对轧花厂开展全面质量管理活动的思考

对轧花厂开展全面质量管理活动的思考安徽省棉麻公司王正伟轧花厂全面质量管理是指轧花企业全体职工及有关部门同心协力，综合运用管理技术、专业技术和科学管理方法，对原棉收购、籽棉加工、皮棉销售进行全过程质量控制，提高产品质量和工作质量，为纺织工业提供优质原料...     

实施六西格玛提高中国制造业的竞争力

今天很高兴与大家一起交流和研讨关于在制造业企业管理中应用“六西格玛”的问题，实践告诉我们：企业成功的关键就在于科学管理，“六西格玛”就是科学管理的一种方法。“六西格玛”难吗?上一个月，世界著名的质量管理专家桑德霍姆博士从瑞典到上海参加“朱兰卓越管理论坛”，他告诉中国企业家们“不要被六西格玛的神秘和神奇所吓退”。     

提高产品质量、减少用工工作实践

根据企业多年生产实践对产品质量管理及效率管理作了分析：质量管理不仅要提高质量指标水平,更要重视实物的质量管理、满足客户要求;效率管理要加强科学管理,围绕提高万锭用工水平,积极采用先进技术。     

强化质量意识搞好质量管理

质量问题是我们经常关注的敏感性问题。对社会来讲，它是关系到利国利民、利人利己的大事；对企业来讲，是增加经济效益的基础和保证，是企业生存和发展的根本所在。因此，厂里经常教育全体员工树立“没有质量就没有市场的观念”，提高对工作质量和产品质量意义的认识，坚持“规范管理，精益求精，用户满意是追求”的质量方针。要求“质量第一”这并不仅仅是一种口号，而是需要实实在在付之行动。提高工作质量和产品质量，企业各级管理者的模范带头作用很重要，管理者需要大胆严格地管人、管事、管制度、管标准、管过程、管结果，使质量管理…     

高举全面质量管理旗帜 迎接新世纪挑战

1、未来具有中国特色全面质量管理的基本特征（1）质量经营成为所有企业发展战略的核心20年来我国的市场正在向世界逐步开放，在下个世纪还将继续并加快扩大开放，最终将融入全球一体代市场。面对这种虽说公平但竞争更加激烈的市场，我国大多数企业首先需要从广义的质量（质量战略、产品的安全性、可靠性、包装及包装材料、营销策略及服务等）着手提高市场竞争能力、科技创新能力和抵御风险能力，以领先的质量不断扩大市场份额。（2）悉心培育以质量为支柱的企业文化世界各国包括我国许多企业的成功实践表明，在灵活采用各种科学管理书3圭的…     

生产型企业如何真正落实质量管理

质量管理的要素是材料、工艺、设备和人,其中人又是主要因素,所以质量管理的重点应聚焦在人上面,包括领导重视,员工参与,科学管理,赏罚分明,持续改进。质量管理体现在质量控制上,质量控制的好坏也决定了质量管理水平的高低,质量管理是一个长期持续的过程,贯穿企业的整个生命周期。     

让出版做印刷质量的看门人——记人民大学出版社图书质量管理方法

所谓出版物的质量，讲的是它的综合质量，其中包括出版物的设计质量和印装质量。对于人民大学出版社来说，抓印装质量，就是通过建立一个综合性的质量管理保障体系，严格落实质量要求制度和防范质量问题措施，达到优良的印装品质。     

浅析人工成本管理的问题与对策

人工成本的科学管理是建立和完善现代企业制度的必然要求。随着市场经济体制和现代企业制度的建立,我国实行了新的会计制度,合理界定了人工成本范围,规范了企业人工成本列支制度,企业人工成本的管理进入了新的阶段。我国一些行业和企业已经开展了对企业人工成本的统计工作,但许多企业对人工成本仍没有完整的概念,未对人工成本进行总量控制与核算,更缺乏对人工成本的分析与控制。本文通过分析人工成本的定义进一步看清楚了人工成本管理在企业中的作用同意义,随着文章的深入进而探讨了当代企业人工成本管理存在的问题并提出加强对人工成本进行科学管理的对策建议。     

质量是企业发展的永恒主题

本文从创立现代企业制度,建立企业盈亏机制,国家对企业产品质量实施法制管理的形势出发,结合本企业质量管理的实践,阐述了新形势下;进一步提高企业质量管理的必要性和迫切性,并就如何深化质量管理,提高企业质量管理水平进行了多方位有益的探讨。     

加强财务管理 提高企业运营质量

在社会主义市场经济条件下，企业经营机制改革正在不断引向深入，现代企业制度正在逐步建立。但当前我国许多企业改革中存在成本过高、长期亏损、资金周转不灵、经济效益低下的局面，企业的生存和发展面临着严重的困难。根据建立现代企业制度的总体要求及其管理科学的特征，企业要想扭转当前的困难局面并有所发展，必须在管理上有所突破，特别是在企业管理的核……     

