推广的技巧。放眼当今眼镜行业，许多企业经营者已经意识到进军电子商务和网络营销的重要性，一些企业已经建立了商务网站或企业形象推广网站。然而，随之而来的问题是，相当多的企业网站并没有取得应有的效果，“只见网页建不见订单来”的尴尬困扰着许多企业经营者。那么，为什么会出现上述问题呢？其中一个重要的原因就是很多眼镜行业的商务网站建成以后，经营者却并不懂得商务网站推广的技巧，因而不能有效地进行网站推广。因此，如何帮助眼镜企业经营者努力提高商务网站推广的能力和技巧，就成为眼镜行业推进信息化建设的关键环节和重要课题。[编者按]     

陈佶:电商,未来眼镜商家的标配

<正>电商行业从来不缺这样一群人,他们从不满足于行业内的传统商业模式,想方设法去探索、去改良、去颠覆。这些尝试会遇到各式各样的挑战,未来等待他们的可能是光明大道,也可能是悬崖峭壁。然而无论如何,正是有了这样一群人,使得整个行业有了更多的创造力和更多求变突破的可能,对于这样的先行者,我们从不吝啬掌声,为他们的梦想、勇气以及希望。陈佶就属于这群人中的一位,年届不惑的他,在眼镜电商行业已经打拼了6年。2009年,陈佶成     

未来的眼镜行业也许可以是这样

对于未来，其实我们无从预测．不过对于未来的眼镜行业。将主动产生或被动接受一些变化，则是非常有可能的。而这些变化的动力．必然是源自消费者的需求以及行业自身健康成长的需要。本文作者将从以下几个方面尝试着对未来眼镜行业可能产生的变化、走向以及对产业模式的影响进行一定的个人构想和展望，尽管这些展望和设想可能还存在某些纯个人化的倾向或偏颇之处，但也不失为一家之言。供广大业内有识之士参考．也欢迎大家参与讨论。[编者按]     

2014年:关于电商的新玩法

<正>在人人都喊大数据的时代,在短信等"硬推销"被商家逐渐弃用之时,一些精明的商家开始通过微博、微信等新手段将消费者带入"神秘"而又"无声"的新世界。"体验式营销"为消费者带来了不一样的体验,不论是外贸还是内销,焦点都集中在了对电子商务营销模式的探讨已     

眼镜行业的转型之路

正小米3年跨入百亿俱乐部,传统零售真的日暮途穷?2013年,淘宝双十一成交总额突破350亿元,再次创造了中国电子商务领域单日销售额的新高峰。其中数码产品中的小米手机当日仅用3分钟实现销售破亿、当日累计销售额破5亿元的骄人业绩。小米公司成立于2010年4月,仅用3年的时间就进入了百亿美元俱乐部,市值已经超过黑     

横岗眼镜企业“触网”对接电商

正开一个网店容易,经营好一个网店却很难。日前,30余家眼镜企业与电商代表在横岗嘉宝眼镜城二楼中庭举行开放式对接,就眼镜产业品牌营销及渠道建设等开展深入交流、探讨。当天的对接会引起了嘉宝眼镜城众多商户的关注。从事眼镜销售10余年,拥有5家实体店铺的黄先生说他也希望能在网络营销方面分得一杯羹,但自身没有电子商务经验,所以不敢贸然尝试。     

漫谈珠宝经销店的O2O营销

虽然近些年珠宝电商风生水起,但市场消费者却渐渐变得理性,他们在看重网购所带来便利的同时,更加注重珠宝产品的做工质量与服务体验,只注重单一线上渠道的传统电子商务模式已经不能满足当前消费者的需求,线下实体渠道已然重新成为珠宝营销的重要渠道,这给广大线下实体店带来了新的发展机遇。     

中国眼镜市场营销的战略问题(七)第六大战略:中国眼镜企业的网络营销战略

网络营销作为数字经济时代一种崭新的营销理念和营销模式，是近年来众多营销理念的总结和升华。在当今信息化的时代，网络营销是促使企业开辟广阔市场、获取增值效益的“马达”，是提升眼镜企业核心竞争能力的一把“金钥匙”，值得广大企业经营者认真加以研究和运用。特别是对于眼镜行业来说，由于眼镜产品的特殊性，它非常适合在网上销售。由此也引出了一个对于眼镜企业具有重要现实意义的课题：中国眼镜企业的网络营销战略问题。可以预见，网络营销将是广大眼镜企业特别是中小眼镜企业进军电子商务的切人点，也是具有广阔发展空间的销售渠道。     

眼镜行业的营销创新

具有代表性的消费品（如日化用品、快消品、保健品等）营销模式值得眼镜行业借鉴。本文结合经典的4P营销理论，谈谈眼镜行业的营销创新。 升级渠道模式，厂家直供转为专业代理 1998年，宝洁公司通过代理模式把销售渠道延伸到全国的各个乡镇甚至是村里的小卖店，做到了密集化分销。     

电商商学院

起初是卖场被网购消费者当成体验中心,在卖场中体验产品,再回到家中上网下单。自建网上商城之后,依然是来卖场体验,到淘宝、亚马逊、京东商城等知名网站下单购物,并没有成为自己商城的消费者。在电子商务蓬勃发展的背景下,汇银电器也开始全力拓展线上业务,其自建商城品易网并没有采用成熟的B2C模式,而是采用了BMC的商务模式。互联网的发展,已经在改变着人们的生活方式     

