领导行为对员工工作投入影响的分析与实证

领导行为是影响员工投入的重要组织因素之一.文中以来自5家西安企业的491名员工为样本,运用层次回归分析方法进行研究,对比分析和论证变革型领导行为和交易型领导行为对员工工作投入的差异化影响,研究结果表明:变革型领导行为、应变性奖励行为和积极例外管理与员工工作投入正相关,消极例外管理行为与员工的工作投入负相关.变革型领导行为对员工工作投入的正向促进作用高于权变性奖励、积极例外管理领导行为.     

角色理论视角下员工组织公民行为的影响因素研究

本文从角色理论的视角,探究公仆型领导、社会责任导向人力资源管理对员工组织公民行为的影响机制,并进一步考察公民角色身份认知的中介作用和主动性人格的调节作用.对408份有效问卷进行数据分析后发现:公仆型领导、社会责任导向人力资源管理均对员工组织公民行为产生正向的直接影响;公民角色身份认知仅仅在公仆型领导与员工组织公民行为之间起中介作用;主动性人格在公民角色身份认知与组织公民行为之间发挥调节作用.基于研究结果,本文分别从组织、领导和个体三个层面对促进员工组织公民行为提供了管理建议.     

非伦理型人力资源管理与员工安全行为研究

以非伦理型人力资源管理实践为研究背景,基于解释水平理论和资源保存理论的视角,构建非伦理型的人力资源管理实践对员工安全行为的影响机制模型。研究结果表明:非伦理型的绩效考核、绩效薪酬管理、组织培训和工作设计负向影响员工的安全行为,而组织伦理气候、员工道德推脱和保护性价值观在此过程中起中介作用。     

以人力资源柔性管理提升组织公民行为

组织公民行为是非角色要求的员工自觉个体行为,它有利于组织更有效率的运作,通过人力资源实践有利于激发、培育和管理企业员工的组织公民行为。但传统的刚性管理不能充分发挥人的能动性和创造性,不利于推进组织公民行为。提出采用人力资源柔性管理来提升员工组织公民行为,推动组织高效、持续、健康的发展。     

需求层次理论在IT企业人力资源管理中的应用

针对信息技术(information technology,IT)企业人力资源管理存在的问题,运用需求层次理论知识,分析了IT企业员工特点及其在需求满足方面存在的现实性缺陷,提出了在人力资源管理中充分尊重人的多层次需求,主动激发和满足员工的各层次需求,充分调动员工的主动性、积极性和创造性的对策。     

变革型领导对员工创新行为影响的实证研究——以心理授权为中介变量

在中国文化背景下,探讨了变革型领导对企业员工创新行为的影响,并且探讨了在影响过程中心理授权的中介作用。采用问卷调查的方式,以中国北方地区的北京、天津、沈阳、大连四大城市的企业员工为研究对象,对381份有效问卷数据进行了实证分析。结果表明,变革型领导对心理授权与员工创新行为均有积极的影响;心理授权对员工的创新行为有积极的影响,同时心理授权在变革型领导与员工创新行为之间起部分中介作用。     

基于员工主动行为的中层经理工作倦怠归因及对策研究

本文基于员工主动行为对中层经理工作倦怠进行归因,从员工主动行为的角度定性分析了工作倦怠的影响因素;构建了基于员工主动行为的工作倦怠归因模型;依据修订后的MBI量表进行问卷调查和数据收集;最后,根据中层经理工作倦怠归因的实证分析结果,提出相应的管理对策来改善中层经理的工作倦怠现象。     

近年国内员工离职行为研究综述

高员工离职率给企业带来昂贵的人力资源重置成本,是近年来国内企业人力资源管理面临的一个突出问题。因此员工离职行为引起学术界高度关注,现有研究主要围绕员工离职影响因素以及离职模型等方面进行分析。本文通过对员工离职行为的现有研究成果进行总结分析,认为我国应该从以下三个方进行后续研究：第一,引入中国特色变量,建立本土特色离职模型;第二,采用结构方程模型、历史事件法、规则提取法等方法加大量化研究的力度;第三,分行业对员工离职行为进行研究,细化研究对象。     

雇主品牌对员工主动性行为的影响研究

本文通过文献研究,在学习总结已有研究基础上,分别选取雇主品牌、组织认同及主动性行为为自变量、中介变量和因变量,探讨雇主品牌是否影响员工主动性行为,并进一步验证组织认同的中介作用。通过对266份数据进行分析,发现雇主品牌正向影响员工主动性行为,且组织认同在雇主品牌和员工主动性行为起部分中介作用。基于研究结果,为企业建设雇主品牌,激发员工主动性行为提出了管理建议。     

企业文化变革对新生代员工工作压力影响的实证研究

在文献研究和理论推演的基础上,提出了企业文化变革对新生代员工工作压力影响的概念模型,并对数据加以验证.实证结果表明:与企业文化变革有关的四个维度——物质、制度、行为和精神的变革均与新生代员工工作压力有显著的正向影响,其中制度变革的影响程度显著性最强.据此,从企业文化变革的进程调整来减缓新生代员工工作压力,就要进行制度创新,蕴含文化性,重视行为文化的影响,调整变革的推动方式.