完善培训体系建设 提高安全培训效果

坚持管理、装备、培训并重是煤矿安全生产的基本原则,在三个并重当中,管理和装备是实现煤矿安全生产的两个车轮,也是支撑煤矿安全生产巨人的两条大腿,培训则是充分发挥管理和装备作用的基础和保障。如何提高煤矿安全技术培训效果,使安全培训工作更加贴近实际、更加贴近现场、更加贴近员工,真正为煤矿企业安全发展保驾护航,关键在于加强和完善安全培训体系建设。     

建塑特色安全文化 打造本质型安全矿井

近年来,为进一步推动企业实现科学发展,吕矿公司认真贯彻落实"安全决定成败"的统领观,不断推进全国安全文化建设示范企业建设,以"建塑特色安全文化、打造本质型安全矿井"为载体,将安全文化建设作为加强安全生产工作的一项重要内容纳入工作日程,加强领导,创新机制,规范程序,积极培育,动态管理,全面推动企业安全文化建设深入开展,不断提高企业全体员工的安全意识,培养安全素质,提高自我安全防护和相互安全保障的能力,使企业本质安全管理水平有了较大提升。     

创新性思想工作培育本质安全型员工

安全是企业发展的永恒主题和追求。伴随着形势的不断发展变化和员工思想日趋多元的实际,煤炭企业要实现安全发展,就应该积极适应新形势、把握新要求,积极探索创新思想政治教育方式方法,着力培育本质安全型员工,以人的本质安全促进企业科学发展、安全发展。注重环境教育,增强渗透力。企业的工作生活环境直接或间接影响着员工的安全心态、安全意识和安全行为,以及归属感和幸福感。工作在人人都讲求安全的环境里,员工自然就会被感染熏陶。企业安     

加强煤矿安全文化建设 塑造本质安全员工

煤矿安全文化建设是保证企业安全生产。促进其经营发展的有效途径。通过企业安全文化建设．进一步规范员工操作行为和安全行为的养成,推动员工由“要我安全”向“我要安全”的本质型安全员工转变。     

文化引领筑和谐 制度约束保安全

煤矿企业要认真贯彻落实科学发展观,必须坚持"构筑和谐、安全发展"的工作主线,必须坚持"尊重赏识、教育引导;制度约束、行为规范;启迪内心、保护自我"的安全文化理念,必须坚持"严在过程、爱在结果"的安全管理思路,做到一手抓教育引导,一手抓制度规范,全员参与,齐抓共管,着力构建本质安全型文化,培育本质安全型员工、营造本质安全型环境、推进本质安全型管理、打造本质安全型矿井。     

浅谈本质安全型选煤厂的创建

以探讨创建本质安全型选煤厂为目的,结合实际,从企业安全文化建设、建树安全理念、塑造良好的员工行为规范、建立健全管理体系等方面总结创建本质安全型选煤厂的一些具体方法,对同行业本质安全型企业创建工作具有一定借鉴和指导意义.     

浅谈提高煤矿员工素质的有效途径

本文针对目前煤矿企业面对激烈的市场竞争,员工队伍素质普遍较低的现状,分析并探讨如何全面提高员工队伍素质,增强安全思想意识,努力打造本质安全矿井。     

实施文化管理引领企业发展

企业文化是企业的灵魂,是企业发展的萃取,是企业行为的结晶,是企业价值的传承.皖北煤电集团钱营孜矿紧扣时代步伐,与时俱进,奋发图强,大力弘扬"坚韧不拔、众志成城、特别能战斗"的企业精神,强力推进企业文化建塑工作,以文化力激活生产力,形成了独具特色的企业文化,为企业提高经济效益、打造本质安全型矿井、建设文化管理型矿井奠定了坚实的基础. 安全文化谱新曲 安全是煤矿永恒的主题,煤矿安全事关矿区社会稳定和广大员工的根本利益.钱营孜矿以富有特色的安全文化塑造安全发展观,谱写了一曲人一物一系统一制度和谐发展的新篇章. 人是本质安全"四大要素"的核心,是本质安全型企业创建成功与否的关键.钱营孜矿以准军事化管理为导向,强化安全宣传教育,有计划、有步骤地实行"五统一",努力实现人的本质安全.一是统一班前安全宣誓.各单位生产区队、车间、班组班前会上,必须由党政主管领导组织员工诵读员工训导词、安全誓词,各岗位、各工种上岗前也都要进行安全宣誓.二是统一手指口述操作要领.每个岗位都要进行岗前操作程序描述,简明扼要地口述安全要领.三是统一制定"6S"标准.以"6S"管理为抓手,进一步健全员工行为标准,强化监督考核,持续开展员工行为训练和岗位操作训练.四是统一列队.员工上下井要排队,进入会场、参加集体活动等必须集体列队.五是统一文明举止.员工统一着装,统一行走路线,积极倡导文明新风,形成富有企业特色的安全管理与执行文化.     

浅议企业员工培训的现实问题及对策

企业员工培训是企业人力资源开发与管理的主要途径,也是企业生存与可持续发展的源泉,好的可持续发展的企业与好的安全工作环境是密不可分的。要实现"安全第一"就必须做到人人讲安全,做到我不伤害他人和我不被他人伤害。实现安全零伤害,员工的技术培训、操作规程培训、安全法律法规的培训、职业道德就显得格外重要,从而促使企业不断提高自身的竞争能力,实现企业与员工共同发展的双赢目标。结合神东公司员工培训方面存在的现实问题,进行深入分析,并提出解决对策,促进企业发展。     

浅论如何增强煤矿安全宣传教育的实效性

正安全宣传教育在确保员工生命健康、推进煤矿企业和谐发展中具有不可替代的作用。如何提高安全宣传教育的实效,打造本质安全人,实现企业长治久安,是煤矿企业恒久探讨的课题。笔者结合基层工作经验,就此问题谈一点自己的看法。一、创新方法,为增强宣教实效性提供有效模式增强安全宣传教育的实效性,需要以适宜的方法培育员工良好的安全心态和安全行为。主要方法有:典型案例的反思教育。要选择一些本企业或其他兄弟单位     

全力打造本质安全型企业

全力打造本质安全型企业,是全面落实科学发展观,实现企业安全生产的可靠保证。为此,汾西矿业集团认真学习、贯彻党和国家的有关指示精神,把全力打造本质安全型企业提到企业管理的重要位置,在百里矿区深入持久地开“展安康杯”竞赛,使企业安全生产发展平稳,经济运行良好。回顾汾西矿业集团在全力打造本质安全型企业、大力开展“安康杯”竞赛中所做的工作,我们认为主要抓了以下五个方面:一、营造浓厚的安全生产氛围,学习、宣传需先行为实现企业安全生产,首先必须要提高广大职工的安全意识,增强职工搞好安全生产的自觉性和主动性。为此,汾西矿…     

打造金牌“五优”矿井 实现全面和谐发展

按照原省煤炭工业管理局的统一部署,平煤股份十一矿围绕集团公司"推动科学发展,实现千亿跨越"发展战略,大力开展"五优"矿井创建工作,全面建设特色安全文化,打造本质安全岗,塑造本质安全人,安全工作创历史最好水平.结合矿井实际,认真实践"安全稳定化、工效最大化、质量标准化、科技创新化、矿区文明化"工作目标,全面提高矿井管理水平,矿区面貌和职工生活得到改善,企业核心竞争力明显提升.     

创建“五优”矿井 促进跨越发展

平煤股份七矿以"五优"矿井创建为契机,全面促进企业跨越式发展。七矿积极推进矿井升级改造,大力推进煤矿机械化开采,全面实施质量标准化,培养本质安全人,打造本质安全岗,建设本质安全型矿井,创建特色的安全文化、管理文化、和谐文化,涌现出班组长的楷模———白国周和众多典型人物,实现了企业安全发展、和谐发展、跨越发展。     

浅谈龙顶山煤业安全文化建设

安全文化是企业实现全面安全、持久安全、本质安全的灵魂和推动力,是安全与效益的统一,是企业管理的基础和发展之宝,也是职工精神、素质等方面的综合表现。科兴龙顶山煤业有限公司以构筑特色安全文化,打造本质安全矿井为引领,积极开展安全文化示范企业创建活动,用文化推进安全工作,提升安全管理,为公司的科学发展、安全发展奠定了坚实的基础。     

打造本质安全人

山东能源新汶矿业集团华丰煤矿牢固树立“以人为本、安全发展”的理念,营造良好安全环境塑造人,创新安全培训方式规范人,保障员工生命健康关爱人,创新安全管理理念提升人,全力将员工打造为本质型安全人。     

神华胜利能源公司安全文化建设

通过打造先进的安全文化,增强安全工作的吸引力,是提高员工抓安全、保安全的主动性和自觉性,实现安全生产的有效途径。阐述胜利能源公司安全文化建设方法,将对全国露天煤炭行业安全发展具有借鉴作用。     

用责任筑就能源企业本质安全的根基——浅析美国博地能源公司安全制度

美国博地能源公司出色的安全生产记录为国际同行树立了榜样,究其筑就本质安全的根本原因,在于其强烈的责任意识和有效的安全执行力。责任是安全生产的动力,安全生产是履行责任的前提。文章从安全与责任的辩证关系入手,浅析了博地公司如何通过履行社会责任、员工责任、环境责任及公益责任,结合其强有力的安全执行力打造本质安全企业。     

浅谈高瓦斯矿井安全生产管理

文章阐述了在高瓦斯矿井中,企业通过管理、装备、培训三并重的原则进行建设和管理,倡导安全文化建设,打造本质安全型矿井,实现了矿井安全。     

“1543”安全文化建设新模式的推行与实践

安全文化建设是企业建立安全生产长效机制、实现本质安全的重要途径。开元公司以企业安全文化为引领,全面提高员工的安全意识、知识和技能,以及企业安全管理水平和安全保障能力,实现连续安全生产10周年,成为联营、兼并、技改矿井的典范。     

实施“四大工程”实现“四家并举”——遂昌金矿着力创建“省级先进职工之家”

遂昌金矿有限公司工会坚持以创建“省级先进职工之家”为目标,按照“党政所需、工会所能、员工所盼”的工作要求,坚持”贴近中心服务大局、贴近基层发挥作用、贴近员工多办实事”的工作思路,通过实施维权工程、人本工程、素质工程和凝聚力工程,建设“民主之家、安全之家、文化之家、温馨之家”,探索出一条独具特色的“职工之家”创建之路。