电商的冲击与颠覆不可避免？——访杭州亿超眼镜总经理李昌利

正李昌利,行业内一个还不太响亮的名字,但提起亿超眼镜,业内人士几乎都有所耳闻。作为目前国内眼镜电商零售模式领军企业的创始人之一,李昌利多数时间都潜心于自己的事业而鲜有在媒体上亮相献声。如果你认为他是一个沉默寡言或者处事低调的人那就错了,恰恰相反,他能说敢言,不仅说起自己热衷的眼镜电商就滔滔不绝,而且对目前业内存在的一些弊端也是话锋犀利,直言不讳。他那略显冷峻的外表下,似乎暗藏着一团火焰,不动则已,动则惊人。正是因为有着这样的性格,亿超眼镜在他的带领下摸索前行,尽管历经坎坷,仍在跌宕起伏中走出一条属于自己的道路,闯出一片属于自己的天空。     

好药师结盟宝岛眼镜 开启大健康O×O时代

正本刊讯(记者秋天)近日,好药师结盟宝岛眼镜,开启大健康O×O时代战略合作发布会日前在北京举行。星创视界董事长王智民、好药师在线副董事长蒋志涛、好药师CEO姚丰、好药师CTO王乐天均出席签约仪式,这标志着宝岛眼镜在行业内率先启动大健康O×O跨界合作新模式。据了解,此次好药师与宝岛眼镜的合作包括:1.深化用户服务,如提供服药提醒、线上视力咨询、预约验光等;2.凭借双方线上电商和线下门店布局全渠道接触;     

个性化订制将是未来眼镜的发展方向

随着人们生活水平的提高、消费需求的多样化,眼镜已不再只是单纯为能把世界看得更清楚而设计出来的功能性产品,更成为能够表达情感、彰显品位的时尚产品。在国外,眼镜能给特定人群的眼睛带来某种有利特性的使用功能已经不再是被关注的焦点,而如何提高消费者品位才是企业最应注意的问题。与欧美同行竞争了多年的经验告诉我们,设计和款式是眼镜行业     

眼镜模拟试戴下的后眼镜网络时代

2007年12月初，杭州乐逸眼镜有限公司为突破传统经营模式，在公司网站上推出模拟眼镜试戴专区，推行“网络＋实体眼镜店”的复合型销售模式。根据最新了解到的情况．模拟试戴专区的点击量每日在100次左右，尽管实际成交量不高．但该公司表示在短期内不会改变这种复合型销售模式。     

“送水”电商——在电高大镜中自我打量

把“电子商务”与“印刷业”做一个连接,大家会想到什么？网上报价？文件传输？网上接单？网上交易？远程服务？在线支付？没错,以上都是印刷企业通过互联网展开的或浅或深的电子商务应用。     

眼镜行业特许经营模式的前景

特许经营是指通过签订合同．特许人将有权授予他人使用的商标、商号、经营模式等资源，授予被特许人使用；被特许人按照合同约定在统一经营体系下从事经营活动．并向特许人支付特许经营费。     

怎样做一个有理想的业界未来领军人物?

以民营企业为主体的眼镜行业正在或是即将经历"交班"的过程,年轻的企业家们接过父辈的"衣钵"将在行业前行的道路上继续走下去。传好老一辈的"接力棒"并非易事,因为年轻的企业家们的成长背景毕竟与老一辈不一样,随着时代的发展,他们需要面对经济大环境的变化、企业转型升级等诸多新问题,如何在传承中超越?怎样做一个有理想的业界未来领军人物?3位年轻企业家用独特的视角阐述了自己的观点和认识,而这些观点足以值得我们对他们未来的表现充满期待。     

电商营销与传统营销的博弈

正"这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代;这是一个令人绝望的冬天,也是一个充满希望的春天;我们面前什么也没有,我们面前什么都有。"狄更斯的这句话在过去被人重复了无数次,仁者见仁,智者见智。现在,我们依然要重复这句话,对象是在传统营销与互联网营销中博弈的人们。例如,前不久,在央视年度经济人物颁奖晚会上,小米董事长雷军与格力集团董事长董明珠立下了10亿元的赌局。     

O2O模式下的电商与店商

正一位消费者坐在办公室中,突然想配一副新眼镜以便明天出席朋友的婚礼。于是他点开相关网站进行搜索,然后通过QQ告诉了网络客服关于自己的一些基本情况以及要求,在客服的推荐下选择了3副镜框,并预约了验光时间。下班后,他走到离公司不远处该网络商家的线下服务站,试戴了挑选的3副眼镜并选中其中1副,然后当即完成验光、磨片和装配等工序,试戴满意后按照网上的优惠价格付钱离开,所有的过程加起来不超过1个小时。不要认     

差异化营销是电商的竞争法则

网络销售是信息流、资金流、物流、人流的全方位整合,虽然在售后、物流配送等资源方面都可以共享,但是具体操作起来涉及到方方面面的细节。那么,如何在发展电子商务的同时,实现线上、线下销售的和谐发展?上海贝尤电器有限公司依托丰富的商品资源,在线下传统渠道运营比较成熟的情况下,逐步向线上网购渠道进行资源倾斜,谈及电子商务操作的心得,胡总认为只有通过差异化的营销策略,才能实现线上、线下的和谐发展。