印刷企业质量成本分析及其最佳区域判定法改进初探

当前，随着市场对印刷品质量的要求越来越高，印刷企业间的竞争越来越激烈，印刷品正向着精品化、低成本的方向发展。对此，印刷企业必须建立一套质量管理的自我评价体系，才能适应市场发展的需要。建立科学的管理方法，对于降低加工的质量成本，保证印刷品加工零缺陷，使质量成本最低化，从而实现企业利润最大化的企业质量管理目标意义重大。     

浅谈企业全面质量管理体系构建

构建企业全面质量管理体系符合社会经济发展趋势。文章首先分析了企业全面质量管理的概念与内涵,引出了我国企业全面质量管理的现状,然后明确了企业全面质量管理的基本要求,最后提出完善质量管理的相关措施,希望对企业管理效能的提升有所助益。     

人造板产品生产许可证换（发）证工作专题报道二：背景

工业产品生产许可证制度是国家为了加强质量管理，确保危及人体健康、人身财产安全的重要工业产品的质量，配合国家产业政策的实施，促进市场经济的健康发展，而实施的一项政府行政审批制度。一方面，政府通过对企业的生产必备条件审查，并对产品质量进行型式试验和全项目抽样检验，审查企业是否具备连续生产合格产品的能力，对符合条件的企业，由政府颁发证书，准予生产；另一方面，通过执法监督对无证生产、销售无证产品以及有证生产不合格产品等违法行为，依法予以查处。因此，生产许可证制度是政府依法对产品质量实行强制管理的一项有效措施。     

企业质量管理体系的建设

企业质量管理体系由管理职责、资源管理、产品生产过程和测量分析四个要素构成。随着工业生产整体水平的提高,建设和完善企业质量管理体系,也逐渐成为企业质量管理中的一个重要工作。企业质量管理体系的建设也是一个系统性工程,涉及设定目标、建立专职机构、建立责任制度、建立信息反馈系统等方面,包括了策划、编制文件、实施和运行、调整和完善等阶段。     

质量理论在质量管理中的应用

运用质量理论指导质量管理对市场行情和企业管理的薄弱点展开分析讨论，在质量体、应用体、效益体方面认真总结经验，采取有效质量管理措施，使企业产品质量超3A50，用户满意率达100％，创利税164万元的经济效益。     

企业加强全面质量管理的思考

在我国深化改革，建立社会主义市场经济的新形势下，质量已成为市场激发竞争的焦点，质量决定了企业经营的胜负，质量是企业的生命。全面质量管理对提高产品质量，维护企业信誉，增强竞争能力，增加经济效益有着十分重要的作用，这已为我国推行全面质量管理１９年的实践所...     

啤酒企业的量化质量管理

质量是企业的生命，产品质量好，才会在激烈的市场竞争中立于不败之地。质量管理从来就是企业管理的重要组成部分，质量工作应进行量化管理，尽量避免一些定性的东西。     

丝网印刷测控条的设计及应用

随着网印工业的高速发展，如何提高网印质量受到人们的极大关注。要提高网印质量必须在摆脱沿袭的手工作坊生产方式之后，摒弃经验质量管理，实现数据化、规范化的质量科学管理，其手段之一就是使用测控条。印刷测试版可以帮助我们提高印品质量，减少废品率，对于企业的原材料采购有很大帮助。     

浅谈粮食存储企业完善粮食质量安全管理制度

《粮食流通管理条例》提出严格政策性粮食管理,强化粮食收购、储存、出库等环节质量安全监管。粮食存储企业要根据不同阶段的政策要求,建立并不断完善企业管理制度,使制度与政策相适应,并严格执行相关制度是承储企业首要考略的问题。本文从企业管理的总体要求、质量安全责任、检验室、扦样、粮食入库、储存、出库、检验和质量档案管理出发,分析了需要加强和完善的制度,指出制度要与政策相适应,并严格执行相关制度,确保粮食质量安全。     

以质量求生存——批量产品质量管理浅谈

云南新华印刷实业总公司担负着全省中小学教材和部分本版图书及社会印件的主要印制任务,其产品质量的好坏,直接影响着企业的经济效益和生存发展问题。根据《中华人民共和国产品质量法》、《工业企业全面质量管理暂行办法》和《质量振兴纲要》的要求,我们在产品质量上加大了管理力度,从思想上,组织上,制度上加以落实。提高企业素质和管理水平,全面加强和改进质量管理,积极推行GB/TI9000—ISO9000系例标准,完善质量管理体系,以推动我公司的产品质量提高。通过几年来的努力和探索,我们在产品质量管理方面,已形成了企业自身的管理体系,摸索出了一些经验,并取得了一些成绩。具体做法如下: